Come scrivere un'autovalutazione efficace e potente per una valutazione delle prestazioni

Sommario:

Anonim

Scrivendo una superba - ma ben scritta e onesta - autovalutazione quando è il momento delle valutazioni delle prestazioni della tua azienda, allevierai il tuo supervisore di un onere che molti di loro temono. I supervisori non godono spesso delle difficili conversazioni richieste con le valutazioni annuali delle prestazioni. Ma se si scrive un'autovalutazione efficace che costituisce un valido argomento per le proprie prestazioni lavorative, il proprio capo può premiare le proprie prestazioni lavorative e il proprio lavoro per facilitare un dialogo produttivo al momento della valutazione.

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Conosci il tuo lavoro

Se sei come molti dipendenti, probabilmente la descrizione del tuo lavoro non cattura tutti i tuoi compiti e le tue responsabilità. Mantieni un registro delle tue mansioni lavorative, compresa la loro frequenza e il modo in cui le esegui, per un paio di mesi. Usa il tuo registro per enumerare le differenze tra la descrizione del tuo lavoro scritto e i tuoi doveri effettivi. In questo modo, l'autovalutazione affronta le prestazioni generali del tuo lavoro e non solo le attività elencate nella descrizione del lavoro scritto. Una valutazione che contiene una valutazione dei tuoi punti di forza in aree che non sono elencate nella descrizione del tuo lavoro può aiutarti a esprimere il tuo valore per l'organizzazione.

Toot Your Horn, Ma non essere un fanfarone

Nel loro tentativo di essere modesti, molti dipendenti potrebbero essere riluttanti a esprimere quanto siano bravi. L'umiltà e la modestia non ti permetteranno di mostrare i tuoi talenti, che è ciò che devi fare per scrivere un'autovalutazione efficace e potente al momento della valutazione delle prestazioni. D'altra parte, nessuno eccelle in tutto, quindi fai un bilancio delle aree in cui la tua performance è eccezionalmente buona e concentrati su di esse. Descrivi i tuoi risultati senza raffigurarti come superumano. E fornire la prova di tali risultati, come ad esempio le lodi o il feedback dei supervisori e dei clienti. Questo è come si tromba il corno in un modo che è credibile.

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Non ignorare le tue debolezze

I cercatori di lavoro in genere si consiglia di stare lontano dall'utilizzare la parola "debolezza" quando stanno cercando di vendere le loro qualifiche a un potenziale datore di lavoro. E dovresti anche evitarlo, perché sei in grado di commercializzare le tue performance passate e la tua attitudine in modo da poter ottenere quegli incarichi di prugne o quell'aumento di stipendio che stai cercando. Invece di identificare i punti deboli nella tua autovalutazione, riconosci le "aree di miglioramento". Ma non fermarti qui. Descrivi il tuo piano di miglioramento, ad esempio completando una classe di computer per migliorare le tue capacità tecnologiche. Usa l'autovalutazione per dimostrare l'iniziativa e il tuo follow-through dimostrerà impegno.

Mostra progresso e sviluppo professionale

Esamina le tue valutazioni personali e le valutazioni delle prestazioni del tuo supervisore degli anni precedenti. Misura la distanza tra come ti sei valutato e come il tuo supervisore ti ha valutato. Descrivi gli obiettivi che tu e il tuo supervisore avete impostato per il periodo di valutazione corrente; elenca quelli che hai raggiunto e quanto sei lontano dagli altri. Un'auto-valutazione efficace riconosce le pietre miliari che hai impostato evidenziando lo sviluppo e il progresso professionale. Se hai acquisito nuove competenze o competenze nel processo di raggiungimento di tali obiettivi annuali, spiega in che modo traggono beneficio dall'organizzazione.

Ritaglia il tuo futuro

Una volta che hai scritto degli obiettivi che hai raggiunto durante il recente periodo di valutazione, pensa in anticipo a ciò che intendi realizzare nel corso del prossimo anno. Identifica in modo sottile i tuoi futuri obiettivi di carriera. Ad esempio, invece di "Voglio essere promosso a manager entro i prossimi 12 mesi", potresti scrivere, "I miei obiettivi professionali per i prossimi 12 mesi includono lo sviluppo delle mie capacità di leadership e le capacità di supervisione in modo da potermi posizionare per un futuro ruolo di gestione con l'azienda. "