Gestire un negozio è un sogno per molte persone. La possibilità di impostare le proprie ore e vendere un prodotto che ti appassiona è allettante. Sarai in grado di utilizzare la tua creatività tutti i giorni, dall'allestimento di vetrine per aiutare i clienti che apprezzano il tuo parere di esperti. Arrivare a questo punto può essere un po 'una sfida, ma con una pianificazione e una preparazione avanzate, i premi possono valerne la pena.
$config[code] not foundScegli un prodotto o prodotti da vendere. Determinare ciò che vuoi vendere nel tuo negozio influenzerà il resto delle tue decisioni, come la posizione e le dimensioni del negozio, il numero di venditori o grossisti di cui avrai bisogno e il design e l'arredamento del negozio.
Scegli una posizione e trova il tuo immobile. Potrebbe essere necessario un agente immobiliare per trovare un luogo in cui è possibile acquistare o affittare il tuo negozio. La tua posizione dovrebbe essere in un'area che attirerà la clientela che è probabile che comprerà il tuo prodotto. Dovresti anche sentirti a tuo agio nella tua posizione e assicurarti che sia della misura giusta per accogliere il tuo prodotto. Ad esempio, se vendi mobili, avrai bisogno di molto più spazio e spazio aperto rispetto a quando vendi tazze da tè vintage.
Assumi gli appaltatori per ispezionare e completare lo spazio. Oltre allo spazio, è necessario assicurarsi che il lavoro elettrico, l'impianto idraulico e i sistemi di riscaldamento e raffreddamento siano pronti e pronti all'uso. Sarai nel tuo negozio per ore e ore, quindi desideri avere un ambiente che sia confortevole per te e per i tuoi clienti.
Trova venditori o grossisti e consegna i tuoi prodotti. A meno che tu non stia realizzando il prodotto che stai vendendo, dovrai trovare persone che possano venderti i prodotti. Trova venditori con cui ti trovi a tuo agio in modo da poter avere un rapporto di lavoro lungo e proficuo. Assicurati di ottenere il miglior accordo sui prodotti in modo che quando li vendi a prezzi al dettaglio, puoi ottenere un alto profitto.
Assumere personale Avrai bisogno di aiuto per gestire il tuo negozio. Avrai bisogno di un contabile per rintracciare i soldi mentre entra e uscire, personale per lavorare nel negozio e interagire con i clienti, una società di marketing o un team di marketing per assicurarsi che i nuovi clienti apprendano la tua azienda e uno staff di pulizia per assicurati che il tuo negozio sia pulito e pronto per il business. Puoi assumere queste persone individualmente o utilizzare una società di personale specializzata in ciascuna di queste posizioni e che potenzialmente può darti un prezzo migliore di quello che otterresti se le assumi da solo.
Aperto per le imprese e traccia i tuoi progressi. Man mano che la tua attività inizia, assicurati di tenere un registro accurato dei clienti e delle vendite. Puoi utilizzare queste informazioni per decidere quali metodi di marketing funzionano, quali prodotti vendono meglio e quali tipi di prodotti o campagne di marketing sono più efficaci.
