Ci sono molti modi diversi per guidare un gruppo di persone, e diversi stili di leadership sono più appropriati di certe situazioni rispetto ad altri. Dovresti sempre scegliere uno stile di leadership che giochi ai tuoi punti di forza invece delle tue debolezze, ma anche le personalità delle persone che stai conducendo devono essere prese in considerazione. Alla fine, devi usare il tuo giudizio quando determini quale metodo di leadership ti si addice meglio.
$config[code] not foundPunti di forza della leadership prescrittiva
I leader con una personalità particolarmente forte che hanno il tempo e le energie per il microgestione saranno probabilmente inclini a una leadership prescrittiva. Le teorie di leadership prescrittive descrivono ciò che un leader deve fare per diventare efficace e avere un approccio piuttosto formidabile per una gestione efficace. I leader prescrittivi determinano quale tipo di comportamento è il migliore per una situazione e se ne tengono conto. Con un leader prescrittivo, puoi contare sull'affrontare qualcuno che ti tratta allo stesso modo in cui tratta tutti gli altri.
Debolezza della leadership prescrittiva
L'approccio one-size-fits-all della leadership prescrittiva può portare a un ambiente più prevedibile, ma tende a soffocare la creatività e riduce la capacità dei lavoratori di prendere l'iniziativa quando hanno la possibilità di eccellere. Se collocato in un ambiente aziendale altamente regolamentato e controllato, lo stile di leadership prescrittivo potrebbe essere l'unica opzione a vostra disposizione. Indipendentemente da ciò, non è un modo molto flessibile per guidare le persone.
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Portato a voi da Sapling Portato a voi da SaplingPunti di forza della leadership situazionale
La leadership situazionale è un modello di gestione molto più facilmente adattato. Fondamentalmente, è la capacità di esibire più stili di leadership che cambiano con la situazione.Per il leader situazionale, non esiste un unico modo "corretto" di fare qualcosa ed è perfettamente accettabile cambiare la strategia di leadership per meglio adattarsi ai propri dipendenti o al compito da svolgere. I leader situazionali usano strategie di leadership che possono essere democratiche, autorevoli o collaborative. Ciò che importa è che si stanno adattando a ciò che funziona meglio.
Punti deboli della leadership situazionale
Mentre la leadership situazionale può essere molto flessibile, non è senza difetti. I frequenti cambiamenti nel modo in cui ci si relaziona e si organizzano lo stesso gruppo di persone possono essere visti come una mancanza di visione o direzione. Inoltre, un leader che tratta diversi gruppi di persone in modo diverso può essere considerato ingiusto, minando ulteriormente la sua capacità di condurre bene. Questo tipo di leadership non è molto buono per stabilire stabilità a lungo termine ed è più adatto per essere utilizzato quando assegnato a raggruppamenti e progetti temporanei.
