Come eseguire un'analisi SWOT personale

Sommario:

Anonim

"Se conosci i tuoi nemici e conosci te stesso, puoi vincere cento battaglie. Se conosci te stesso, ma non il tuo avversario, puoi vincere o perdere. Se non conosci né te stesso né il tuo nemico, ti metterai sempre in pericolo. "~ Sun Tzu, L'arte della guerra

Se Sun Tzu avesse vissuto nel 21 ° secolo, la sua sapiente saggezza riguardo alla strategia del campo di battaglia si sarebbe tradotta bene nell'attuale ambiente aziendale moderno.

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La sua osservazione sull'auto-consapevolezza è particolarmente degna di nota, data la crescente autonomia dei dipendenti moderni sul luogo di lavoro e la conseguente necessità di uno sviluppo professionale più intenso. In effetti, riassume quasi perfettamente l'essenza stessa di ciò che significa eseguire un'analisi SWOT personale.

L'acronimo SWOT sta per "Punti di forza, punti deboli, opportunità e minacce".

Nel mondo degli affari, le analisi SWOT vengono utilizzate per tutto, dalla valutazione di un nuovo prodotto all'indagine di un settore esistente. Oggi più che mai, le analisi SWOT vengono utilizzate dal personale per eseguire l'autovalutazione sul posto di lavoro.

Questo tipo di analisi personale può essere essenziale per lo sviluppo dei dipendenti, perché mette in mostra l'attuale disposizione di un individuo e fornisce un piano di azione per il lavoratore per ottenere un maggiore successo. Un'analisi SWOT personale può anche avvisarli delle numerose sfide che potrebbero affrontare nel loro percorso di realizzazione professionale.

Per dimostrare l'utilità dello strumento, diamo un'occhiata a una personalità fittizia che chiameremo "John". Come venditore, John vuole coltivare i suoi punti di forza, trovare nuove opportunità e raggiungere un livello più alto di soddisfazione sul lavoro. Decide di eseguire un'analisi SWOT personale e capisce che deve essere sincero riguardo le proprie carenze e punti di forza. La sua analisi si interrompe in questo modo:

Punti di forza

  • Abilità interpersonali eccezionali
  • Servizio clienti leggendario
  • Leader perenne nel raggiungere obiettivi di vendita mensili

Punti di debolezza

  • Ancora non guadagnare sei cifre all'anno (anche se i pari in altri settori lo fanno)
  • La mancanza di nuovi prodotti dell'azienda blocca il potenziale di guadagno
  • Pause pranzo più lunghe del necessario
  • Chat troppo a lungo con i clienti su argomenti non correlati al lavoro

A condizione che John sia sincero con se stesso, ora può identificare le sue opportunità e minacce. Mentre Punti di forza e Debolezze hanno affrontato aspetti interni della performance di John, queste due successive categorie si riferiscono agli aspetti esterni della sua situazione attuale.

Opportunità

  • Documentando le esigenze dei clienti e inoltrandoli al reparto acquisti, John può dimostrare come le vendite stanno soffrendo a causa della mancanza di categorie di prodotti chiave.
  • Prendendo i pranzi più corti, John avrà più tempo per imparare le esigenze di business dei suoi clienti, così da suggerire proattivamente linee di prodotti che hanno un'alta probabilità di vendita.

minacce

  • L'acquisto potrebbe essere difensivo e fraintendere il suo feedback.
  • I dipartimenti della sua azienda hanno uno scarso curriculum di accettazione del cambiamento o rispetto del personale di vendita.

Sebbene queste intuizioni non possano portare a John ogni nuovo prodotto che crede che la sua compagnia debba portare (o portarlo al voto a sei cifre), ha almeno considerato sia i fattori interni che esterni necessari per lo sviluppo di un piano di gioco.

Anche se John riesce a convincere la sua organizzazione a portare dieci nuovi prodotti, può trovare conforto nel fatto che si sta facendo strada verso i suoi obiettivi.

D'altra parte, John potrebbe rendersi conto che la sua compagnia non cambierà mai, e potrebbe decidere di cercare un'altra posizione con un'organizzazione diversa e più collaborativa.

Oppure, alla fine, potrebbe decidere di rimanere con il suo attuale lavoro e semplicemente abbassare le sue aspettative su tutta la linea.

Senza eseguire un'analisi SWOT personale, John potrebbe non aver mai scoperto i problemi che contribuivano alla sua disperazione professionale e quindi potrebbe aver continuato a combattere le proprie aspettative non soddisfatte per gli anni a venire.

Indipendentemente dalla sua decisione, John ora ha una presa più ferma sui fattori che può controllare per realizzare l'adempimento professionale che sta cercando.

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