Alcuni studenti universitari decidono di fare delle brevi pause da scuola per viaggiare all'estero o guadagnare qualche soldo in più. Ma Tyler Gage ha preso una pausa dai suoi studi alla Brown University per una ragione completamente diversa - per vivere nella giungla amazzonica tra la gente Shipibo.
$config[code] not foundDapprima si interessò alle culture amazzoniche a causa di una lezione che prese a Brown. Ma il suo fascino per esso continuò a crescere prima, durante e dopo il suo tempo lì. Ha detto a Fast Company:
"La mia famiglia ospitante Shipibo è stata molto buona con me. La complessità tra la loro lingua, il patrimonio culturale, l'identità e l'ambiente era così affascinante. La foresta pluviale è la loro farmacia e il loro supermercato, quindi ho preso tempo per conoscere le loro piante ".
Era la sua conoscenza di quelle piante che alla fine lo portarono a iniziare la sua attività, RUNA. L'azienda produce bevande, principalmente tè e bevande energetiche, prodotte con la guayusa, una pianta che cresce in Amazzonia e contiene la stessa quantità di caffeina del caffè, ma con il doppio della quantità di antiossidanti come tè verde.
Ma la compagnia non usa solo le risorse della foresta pluviale amazzonica. A causa della connessione personale di Gage con le persone che vivono lì, ha ritenuto importante che l'azienda aiuti anche quelle comunità. Lui ha spiegato:
"Queste persone lottano davvero. Vogliono aggrapparsi alla loro terra, alle loro lingue e alle loro tradizioni, ma per loro è una sfida adattarsi alla vita moderna. Ora vivono in un mondo in cui i soldi hanno un valore e hanno bisogno di soldi per mandare i loro figli a scuola ".
L'obiettivo dell'azienda è quindi quello di offrire alle famiglie contadine di queste comunità sudamericane un modo per utilizzare le risorse della loro terra in un modo che sia proficuo per loro e sostenibile per l'ambiente e la cultura.
Invece di limitarsi ad entrare e raccogliere le risorse e andare avanti, l'azienda offre agli agricoltori locali uno sbocco per il loro guayusa che è in realtà di lunga durata. Ciò significa che hanno più opportunità di permettersi le cose di cui hanno bisogno pur mantenendo le proprie abitudini e pratiche.
Né Gage né il suo socio in affari, Dan MacCombie, hanno avuto alcuna esperienza commerciale prima di lanciare RUNA. Ma in realtà pensano che la mancanza di esperienza sia stata una risorsa, dal momento che ha permesso loro di mantenere una visione idealistica nello sviluppo del loro piano aziendale e di presentazione agli investitori.
Dirigere un'azienda con una missione sociale che si prefigge di salvare la foresta pluviale può certamente essere redditizia. Ma mettere per primo quella missione sociale non è sempre una grande decisione commerciale.
In questo caso, tuttavia, l'azienda è stata in grado di trovare successo sia nelle sue missioni commerciali che in quelle sociali, anche senza la tradizionale formazione aziendale.
Immagine: RUNA
1
