Gestire una piccola impresa può essere un lavoro ingrato, ma se il business è almeno il tuo, ci sono dei premi. Per anni, le grandi aziende sono state al centro dell'attenzione con una migliore copertura di notizie e salari più alti. Oggi la copertura è troppo spesso negativa e gli stipendi vengono tagliati o congelati. Se gestisci una piccola impresa oggi, sei la superstar. Tu gestisci un'azienda che potrebbe aiutare l'economia in ribasso e cambiare il mondo. Ecco alcune risorse solo per te.
$config[code] not foundNozioni di base sulla gestione
Creare la cultura aziendale perfetta. Qual è il tuo lavoro come vicino e personale? Non stiamo parlando del tuo prodotto o servizio qui, anche se parte della tua cultura aziendale potrebbe emergere da quello. La domanda è: come si sentono i dipendenti a venire al lavoro. Lo amano o lo odiano e perché? Fox Small Business Center
Un grande business inizia con persone fantastiche. Sembra qualcosa che ogni imprenditore dovrebbe sapere. La tua azienda, marca, prodotto o servizio è buono solo come le persone che li gestiscono. Fai attenzione quando selezioni, gestisci e trattieni i dipendenti. Sono la linfa vitale della tua azienda e le scelte che fai avranno implicazioni. CFO Wise
Suggerimenti e tecniche
Gestione degli impiegati mobili nell'era di Internet. Uno dei problemi qui è il numero di documenti, e-mail ecc. Che le persone ora inviano su Internet con un semplice pensiero. Ci sono altri possibili problemi che dovrebbero essere identificati? Come stai affrontando eventuali problemi di sicurezza nella tua azienda mentre, allo stesso tempo, sfrutta le potenzialità di una forza lavoro mobile. Cartelle globali
Negoziare con i venditori: una guida all'imprenditore. Ottenere il miglior servizio al miglior prezzo è ovviamente l'obiettivo finale qui, ma il raggiungimento di questo comporta un processo che potrebbe non essere sempre così ovvio. Questa sessione di domande e risposte ti porterà nella giusta direzione. Quindi controlla la presentazione qui sotto per ulteriori consigli da altri proprietari di piccole imprese come te. WSJ
Strumenti e standard
Come misuri il successo della tua azienda? Si tratta di ricavi lordi, entrate di vendita, progetti o contratti nella tua pipeline, soddisfazione dei dipendenti, soddisfazione del cliente o operazioni? Forse tutte queste cose insieme potrebbero essere meglio utilizzate per misurare la salute di un'azienda. Quale criterio useresti? Tweak Your Biz
Utilizzo di strumenti finanziari per stimolare la crescita delle piccole imprese. Gli strumenti finanziari, se usati correttamente, possono migliorare sia le prestazioni che la crescita della tua azienda. L'utilizzo dei dati per tracciare e prevedere la crescita ti darà una migliore previsione della produttività futura e un metro per misurare i progressi attuali. In un certo senso, questo è anche il modo migliore per testare un'azienda o una persona rispetto a uno standard stabilito. Forum aperto
Capitale umano
Troppe regole non aiutano i tuoi dipendenti o la tua azienda. Un ottimo servizio clienti e l'input dei dipendenti fanno parte del carburante che gestisce molte startup. Quindi, perché qualcuno vorrebbe deliberatamente sabotare tutto questo? Beh, potrebbe non essere così deliberato come sembra all'osservatore esterno. Ma chiaramente un datore di lavoro che impone troppe regole e metriche sui dipendenti può scoprire che la conformità prende il posto dell'impegno. Bloomberg BusinessWeek
Fare il meglio dei tirocini estivi. Molte piccole imprese esprimono entusiasmo nei tirocinanti estivi, studenti che lavorano per la tua azienda per pochi mesi per saperne di più su un lavoro o un'industria. Sono felici per l'aiuto, soprattutto quando si tratta di costi minimi o nulli, ma quante aziende hanno avuto il tempo di sviluppare un programma che garantisca che lo stage è vantaggioso per tutti. Forum aperto
Abilità delle persone
Come premiare i tuoi dipendenti. Tu dai loro uno stipendio e magari il bonus occasionale, ma chiaramente ci sono altri modi per premiare e motivare i dipendenti che vanno al di là delle prestazioni e migliorare il tuo business nel processo. La domanda è: quali sono i migliori premi? Ci sono alcuni che sono più apprezzati di altri o sono più saggi di altri in generale, o dipende tutto dal dipendente in questione. Quale sistema di ricompensa sarebbe meglio per la tua azienda? Sviluppa Smart Biz
Come gestire il tempo. Forse più difficile della gestione di molti aspetti della tua attività è la gestione del tuo tempo. Ottieni la gestione del tempo sbagliata e i risultati negativi sulla tua attività sono fin troppo chiari. Se gestisci altri dipendenti, puoi prendere in considerazione anche la gestione del tempo in quanto influisce sulla produttività e su una serie di altri problemi. Il blog di Leaper
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