Un capo efficace conosce il potere di valutare i suoi dipendenti e mostrarli. Non le dà per scontate perché capisce che apprezzarle e supportarle può portare a una maggiore produttività e lealtà. I manager che non mostrano apprezzamento rischiano problemi come il basso morale dei dipendenti e l'alto turnover. Se ti senti sottovalutato come dipendente, crea un piano per parlarne con il tuo capo.
$config[code] not foundDefinire il problema
Prima di avvicinarti al tuo capo, verifica che non stai immaginando o esagerando la sua mancanza di apprezzamento. Esamina i problemi e gli eventi che hanno contribuito alla tua opinione e decidi se garantire una riunione. Ad esempio, potresti notare che non esprime mai gratitudine per il tuo lavoro, ma ti ha dato un aumento standard nell'ultima revisione del tuo rendimento. Anche se un ringraziamento verbale sarebbe bello, considera il fatto che ti abbia dato un aumento. Tuttavia, se dice sempre "grazie" a tutti tranne te, allora dovresti essere preoccupato. Concentrati sull'argomento che è più professionale che emotivo. Esaminare anche i propri comportamenti per determinare se si sta apprezzando verso gli altri. Se ritieni di avere una lagnanza legittima, richiedi un incontro privato con il tuo capo a sua convenienza.
Condividere i tuoi motivi
Nell'incontro con il tuo capo, incoraggia un clima positivo mantenendo la discussione ottimista piuttosto che soffermarsi sul negativo. Indica cosa ti piace della compagnia o del tuo lavoro, o perché ti piace lavorare per il tuo capo o per i tuoi colleghi di lavoro. Successivamente, dì che vorresti continuare nel tuo attuale percorso di carriera, ma certe situazioni ti impediscono di sentirti un impiegato stimato. Descrivi le istanze che ti hanno fatto sentire in questo modo e sii specifico. Ad esempio, se di recente hai terminato un progetto di grandi dimensioni e il tuo capo ha aggiunto immediatamente più lavoro alla tua lista di compiti senza mostrare apprezzamento per il lavoro che hai svolto, dimmi che a volte ti senti sovraccarico e sottovalutato.
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Portato a voi da Sapling Portato a voi da SaplingSoluzioni di sviluppo
Dovresti avere un elenco di soluzioni proposte per il problema prima di incontrare il tuo capo. Altrimenti, potrebbe pensare che ti stai semplicemente lamentando. Anche se lei non lo ammette apertamente, il tuo capo potrebbe sapere che sta diventando poco apprezzata, e probabilmente non ha intenzione di danneggiarla. Ora che l'hai portato alla sua attenzione, potrebbe voler risolvere il problema. Descrivi le tue soluzioni al problema e incoraggiala a fare il brainstorming di alternative con te. Ad esempio, potresti essere d'accordo sul fatto che puoi lasciare il lavoro presto il venerdì per compensare le lunghe ore che hai inserito in precedenza nella settimana.
Ascoltando il tuo capo
Potresti scoprire che il tuo capo ha un approccio diverso al problema rispetto a te. Ad esempio, se ti senti non apprezzato perché sei stato ripetutamente trascurato per una promozione, potrebbe rivelare che è perché ti mancano determinati attributi o abilità di lavoro. Una risposta appropriata sarebbe chiedere cosa puoi fare per migliorare le tue capacità e migliorare le tue prestazioni.
Decidere se rimanere
Non puoi cambiare il tuo capo. Tutto quello che puoi fare è presentargli il tuo caso logicamente e sperare in un risultato reciprocamente vantaggioso. Se il tuo capo è dittatoriale o privo di empatia, potrebbe non vedere il tuo lato delle cose e potrebbe vederti come un piagnucolone o addirittura ingrato. Se stai portando molto in tavola e il tuo capo continua a non mostrare alcun apprezzamento, corri il rischio di diventare stressato e bruciato. Decidi se valga la pena di rimanere in questa situazione o se dovresti passare a un altro lavoro in cui hai maggiori possibilità di essere apprezzato, anche se ciò significa solo il trasferimento a un reparto diverso nella tua attuale azienda. Se ti piace il tuo lavoro o ti piace lavorare per l'azienda e le buone caratteristiche del tuo capo superano quelle negative, potrebbe valere la pena di rimanere in giro.
