I manager della logistica sono dipendenti coinvolti nel coordinamento del movimento dei materiali lungo una catena di approvvigionamento. Nel business, questo include l'approvvigionamento di materie prime, il collegamento con i produttori e la supervisione delle spedizioni di prodotti finiti a rivenditori e consumatori. Per altre organizzazioni non commerciali, come le forze armate o una ONG (organizzazione non governativa), ciò può comportare la gestione del movimento di persone o attrezzature.
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Prima che un responsabile della logistica possa decidere come spedire il materiale, deve prima sapere che cosa ha. I responsabili della logistica sono responsabili di tenere traccia dell'attuale inventario di un'organizzazione e di anticipare le esigenze future dell'organizzazione. Se l'organizzazione ha poca conoscenza di un determinato materiale, spetta al responsabile della logistica ordinarne altri.
Allocare risorse
In linea con il suo monitoraggio dell'inventario di un'organizzazione, un responsabile della logistica deve allocare e distribuire in modo efficiente le sue risorse. Le risorse dovrebbero essere allocate in modo da massimizzare il completamento degli obiettivi attuali e futuri. Ciò richiede al logista di tenere conto degli obiettivi centrali dell'organizzazione.
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Portato a voi da Sapling Portato a voi da SaplingPianificazione delle consegne
I responsabili della logistica devono assicurarsi che tutte le parti lungo la catena di approvvigionamento siano pronte a spedire e ricevere i loro materiali alla data e all'ora stabilite. Questa responsabilità include assicurarsi che tutte le parti siano in programma e, in caso contrario, compensare il cambiamento.
Negoziare con i vettori
Mentre alcune organizzazioni, come quelle militari, possono avere il proprio sistema di trasporto e consegna, la maggior parte sarà costretta a fare affidamento sui servizi di vettori indipendenti. Il responsabile della logistica è tenuto a coordinarsi con i corrieri per la spedizione di persone e merci, compresa la comprensione delle capacità del vettore e la negoziazione della tariffa migliore.
Supervisione dello staff
I manager della logistica di solito hanno un numero di personale amministrativo che devono sorvegliare. Ciò include la formazione del personale, la definizione di obiettivi chiari, il monitoraggio delle loro prestazioni e l'osservanza di tutte le leggi e procedure di sicurezza pertinenti.
Manutenzione e riparazioni
I responsabili della logistica sono anche responsabili di assicurarsi che i materiali e le merci da spostare rimangano in buone condizioni. Ciò include l'assicurazione che i metodi con cui vengono spediti i materiali non li danneggino e, se l'attrezzatura è danneggiata, la riparazione.
Ostacoli di previsione
Un buon manager della logistica pianificherà secondo le migliori informazioni a sua disposizione, ma sarà sempre pronto ad adattarsi qualora le condizioni cambino. I manager dovrebbero quindi sviluppare diversi piani di emergenza basati su probabili cambiamenti.
Riduzione dei costi ed efficienza
I manager della logistica dovrebbero essere sempre alla ricerca di opportunità per l'organizzazione di risparmiare denaro e aumentare l'efficienza attraverso l'uso di diversi metodi o servizi, come i vettori più economici.
