I direttori di Daycare devono supervisionare le operazioni quotidiane di un asilo nido. Il lavoro richiede un atteggiamento positivo e la capacità di lavorare bene con bambini, impiegati e genitori. A causa dei numerosi requisiti del lavoro, i responsabili dell'asilo devono rimanere organizzati e concentrati mentre passano da un'attività all'altra.
Informazioni sull'infanzia
Anche se non hai intenzione di trascorrere molto tempo lavorando direttamente con i bambini, devi sapere come i bambini pensano, imparano e sentono. Come direttore di un asilo nido, devi pianificare le attività e istruire i tuoi dipendenti su come interagire con i bambini. Se non capisci lo stato mentale dei bambini, non puoi aiutare gli altri a interagire con loro. Prendere lezioni sullo sviluppo infantile, sulla psicologia infantile o sul counseling presso un'università locale. I programmi educativi comuni per i direttori di asili nido comprendono le lauree associate allo sviluppo della prima infanzia, i diplomi di laurea in gestione dell'infanzia o master in educazione dell'infanzia. Se non sei in grado di conseguire una laurea, leggi i libri a livello universitario sullo sviluppo e l'educazione dell'infanzia.
$config[code] not foundSii divertente
Un asilo nido dovrebbe essere un luogo divertente in cui i bambini giocano e gli adulti entrano in contatto con i loro sé d'infanzia. Se ti comporti come un dittatore rigoroso, nessuno si sentirà come se fosse permesso di divertirsi. Ciò porterà a bambini infelici che potrebbero piangere, lanciare attacchi o chiedere ai loro genitori di portarli in un asilo diverso. Per mantenere il tuo atteggiamento divertente ma professionale, raccontare barzellette scherzose ma appropriate al lavoro, indossare gioielli colorati o ogni tanto fermarsi a giocare con i bambini presso il tuo asilo nido. Coltivare un ambiente divertente pianificando attività ricreative durante i pranzi e le pause. Potresti voler cantare il karaoke con il tuo staff una volta alla settimana o guardare i tuoi cartoni animati preferiti ogni giorno durante la merenda.
Video del giorno
Portato a voi da Sapling Portato a voi da SaplingOrganizzazione
Come ogni direttore, un direttore di asilo deve rimanere organizzato. Tieni traccia dei tuoi appuntamenti e riunioni con un pianificatore cartaceo o digitale. Mantenere l'asilo nido organizzato utilizzando i file o la coordinazione dei colori.Rendi più facile per il tuo staff trovare oggetti importanti come kit di primo soccorso, libri e giocattoli. Assicurarsi che l'asilo nido sia pulito all'inizio e alla fine di ogni giorno conservando le merci in contenitori etichettati. Massimizza lo spazio disponibile per l'ufficio nel tuo nido utilizzando cubicoli anziché uffici o trasformando una grande stanza in un ufficio aperto. Se hai intenzione di passare 20 minuti a costruire blocchi, non lasciare che il tempo passi a un'ora, a meno che tu non sappia che il resto della giornata è libero. Mantieni l'intera organizzazione ottimizzata scrivendo un piano aziendale che include una dichiarazione di intenti, istruzioni operative, spese previste e profitti attesi. Fare riferimento a questo piano ogni poche settimane per assicurarsi che l'asilo nido sia sulla buona strada.
Lavorare con le persone
Come direttore di un asilo nido, devi lavorare con molte persone tra cui genitori, figli e impiegati. Chiedi ai tuoi dipendenti circa le loro condizioni di lavoro su base regolare per assicurarti che tutto stia andando bene. Chiedi se i bambini nell'asilo sono soddisfatti con i loro giocattoli e giochi e se sono contenti della programmazione corrente. Ascolta i genitori e prendi nota delle loro preoccupazioni anche se i genitori agiscono con ostilità. Se le persone hanno un problema, agire diplomaticamente. Ad esempio, se un genitore pensa che un bambino in un asilo nido stia tormentando il figlio, riconosci le sue preoccupazioni e digli che lo esaminerai. I genitori tendono ad essere eccessivamente protettivi nei confronti dei propri figli e possono trattare piccoli problemi come se fossero la fine del mondo. Evita i problemi istruendo il tuo personale ad usare un tono calmo e paziente con i genitori. Se c'è un problema tra due bambini nell'asilo nido, pianifica una riunione dove genitori e figli possono incontrarsi e risolvere le loro differenze.
