Potresti riconoscere Mike Lindell come l'inventore di MyPillow, il famoso marchio di cuscini che produce prodotti di qualità in America.
Lindell ha in realtà gestito più aziende nel corso del suo viaggio imprenditoriale. Ha anche affrontato vari problemi che vanno dalla dipendenza alla fede per tutta la sua esperienza.
Attraverso tutti questi alti e bassi, Lindell ha imparato molte lezioni preziose che potrebbero anche aiutare altri imprenditori a dare forma alle proprie imprese. Recentemente ha parlato con Small Business Trends dei fattori che hanno portato al suo stesso successo imprenditoriale insieme a consigli per altri proprietari di aziende.
$config[code] not foundSuggerimenti per il successo
Ecco alcuni dei suoi migliori consigli.
Tieni d'occhio le deviazioni
Anche per imprenditori di successo come Lindell, è importante essere costantemente all'apprendimento. Uno dei modi migliori per imparare come imprenditori è prestare molta attenzione a qualsiasi cosa fuori dall'ordinario.
Lindell dice: "Se c'è una deviazione, devi imparare da essa, se è buona o cattiva. Ogni volta che noti qualcosa di diverso nei tuoi numeri di vendita o qualcosa di diverso dalla norma, è meglio scoprire perché sta accadendo e poi aggiustare o reagire a ciò che dicono questi numeri. "
Impara dagli altri
Inoltre, Lindell consiglia di ottenere un tutor o di porre domande agli altri proprietari di attività commerciali. Questo può essere particolarmente rilevante per chi acquista un'attività commerciale: Lindell consiglia di sedersi con il precedente proprietario per immergersi davvero nei dettagli.
Dice: "Se stai solo facendo affari, impara da qualcuno che è stato lì di cui ti fidi. Prendendo queste informazioni da loro, non devi fare gli stessi errori e puoi accelerare la tua crescita. "
Ottieni consulenza legale
Inoltre, raccomanda di sedersi con un professionista legale per ottenere consigli sui problemi di conformità che la tua azienda potrebbe dover affrontare. Possono anche fornirti contratti o modelli di documenti che potrebbero aiutarti a proteggere la tua azienda.
Correre rischi
Gestire un'impresa è intrinsecamente rischioso. Quindi, se sei a disagio con il rischio, potresti dover eliminare i piani di backup che hai in atto.
Lindell dice: "Alcune persone hanno tanta paura di correre rischi. Non avevo qualcosa su cui contare. E molte persone non vogliono uscire e fare qualcosa per se stesse quando hanno qualcosa di sicuro su cui ricadere ".
Raccogli feedback dei clienti
Lindell dice che questo è particolarmente importante per le aziende di prodotto. Se vai a fiere o fiere, assicurati di raccogliere feedback da potenziali acquirenti che potrebbero aiutarti a modellare il tuo prodotto in futuro.
Abbi passione per il tuo marchio
Il denaro può essere un fattore importante per il tuo business, ma non dovrebbe essere l'unico fattore. Quando ti piace davvero la tua attività e credi nel tuo prodotto, Lindell crede che ciò risulti evidente ai clienti.
"Sono andato all-in con MyPillow", dice. "Ti piace quello che stai facendo e quello che stai vendendo, perché se non ti piace lo fai vedere ai tuoi clienti".
Assumi persone appassionate
Quando arrivi al punto in cui sei pronto a far crescere una squadra, dovrebbero anche avere un certo livello di passione per la tua azienda e per il loro ruolo in essa.
Lindell dice: "Presta particolare attenzione alle persone con cui ti circondi. Quando hai dipendenti appassionati che ti tengono le spalle, è molto importante. "
Tenere aperte le linee di comunicazione
Da lì, dovresti parlare costantemente con il tuo team e assicurarti che possano venire da te con eventuali problemi o deviazioni che notano in modo da poter prendere le giuste decisioni.
Lindell dice: "Tutto ciò che accade nel tuo business si riflette su di te come proprietario dell'attività. Anche se la mia attività è più grande ora di quando l'ho iniziata, la eseguo sempre allo stesso modo. La maggior parte dei miei lavoratori ha il mio numero di telefono diretto e se notano una deviazione mi fanno sapere ".
Assicurati che tutti siano valutati
Devi anche assicurarti che l'intera squadra e tutti gli altri che circondano la tua azienda sappiano quanto siano importanti.
Lindell afferma: "Tratta ogni dipendente come se fosse il tuo unico dipendente, considera ogni cliente come se fosse il tuo unico cliente, considera ogni venditore come se fosse il tuo unico fornitore".
Fabbricazione di prodotti a livello nazionale
Una delle principali caratteristiche degne di nota di MyPillow è che è fabbricato in America. E questo è qualcosa su cui Lindell si sente molto appassionatamente. Riconosce che ci sono alcune situazioni in cui la produzione nazionale non è possibile, come quando i materiali che si usano sono coltivati principalmente in una regione specifica al di fuori degli Stati Uniti. Tuttavia, se stai solo cercando di tagliare i costi, Lindell crede che quei piccoli risparmi siano non vale il mal di testa che può venire dall'esternalizzare la tua produzione all'estero.
Dice "Se fai affidamento all'estero, di solito sono 120 giorni dal momento in cui ordini il prodotto prima di riceverlo. E ora i tuoi soldi sono vincolati e quando arrivi il prodotto, potrebbe non essere all'altezza dei tuoi standard. Questo rende difficile fare proiezioni, e cosa succede se diventi più occupato o le persone ne hanno bisogno prima? "
Immagine: Mike Lindell
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