Che tipo di telelavoratore sei?

Sono un grande fan del telelavoro - e lo sono anche la maggior parte dei dipendenti. Ma non tutti i telelavoratori sono creati uguali e alcuni dipendenti (e imprenditori) hanno bisogno di un piccolo aiuto extra per ottenere il massimo dal lavoro a casa. Un nuovo studio di IGP ha individuato sette tipi di telelavoratori, ciascuno con le proprie tute forti e punti deboli. Ecco uno sguardo più da vicino.

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1. 24/7 lavoratori

Nessuna preoccupazione per questo telelavoratore che si allenta. Lui o lei è impegnata a lavorare a lungo nella notte perché i tipi 24/7 sono guidati, orientati al successo e un grande collaboratore, ma sono anche ad alto stress e alta manutenzione.

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Aiuta i lavoratori 24 ore su 24 di:

Impostare "orari d'ufficio" e rispettarli per incoraggiare il lavoro / equilibrio della vita.
Incoraggia questi lavoratori a stabilire confini fisici con uno spazio di lavoro dedicato a casa.
Sviluppare le strategie di posta elettronica per ufficio in modo che non debbano essere reattivi 24/7.

2. Multitasker

Sempre connesso e facilmente distratto, il multitasker può essere rapidamente sopraffatto e stressato. Tra l'altro, i multitasker prosperano su collaborazione, connessione e creatività.

Aiuta i multitaskers di:

Tiene riunioni settimanali dove possono ottenere indicazioni e aiuto nel carico di lavoro.
Incoraggiare i mutlisper a spegnere i dispositivi durante il tempo personale.
Investire in strumenti che consentano loro di fare di più in un unico sistema, come ad esempio il software di conferenza Web che include la gestione dei documenti e la chat.

3. Networkers

Il networker ama chattare e collaborare, ma può rapidamente diventare un lavoro disordinato e isolato a casa.

Aiuta i networkers di:

Fornire strumenti semplificati che eliminano le distrazioni dai social media, chat e avvisi e-mail. Allo stesso tempo, fornire strumenti di connessione personali come tecnologia di video chat e strumenti di collaborazione online.
Tieni riunioni sia virtuali che di persona con tutto il team su base regolare.

4. Lavoratori distratti

Questi dipendenti vengono distratti non dal lavoro o dal mondo digitale, ma dall'ambiente domestico. Cercano di combinare le attività di lavoro con le attività domestiche e di rimanere impantanati come risultato.

Aiutare i lavoratori distratti da:

Incoraggiandoli a creare un ufficio dedicato lontano dalle distrazioni di casa (TV, frigorifero, lavanderia). Potresti anche voler investire in uno spazio di co-working.
Utilizzare gli strumenti di gestione del progetto che consentono di pianificare, assegnare e inviare promemoria delle attività.
Tieni regolarmente i check-in giornalieri o anche più spesso per mantenere la persona in pista.

5. Gestori remoti

I viaggi di lavoro sono tutti in un giorno di lavoro per questi guerrieri di alto livello, sempre in viaggio.

Aiutare i manager remoti di:

Fornire strumenti mobili in modo che possano lavorare sempre e ovunque.
Pianificazione dell'ora individuale con rapporti diretti in modo che non si sentano disconnessi. Se questo non può essere di persona, usa strumenti come la chat video per creare un sentimento più personale.
Stabilire incontri regolari di persona con il team a casa.

6. Lavoratori flessibili

Questi impiegati offuschiano il confine tra lavoro e vita e sono felici di farlo (pensa a mamma impegnata o energico Millenial). Sono indipendenti, creativi e si basano su dispositivi mobili. Il business non è 24-7 per queste persone, ma non è 9 a 5, neanche. Potrebbero voler lavorare a mezzanotte o bussare a mezzogiorno.

Aiuta i lavoratori flessibili di:

Fornire strumenti mobili per portare a termine il lavoro ovunque.
Fornire un programma flessibile in modo che possano funzionare quando l'ispirazione colpisce.
Dichiarare chiaramente i prodotti finali e le scadenze in modo che il lavoratore flessibile non sfugga di mano.
Esecuzione di revisioni periodiche per garantire che i dipendenti della flessibilità lavorino.

7. Lavoratori iper-efficienti

Possono lavorare a casa, ma questi lavoratori fanno così la vecchia scuola, con il lavoro e la casa chiaramente delineati. Sono estremamente efficienti, quindi lavorano in minor tempo, ma non bruciano l'olio di mezzanotte, quando hanno finito, hanno finito.

Aiutare i lavoratori iper-efficienti da:

Definendo chiaramente scadenze e risultati, adorano la struttura.
Fornire dispositivi mobili e strumenti tecnologici che li aiutino a ottimizzare il lavoro e ad essere efficienti.
Organizzare regolari incontri one-to-one - è così che si fa in ufficio, giusto?

Ovviamente, questi suggerimenti possono aiutarti anche se non hai dipendenti dimostrandoti come puoi essere più efficace quando lavori a casa.

Fai il test e vedi che tipo di telelavoratore sei e scarica il loro eBook per suggerimenti su come lavorare in modo più intelligente, non più difficile, ovunque tu sia.

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