Il Project, Process & Business weblog è una grande risorsa per le aziende di qualsiasi dimensione.
$config[code] not foundCome suggerisce il titolo, si tratta di utilizzare la gestione del progetto e i processi per migliorare il business.
Il Project, Process & Business weblog è pubblicato da A. J. Vasaris, consulente di gestione, scrittore e relatore da Akron, Ohio, USA. A.J. usa il suo blog in connessione con la sua società di consulenza, Value Management Partners.
Questo è un grande blog per capire come rendere la tecnologia dell'informazione - e i professionisti della tecnologia dell'informazione - lavorare per te nel mondo degli affari.
Una delle cose che mi piace di più di questo blog è quanto sono pratici tutti i post e i consigli. A.J. ha chiaramente un sacco di esperienza aziendale e IT. Quindi sarebbe facile per lui scrivere a un livello che è sopra le teste dei suoi lettori. Ma lui no. Mantiene tutto snello e pratico.
Prende anche il mistero dalle implementazioni della tecnologia dell'informazione nel mondo degli affari. Sembra tutto così semplice e facile da capire quando A.J. lo spiega
Un recente post sul weblog illustra cosa intendo. Il post si occupa di fare una recensione di "lezioni apprese" dopo aver intrapreso un lungo progetto. A.J. dice:
"Che tu lo chiami un close-out, una lezione appresa o una post-mortem, quello che fai dopo aver completato un progetto è il primo passo verso il successo di tutti i progetti futuri. Dovrebbe riunire persone di tutte le parti dell'organizzazione - coloro che hanno lavorato direttamente al progetto ai responsabili dei budget per personale transitorio, venditori e appaltatori.
Molti dei partecipanti hanno affermato che l'incontro sarebbe stato inutile perché il progetto ha avuto tanto successo, niente di cui parlare. Ma è un equivoco pensare che le recensioni apprese dalle lezioni siano necessarie solo quando qualcosa va storto. In realtà il processo di close-out inizia davvero all'inizio del progetto quando vengono stabiliti gli obiettivi. Se gli obiettivi sono soddisfatti, la post mortem si propone di provarlo; se gli obiettivi non vengono raggiunti, allora cerca di scoprire cosa è andato storto. "
Il potere dietro questa tecnica è considerevole. Come A.J. più tardi sottolinea nello stesso post, gli esseri umani imparano attraverso l'esperienza. Cioè, imparano facendo errori e imparando lezioni da loro. Ecco perché una riunione di riepilogo o una recensione imparata dalle lezioni è così importante.
Il potere: Il blog Power of the Project, Process & Business Improvement è nella sua pratica e pratica consulenza per far funzionare l'IT per le imprese.
