Non esiste una definizione esatta per descrivere cosa coltivi una cultura etica sul posto di lavoro perché tutti i luoghi di lavoro hanno obiettivi e responsabilità leggermente diversi, ma ci sono alcuni temi prioritari. Una cultura etica del luogo di lavoro è quella in cui proprietari, dirigenti e dipendenti supportano valori etici, aderiscono a pratiche commerciali legali e incoraggiano comportamenti appropriati tra colleghi, dirigenti, clienti e clienti. Il comportamento non etico non è tollerato e spesso si traduce in forti rimproveri da parte della direzione o della risoluzione qualora i reati siano illegali, dannosi per la reputazione dell'azienda o ripetuti.
$config[code] not foundDare l'esempio
La creazione di un ambiente di lavoro che supporta e incoraggia il comportamento etico inizia quasi sempre in alto e scorre verso il basso. Charles Kerns, professore associato di scienze comportamentali applicate presso la Graziadio School of Business and Management della Pepperdine University, ha più di 30 anni di esperienza e incoraggia dirigenti e dirigenti a partecipare ai nuovi orientamenti dei dipendenti e ad esprimere pubblicamente il loro sostegno agli standard etici fondamentali dell'azienda. Coltivare un senso di responsabilità etica richiede la leadership per modellare le pratiche che vogliono che i loro dipendenti seguano.
La responsabilità non fa mai male
Datori di lavoro, dirigenti e dipendenti che coltivano culture etiche sul posto di lavoro assicurano che le linee tra il bene e il male non si incrocino mai o si confondano. I manager potrebbero chiedere ai dipendenti di ricontrollare e modificare il lavoro a vicenda per assicurarsi che non vi siano discrepanze o che potrebbero acquistare software di contabilità a partita doppia per verificare le transazioni finanziarie. I titolari di aziende contribuiscono a promuovere le culture etiche sul posto di lavoro dando agli impiegati strumenti e salvaguardie che rendano facile la responsabilità.Ad esempio, il proprietario di una banca potrebbe stabilire politiche che richiedono ai manager di ricontare i cassetti di cassa e i depositi di deposito dei dipendenti. I manager possono assicurare ai dipendenti che è una questione di principio, non una questione di fiducia, per assicurarsi che tutti i fondi siano correttamente contabilizzati.
Giorno dentro e fuori
Una cultura etica sul posto di lavoro è possibile solo quando i dirigenti, i dirigenti e i dipendenti esercitano quotidianamente un comportamento etico. Una cultura sana non può prosperare dove i lavoratori a volte scelgono la strada ma spesso compromettono quei valori quando la strada diventa fangosa o rocciosa. Senza coerenza e affidabilità, una società avrà la reputazione di essere "un po 'onesta" o "abbastanza affidabile" nella migliore delle ipotesi. Coltivare un posto di lavoro eticamente responsabile e moralmente onorevole richiede decisioni e pratiche costanti, persistenti e salutari.
Tutto ciò che serve è una bella sculacciata
Coltivare una cultura etica sul posto di lavoro significa che comportamenti inappropriati o cattiva condotta non saranno tollerati. Molti datori di lavoro sperano che i loro dipendenti conducano gli affari in crescita perché hanno valori intrinseci che supportano l'onestà, la veridicità, la lealtà e il rispetto. Nondimeno, sono spesso necessarie politiche scritte con conseguenze successive per affrontare attività lavorative inappropriate, qualora si verifichino. Ad esempio, un datore di lavoro potrebbe stabilire requisiti relativi al codice di abbigliamento, politiche sul fumo, regole per le pause, restrizioni di parcheggio e politiche di ritardo o assenza. I dipendenti che infrangono quelle regole potrebbero ricevere una carta rosa, un rimprovero dal capo o un segno negativo nel loro file personale. L'obiettivo è coltivare un ambiente etico sul posto di lavoro, ma l'applicazione delle politiche è spesso necessaria per garantire la conformità, in particolare per i lavoratori che premono i limiti.
