Ammettiamolo: nel momento in cui novembre si avvicina, i membri delle migliori squadre di startup iniziano a pensare alle vacanze. Molti si stanno preparando per viaggiare o vedere la famiglia; più di alcuni non vedranno l'ora di trascorrere alcuni giorni di duro lavoro.
Ma per i fondatori, lo stesso periodo dell'anno segnala qualcosa di molto diverso - un momento importante per riorganizzarsi e strategizzare per l'anno a venire. E hai bisogno della tua squadra al tuo fianco per farlo in modo efficace.
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Abbiamo chiesto ai membri del Young Entrepreneur Council (YEC), un'organizzazione senza scopo di lucro solo su invito, composta dai giovani imprenditori più promettenti del paese, la seguente domanda per scoprire come motivare e stimolare i membri del team come approcci rapidi del 2013:
"Con l'avvicinarsi della fine dell'anno, quali sono alcuni suggerimenti per mantenere la squadra energizzata - e il brainstorming - per l'anno a venire?"
Ecco cosa hanno da dire i membri della comunità YEC:
1. Che cosa stai aspettando?
"La maggior parte delle organizzazioni commette l'errore di pianificare il prossimo anno a dicembre. Bene, a quel punto, la tua squadra ha già iniziato a scadere. Stanno pensando allo shopping natalizio, al tempo libero, al cibo e al calcio. Quindi all'inizio di novembre è un momento ideale per pianificare il 2013 - e se sanno cosa sta succedendo, potrebbe semplicemente aiutarli a concentrarsi sulle vendite invece che sulla torta di zucca! "~ Raoul Davis, Ascendant Group
2. Get (Away) Together
"La fine dell'anno è un ottimo momento per il tuo team di andare via insieme per passare un po 'di tempo a lavorare sul business anziché in esso. Avere il core team insieme in un ambiente non-ufficio può incoraggiare la creatività mentre si guarda indietro e celebrare tutte le piccole vincite che hai realizzato quest'anno. È anche un buon momento per risincronizzare la visione e gli obiettivi della società mentre si sta facendo strategie per il prossimo anno. "~ W. Michael Hsu, DeepSky
3. Guarda indietro per guardare avanti
"Crea un sommario di tutti i progressi fatti dalla tua azienda dall'inizio dell'anno fino a questo punto. Ricorda alla tua squadra che gli sviluppi quotidiani possono a volte oscurare i maggiori guadagni ottenuti dalla compagnia e mostrare loro esattamente come il loro duro lavoro ha dato i suoi frutti. Incoraggiateli a prendersi del tempo per ricaricarsi e ricordare tutto il buon lavoro svolto quest'anno, e come tale sforzo possa essere replicato. "~ Zach Cutler, Cutler Group
4. Attiva
"Facciamo attività bi-settimanali di fitness, salute e felicità con il team, ma mentre ci prepariamo fino alla fine dell'anno, pensiamo di farle più grandi e migliori, sia che si tratti di un'escursione di un giorno o di un'avventura epica in kayak. ~ ~ Derek Flanzraich, Greatist
5. Imposta obiettivi e premi! - Insieme
"L'impostazione degli obiettivi è sempre un divertente esercizio di fine anno. Dopo aver finito gli obiettivi, dedichiamo il tempo al brainstorming di potenziali ricompense per il raggiungimento degli obiettivi: dovrebbero essere orientati al team, qualcosa che tutti apprezzeranno e una combinazione di entrambi raggiungibili e leggermente esagerati per far sì che tutti raggiungano ". ~ Abby Ross, Blueye Creative
6. Mantenere le linee di comunicazione aperte
"Penso che sia importante in ogni momento dell'anno mantenere linee di comunicazione e touch base aperte per essere sicuri che il team stia spingendo tutti nella stessa direzione e possa capire con che cosa ogni persona sta lottando. Abbiamo avuto una grande idea quando il team si riunisce e qualcuno esprime un problema che stanno affrontando … che include vendite, sviluppo Web e contenuti. "~ Patrick Curtis, WallStreetOasis.com
7. Condividi i profitti
"La condivisione degli utili è una grande spinta. Ad esempio, usando la matematica facile, supponiamo che tu pensi di guadagnare $ 100 nel 2013. Dì alla tua squadra che il 10% di qualsiasi profitto superiore a $ 100 nel 2013 sarà diviso tra la squadra come bonus. "~ Nicolas Gremion, Foboko.com
8. Incentivi mensili
"Può essere facile per le persone perdere la concentrazione negli ultimi due mesi dell'anno, in particolare durante le vacanze, quindi dare loro una ragione per continuare a far accadere le cose. Questo può essere qualsiasi cosa, da un concorso di vendita a un po 'di tempo libero. Mettiti nei panni dei tuoi dipendenti. Cosa continuerebbe a renderti entusiasta di venire a lavorare, anche con tutte le distrazioni di fine anno? "~ Sean Ogle, Location 180, LLC
9. Distribuire le vacanze per l'innovazione
"Dare loro un giorno libero per fare una vacanza di innovazione. Di 'loro di rilassarsi e pensa davvero a dove si stanno dirigendo; fornire loro un giorno in cui pensano in modo più strategico. "~ John Hall, Digital Talent Agents
10. Riprendi la tua missione e visione
"Non è sufficiente per i fondatori avere una missione chiara e una visione per il futuro. La ripetizione all'interno dell'azienda e ai tuoi potenziali clienti e clienti è fondamentale. Ricordando continuamente al tuo team come stanno aiutando i clienti e dove andrà la società nei prossimi 1-5 anni, saranno più propensi a portare nuove idee sul tavolo. "~ Phil Frost, Main Street ROI
11. È tempo di festeggiare
"Concentrati sulle celebrazioni dell'anno passato, piuttosto che soffermarti sui fallimenti. Se possiamo dare slancio al successo, possiamo rimanere positivi e motivati ad espandere quelle storie di successo. Concentrati sul positivo ed evita di soffermarti su qualsiasi negativo. "~ Jordan Guernsey, Box di stampaggio
Foto di vacanze d'affari via Shutterstock
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