Il Battaglione S-3 è l'ufficiale di staff responsabile dei piani operativi e di allenamento dell'unità. Gli S-3 riferiscono al comandante del battaglione. Gli S-3 in genere detengono il grado di capitano e sono in servizio da almeno tre anni. Questa posizione è un compito chiave perché l'S-3 lavora con altri funzionari dello staff per sviluppare esercizi di addestramento e procedure operative.
Sviluppo di esercizi di allenamento
Gli S-3 sono incaricati di sviluppare e gestire programmi di formazione. Quando apprendono dall'ufficiale comandante quali sono gli standard di unità, gli S-3 sviluppano un piano di addestramento, determinano quali risorse sono necessarie per completare gli esercizi di addestramento, condurre ispezioni, mantenere rapporti di preparazione per ogni unità nel battaglione e, se necessario, determinare quali soldati saranno inviati alle scuole di addestramento esterne ("Air Force: Commander's Battle Staff Handbook", pagina 57).
$config[code] not foundSviluppo di piani operativi
L'S3 utilizza le informazioni generate dall'ufficiale S-2 (sicurezza e intelligence) per formulare piani specifici in base alle caratteristiche della missione e all'area operativa del battaglione. Ad esempio, se l'ufficiale in comando di un battaglione di fanteria ordina all'S-3 di sviluppare un piano di missione per catturare un leader ribelle, l'S-3 consulta prima l'S-2 per informazioni sulla posizione del leader e sulla forza delle forze avversarie. L'S-3 determinerà quindi quale unità subordinata dovrebbe essere incaricata della missione, ad esempio un plotone di fanteria. Infine l'S-3 genererà l'ordine scritto da inviare al plotone che descriverà la situazione, la natura della missione, l'obiettivo e la linea del tempo (pagina 56).
Video del giorno
Portato a voi da Sapling Portato a voi da SaplingComposizione dell'unità di pianificazione
È anche responsabilità dell'S3 determinare le configurazioni di organizzazione dell'unità con il risultato migliore per portare a termine la missione. I battaglioni sono composti da società che hanno funzioni diverse. Le compagnie sono composte da plotoni e squadre. L'S-3 può cambiare le composizioni delle aziende per soddisfare una missione. Ad esempio, l'S-3 può aumentare o diminuire il numero di plotoni in una compagnia di fucili di fanteria. Inoltre, può attaccare temporaneamente unità esterne alle compagnie all'interno del battaglione. Se l'S3 sta pianificando una missione in cui ci si aspetta che le forze di terra della fanteria incontrino ostacoli, può ordinare un distaccamento da un'unità di ingegneria di combattimento per supportare le forze di fanteria. Gli ingegneri di combattimento sono specializzati nella violazione degli ostacoli (pagina 57, "Organizzazione").
Coordinare con altri membri del personale
È importante che l'interfaccia S-3 non solo con l'S-2, ma tutti gli altri membri del personale del battaglione. Ogni membro del personale è responsabile per una specifica area di operazioni che avrà un impatto su tutti i piani fatti dall'S-3. Se un S-3 vuole ordinare una missione di attacco, l'ufficiale S4 (logistica) deve essere informato per assicurarsi che armi e munizioni siano disponibili. L'ufficiale di supporto antincendio deve essere informato in modo che le unità di artiglieria sul campo sappiano dove puntare il loro cannone se è necessario il supporto del fuoco. Se questi ufficiali non comunicano tra loro durante il processo di pianificazione, il successo è improbabile (pg 58).
