Indipendentemente da ciò che gli altri ti dicono, la gestione di un'impresa non è economica o facile. Oltre alle spese che probabilmente conosci, ci sono una serie di costi nascosti per avviare e gestire un'impresa. Personalmente, trovo che ti insinui facilmente. Può anche erodere la tua linea di fondo se non stai attento.
Comprensione dei costi di avvio
Secondo uno studio ben citato della Kauffmann Foundation, una piccola impresa avvia una media di $ 30.000 per decollare e correre. Ci sono aziende che prendono $ 300 e $ 3 milioni, ma questa cifra media ti dà una buona stima di quello che molti imprenditori stanno biforcando.
$config[code] not foundI costi di avvio possono accumularsi, ma almeno sai cosa aspettarti (per la maggior parte). È abbastanza facile valutare cose come immobili, sviluppo di siti web, inventario iniziale, promozioni di apertura, tasse per le licenze e tutte le cose che servono per aprire il business.
Il problema è che questo è solo l'inizio. Far decollare il business e manovrare con successo una grande apertura è una cosa. Trasformare la tua nuova startup in un'attività consolidata che è pronta per la crescita a lungo termine è un'altra cosa. Se non sei preparato per i costi nascosti, ti troverai in una situazione compromettente molto prima di quanto avresti mai pensato possibile.
8 costi nascosti di avvio e gestione di un'impresa
Forse hai dato un'occhiata allo studio di ricerca che dice che 9 startup su 10 falliscono. È uno sguardo sobrio ma realistico alle sfide che esistono nell'avviare, costruire e sostenere un'impresa nel lungo periodo. E mentre le aziende falliscono per dozzine di ragioni, alcuni dei fattori più comuni hanno a che fare con il denaro.
Sulla base di un'analisi di 101 post-mortem di avvio, lo studio ha stabilito che il 29% delle startup fallisce a causa della mancanza di capitale. Circa 1 startup su 5 - il 18% per l'esattezza - hanno problemi di prezzo e costi.
Mentre una mancanza di capitale e problemi di prezzi / costi possono riferirsi a qualsiasi numero di problemi, è chiaro che gestire correttamente le finanze è una grande sfida. Se tu, imprenditore e imprenditore, sei in grado di padroneggiare questo aspetto della gestione di un'azienda, hai molte più possibilità di avere successo.
Come accennato, la parte più difficile di questa equazione sono i costi nascosti. Devi capire cosa stai per affrontare prima di affrontarlo effettivamente - o almeno abbastanza velocemente da essere in grado di rispondere in modo efficiente.
Le spese esatte della tua attività variano in base a qualsiasi numero di fattori, ma devi essere consapevole dei seguenti costi nascosti che emergono quasi sempre dalle ombre nel momento più inopportuno dei tempi.
1. Prestiti costosi
La maggior parte degli imprenditori ha bisogno di una sorta di prestito per finanziare una startup. Questo spesso si presenta sotto forma di un piccolo prestito da una banca o da un altro prestatore tradizionale. E se non hai alcuna esperienza commerciale o un'azienda consolidata con i giusti documenti fiscali e di entrate, il prestito sarà probabilmente basato sulla tua situazione personale. Pertanto, se si ha un punteggio di credito cattivo, si otterranno delle pessime condizioni sul prestito (se si ottiene l'approvazione).
Sfortunatamente, questo spesso inizia un ciclo. Ottieni cattivi termini a causa del tuo cattivo credito. Che a sua volta significa spendere migliaia di dollari in pagamenti di interessi nel corso del prestito. E poiché stai spendendo di più in interessi, è meno probabile che tu sia in grado di effettuare pagamenti in tempo. Questo trascina ulteriormente il tuo punteggio di credito, che ti costa ancora di più in futuro.
È necessario essere consapevoli del costo nascosto che è l'interesse del prestito. Fissare il credito sul front-end ti farà risparmiare un sacco di soldi negli anni a venire.
2. Benefici e vantaggi per i dipendenti
Non è abbastanza per calcolare quello che pagherai un impiegato in termini di stipendio. Se non conti per tasse, benefici e vantaggi, ti troverai presto in una buca.
Secondo una ricerca di Joseph G. Hadzima Jr. del MIT Sloan School of Management, il costo complessivo può andare da 1,25 a 1,4 volte la retribuzione base. L'aumento è dovuto a cose come imposte sul lavoro, indennità per i lavoratori e indennità accessorie (assistenza sanitaria, pensione, ferie, ecc.).
Usando il fattore moltiplicatore di Hadzima, uno stipendio di $ 50.000 potrebbe costare fino a $ 70.000. E quando rappresenti più dipendenti, la disparità in ciò che effettivamente paghi rispetto a quello che ti aspettavi di pagare potrebbe essere sufficiente per far decollare la tua attività.
3. Restringimento
Per le aziende che vendono prodotti fisici, c'è sempre il rischio di contrazioni. Indipendentemente dal fatto che il ritiro sia intenzionale o non intenzionale, in realtà costa ai retailer circa 45 miliardi di dollari all'anno negli Stati Uniti.
Il restringimento può derivare da qualsiasi numero di cause e non è solo riservato ai rivenditori. Gli esempi includono il taccheggio, il furto dei dipendenti, gli errori burocratici e le frodi dei venditori. Quindi, ci sono circa il 6% delle perdite che non possono essere contabilizzate in nessuna di queste categorie. Sono semplicemente dei misteri!
Se sei consapevole del fatto che la riduzione è un problema, puoi essere proattivo e prevenire molti dei fattori che lo causano. È quasi impossibile evitare del tutto la contrazione, ma dovresti essere in grado di attenuarlo abbastanza da non avere un impatto negativo sui profitti della tua azienda.
4. Assicurazione
Al primo avvio, potrebbe non essere necessario un sacco di assicurazione. Tuttavia, col passare del tempo, aumenta la necessità di varie polizze assicurative. Questi includono cose come assicurazione generale di piccola impresa, assicurazione di responsabilità civile, assicurazione di errori e omissioni, assicurazione per la compensazione dei lavoratori, assicurazione di proprietà e assicurazione cibernetica.
Quanto spendi in una determinata politica si basa su numerosi fattori, tra cui il tipo di attività, le dimensioni dell'azienda, l'industria, la posizione, le entrate, i problemi precedenti, i fattori di rischio presenti e il numero di dipendenti. Puoi spendere facilmente $ 1.000 o più per politica all'anno. Per un'azienda che sta già operando con un budget ristretto, questi costi nascosti possono rendere difficile rimanere in linea.
5. Commissioni legali
Probabilmente non entrerai in affari pensando che genererai un sacco di spese legali. Ciò non significa che non esistano. In alcuni casi, le spese legali potrebbero essere il costo nascosto numero uno.
"Le piccole imprese sono l'obiettivo di molte cause frivole perché gli avvocati di prova capiscono che un piccolo imprenditore è più propenso di una grande società a risolvere un caso piuttosto che una lite", spiega NFIB. "Spesso gli insediamenti di piccole imprese sono meno di $ 5.000, ma anche gli insediamenti di $ 1.000 sono significativi per le imprese".
E anche se ti accontenti di un abito, puoi aspettarti di vedere aumentare i premi assicurativi. Ciò fa aumentare ulteriormente i costi.
6. Tasse
Provenendo da una carriera in cui eri un dipendente, probabilmente non hai pensato molto alle tasse. Certo, hai pagato la tua giusta quota di tasse, ma è stato in gran parte automatizzato dal dipartimento paghe. La tua azienda probabilmente ha coperto parte del tuo conto. Sfortunatamente, le cose sono diverse come un imprenditore autonomo.
Anche se non stai generando un sacco di soldi per te stesso, dovrai comunque qualcosa allo Zio Sam. E poiché sei da solo, la tassa sul lavoro autonomo diventa una cosa reale. Assicurati di tenerne conto.
7. Tariffe e permessi
A seconda del settore in cui operi e dei prodotti che vendi, potresti aver bisogno di varie tasse e permessi per essere considerato legale. Molti imprenditori non se ne rendono conto e si ritrovano a spendere migliaia in qualcosa di cui non erano a conoscenza.
L'esempio classico è il permesso alcolico per le aziende che vendono e / o servono alcolici. Quando Mark Aselstine e Matt Krause hanno fondato un'azienda vinicola in California, hanno scoperto che il processo per ottenere i permessi è molto costoso. Tra tutti i permessi, Aselstine stima che lui e il suo socio in affari abbiano speso quasi $ 15.000 nel loro primo anno di attività.
8. Costi amministrativi
Infine, i costi amministrativi ti insidieranno se non sei preparato. Questo include tutte le cose che hai dato per scontato quando hai lavorato per qualcun altro
- Utilità
- computers
- Cellulari
- stampanti
- Schedari
- Graffette
- Forniture per la pulizia dell'ufficio
- Software
Individualmente, questi articoli potrebbero non costare molto. Aggiungono solo fino a migliaia di dollari nel corso di un anno. Fatti un favore e rendili conto quando prepari il tuo budget.
Puoi gestire il costo del business?
C'è un vecchio detto che dice: ci vogliono soldi per fare soldi. In altre parole, hai bisogno di soldi per farne di più. Per quanto possa essere motivante affermare che hai solo bisogno di una buona idea e di molte ambizioni, la realtà è che pochissimi imprenditori lo fanno ovunque senza:
- Avere soldi
- Usando saggiamente quei soldi
Come con qualsiasi cosa, ci sono delle eccezioni, ma questa è la regola generale.
Sia che stiate pianificando di avviare un'impresa, di lanciare di recente una società, o di essere nella fase di crescita della costruzione di un marchio, dovete essere consapevoli di quanto siano importanti i soldi nell'equazione. In particolare, tu dovere essere consapevoli dei costi nascosti.
Ripubblicato con il permesso. Originale qui.
Immagine: Due.com
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