Una valutazione annuale o trimestrale delle prestazioni può essere uno strumento utile sia per i datori di lavoro che per i dipendenti. Fatto bene, le valutazioni forniscono ai manager un modo per dare un feedback significativo ai dipendenti per migliorare le loro prestazioni. Tuttavia, quando le valutazioni delle prestazioni non vengono eseguite correttamente, possono creare seri problemi legali per i datori di lavoro oltre a danneggiare il morale sul posto di lavoro.
Valutazioni delle prestazioni come prove
Sfortunatamente, molte relazioni tra impiegati e datori di lavoro finiscono per essere punteggiate non da un trattino, ma da un avvocato. Quando i dipendenti si sentono maltrattati sul posto di lavoro o ritengono che siano stati ingiustamente rescissi, possono rivolgersi a un avvocato o presentare una denuncia a un'agenzia governativa. Mentre compili le valutazioni dei tuoi dipendenti, tienilo a mente. Una valutazione che spieghi chiaramente le prestazioni inaccettabili del dipendente rafforzerà il tuo caso mentre un documento incompleto, inaccurato o ingiusto potrebbe danneggiarti.
$config[code] not foundDiscriminazione
Spesso le valutazioni delle prestazioni entrano in gioco quando i dipendenti vengono a contatto con i datori di lavoro per discriminazione. Le leggi sulla discriminazione sono relativamente ampie e mettono essenzialmente tutti in una classe protetta. Secondo la legge federale, è illegale discriminare un lavoratore sulla base dell'età (oltre 40 anni), della disabilità, della razza, della nazionalità, del sesso, della religione o dello stato di gravidanza. Molti stati aggiungono anche altre categorie a questo elenco.
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Portato a voi da Sapling Portato a voi da Saplingincoerenza
L'incoerenza entra in gioco quando progetti le tue valutazioni. Se utilizzi moduli diversi per ogni dipendente, ti lasci aperto anche a richieste di discriminazione. Invece, considera di utilizzare lo stesso modulo e gli stessi standard, se non gli stessi obiettivi, per ogni dipendente che occupa la stessa posizione.
Feedback inappropriato
Le valutazioni di buone prestazioni si concentrano su aspetti misurabili delle prestazioni di un lavoratore nel suo lavoro. Ad esempio, affermare che un venditore colpisce solo il 75% di una quota di vendita trimestrale è un fatto misurabile. Dire che non è "molto buono" potrebbe essere vero, ma appare soggettivo. Dire che lui è "una persona arrabbiata" è un giudizio personale, mentre affermando che "ha giurato a tre clienti il 6 febbraio" si riferisce specificamente al comportamento sul lavoro. Fornire feedback incentrati su fatti misurabili e comportamenti effettivi aiuta a mantenere la valutazione più professionale ed evitare l'apparenza di pregiudizi personali. Questo lo aiuterà a stare in piedi in tribunale, se necessario.
Over-Valutazione
Uno dei maggiori problemi legali con le valutazioni si presenta quando sei troppo gentile con un dipendente. Alcuni manager scelgono di evitare di avere un incontro scomodo dando voti relativamente buoni a dipendenti con prestazioni insufficienti. Tuttavia, se alla fine sceglierai di licenziare quel lavoratore perché è cattivo nel suo lavoro, sarà in grado di usare la valutazione contro di te in tribunale. Il dipendente può utilizzare la sparatoria e la valutazione insieme nel tentativo di rivendicare la discriminazione. In sostanza, la sua argomentazione è che, dal momento che è così bravo nel suo lavoro - basato sulla sua valutazione - deve essere stato licenziato a causa della discriminazione.
rappresaglia
Una volta che un dipendente ha presentato un reclamo contro di te, valutare la sua prestazione diventa molto pericoloso legalmente. Quasi ogni reclamo da parte di un dipendente - come un'accusa di discriminazione o molestie o la presentazione di una richiesta di risarcimento da parte del lavoratore o una richiesta di congedo familiare e medico - conferisce a tale dipendente uno speciale status protetto. Se offri a quel dipendente una recensione negativa, un tribunale potrebbe considerarlo come una rappresaglia per il suo reclamo anziché come una valutazione onesta della sua prestazione. Mentre in realtà la ritorsione è illegale, semplicemente dire la verità su un dipendente problematico non lo è, ma potresti dover difenderti, comunque.
