Sebbene non siano sempre integrati in una domanda di intervista, gli intervistatori normalmente si aspettano o vogliono sentirti applicare la tua esperienza, abilità e abilità nelle tue risposte alle domande. Pertanto, è generalmente una buona idea affrontare molte domande di interviste standard come se finissero con "e si prega di fornire un esempio".
Descrivi un tempo
"Descrivi un momento in cui …" è un inizio comune per interrogare le domande in cui il responsabile delle assunzioni vuole un esempio specifico per mostrare ciò che sai. "Descrivere un momento in cui si doveva aiutare un cliente indisciplinato" è comune in un colloquio di lavoro con il servizio clienti, ad esempio. Scegli un buon esempio completo come "Ho avuto un cliente che era livido su come un prodotto non avrebbe funzionato. Dopo aver ascoltato con calma, ho detto 'Capisco la tua frustrazione e farò quello che serve per ottenere questo ha funzionato per voi.' Si è scoperto che lei semplicemente non sapeva come accenderla. Era imbarazzata, ma le ho detto che ho avuto molte esperienze simili nella mia vita ".
$config[code] not foundPunti di forza centrali
Qualche forma del "Quali sono i tuoi punti di forza?" la domanda è virtuale data in un colloquio di lavoro. Dovresti sempre preparare tre o quattro punti forza in anticipo che si adattino bene al lavoro e alle qualità desiderate dei candidati. Per ognuno, fai un esempio per dimostrare di avere l'abilità. In un colloquio di lavoro, potresti dire "Mi piace aiutare le persone e ho una forte capacità di costruire rapidamente rapporti e guadagnare fiducia dai potenziali clienti, come dimostra il mio tasso di conversione del 35% in un settore che raggiunge il 20% in media".
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In alcuni casi, puoi rispondere a questa domanda con aneddoti o dati che supportano i tuoi punti. A volte, però, potresti dover fare affidamento sull'approccio "ciò che gli altri hanno detto di te". Le valutazioni del gestore sono utili per questo. Nel tentativo di enfatizzare le capacità di leadership per una posizione manageriale entry-level, si potrebbe dire "Il mio manager ha sempre sottolineato le mie forti capacità di leadership nelle valutazioni e lui è quello che mi ha spinto a pensare di intraprendere una carriera nella gestione dell'azienda".
Mostrando la crescita
In alcuni casi, è importante dimostrare che non solo hai determinati punti di forza, ma desideri anche imparare e crescere. Questo particolare attributo è universalmente ricercato dai manager. Puoi anche applicare questa tattica nel rispondere alla domanda stimolante "Quali sono i tuoi punti deboli?" Si potrebbe dire "Ho faticato a mantenere una lista di cose da fare in passato, ma sono andato a dei workshop su efficaci capacità organizzative per migliorare in questo settore". Questa particolare risposta funziona meglio se le capacità organizzative non sono un fattore importante nel lavoro. Questo tipo di risposta mostra che lavori per migliorare le aree di debolezza, che è una qualità desiderabile.
