A volte, devi comunicare con gli altri collaboratori che non sono appropriati per l'email. Quando ti rivolgi a un dipendente distaccato, potresti essere ignorato o non preso sul serio. Una persona distaccata ha qualcosa da contribuire al posto di lavoro o non sarebbe sul libro paga. Tuttavia, potrebbe preferire di tenere per sé e ridurre al minimo le interazioni sociali.
Essere realistici
È inevitabile trattare con dipendenti distaccati, specialmente con alte prestazioni. Se sei il supervisore di tale persona, trova il miglior metodo di comunicazione che trasmetta in modo efficace le scadenze, le istruzioni del progetto e il feedback. Rispetta il diritto del dipendente di essere un solitario quando la comunicazione non è necessaria.
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Potresti incontrare problemi che richiedono di costringerti a entrare nel mondo privato di un dipendente distaccato. Una persona distaccata può concentrarsi sul suo lavoro in modo efficace ma non riesce a considerare l'impatto delle sue azioni sui colleghi di lavoro. Quando le azioni di un dipendente distaccato hanno un impatto sui colleghi, valuta quanti reclami ricevi. I suoi colleghi potrebbero lamentarsi delle cose legittime che ha detto o fatto. Come manager, è compito tuo assicurare che stia veramente violando gli standard di comportamento dell'organizzazione prima di renderlo un problema. Inoltre, considera se appartenere a un team fa parte della descrizione del lavoro del dipendente.
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Se sei un manager, crea un ambiente di tolleranza. Non permettere ad altri dipendenti di rivolgersi a un dipendente distaccato perché sono eccessivamente critici nei suoi confronti, entrando in modo verbale in una riunione o attraverso atti di bullismo manifesti. Potrebbe scegliere di non contrattaccare quando i colleghi sono scortesi e si ritirano di più nel suo mondo privato. Incoraggia i dipendenti dicendo che è OK accettare persone diverse da loro.
Considerando i gruppi
Considera se un dipendente distaccato ha un senso di appartenenza alle persone che lavorano nel tuo dipartimento. Potrebbe voler appartenere o no. L'appartenenza ai gruppi sociali offre un senso di identità, l'opportunità di fidarsi degli altri, obiettivi condivisi e modi per essere capiti. Puoi invitare un dipendente distaccato a partecipare alle attività sociali e incoraggiarlo a parlare di più durante le riunioni, ma potresti non ottenere molte risposte.
