Gestisce il micromanage per molte ragioni. Alcuni sono inguaribilmente ansiosi e trovano solo conforto nel verificare e ricontrollare che un progetto sia sotto controllo. Altri sono inesperti e non capiscono che la loro ingerenza è inutile. Indipendentemente dalla situazione con il tuo capo, concentrati sullo sviluppo delle tue abilità e della tua esperienza in modo che diventi chiaro che non hai bisogno di micromanaging. Nel peggiore dei casi, aumentare le tue abilità ti aiuterà a trovare un lavoro migliore altrove.
$config[code] not foundSpiega il tuo problema
Il tuo capo potrebbe non essere consapevole del fatto che lei controlla i suoi dipendenti. In questo caso, tutto ciò che devi fare è farle sapere educatamente che non hai bisogno di tenere le mani. Dimostrare il problema, ad esempio, spiegando come tu e i tuoi colleghi siete frustrati dalla mancanza di fiducia del vostro capo, potrebbe essere sufficiente per suscitare cambiamenti. La chiave è essere il più professionale possibile e fare attenzione a non mettere il tuo capo sulla difensiva. Un buon modo per iniziare è farle sapere che apprezzi la sua dedizione al suo lavoro prima di entrare nei dettagli sulla sua tendenza al microgestione.
Costruisci fiducia
Se il tuo capo crede che l'unico modo per evitare che una catastrofe controlli ogni minimo dettaglio, dovrai guadagnarti la sua fiducia prima che torni indietro. Inizia piccolo. Affronta compiti che sai ti lascerà affrontare da solo e concentrati sullo sviluppo di abilità ed esperienze. Offri un feedback regolare per rassicurare il tuo capo che hai tutto sotto controllo. Quando sei pronto, chiedi un incontro privato. Offri prove delle tue abilità e dimostra come la sua microgestione stia rendendo difficile per te contribuire in modo efficace. Ad esempio, presenta un elenco di progetti che hai completato senza il suo aiuto.
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Portato a voi da Sapling Portato a voi da SaplingInefficienza
È probabile che il tuo capo possa trovare un uso più prezioso del suo tempo piuttosto che aiutarti inutilmente, quindi il prossimo passo è dimostrare come la sua microgestione fa male all'azienda. Dimostrale quanto tempo potrebbe risparmiare fidandosi di te per finire le attività da solo. Nel modo migliore possibile, spiega come il suo coinvolgimento ti ha rallentato in un recente progetto e fai notare come le cose potrebbero essere migliorate se si fosse concentrata su aspetti di livello superiore del progetto.
considerazioni
Alla fine, nulla cambierà se il tuo capo non lo vorrà, lasciandoti una decisione difficile. Se rimani, dovrai sopportare il microgestione e i suoi effetti collaterali negativi, compreso il morale sul posto di lavoro. Inoltre, se il tuo capo non aumenta regolarmente le tue responsabilità e ti aiuta a sviluppare nuove abilità, la tua crescita di carriera ristagna. In questo caso, lasciare il tuo lavoro per uno migliore altrove potrebbe essere l'unica soluzione.
