Il valore della scrittura di un business plan è spesso dibattuto nella comunità imprenditoriale.
Per ogni azienda di successo che è stata lanciata con un piano aziendale ben ponderato, sembra che si possa trovare uno altrettanto di successo che è stato lanciato con nient'altro che alcuni scarabocchi sul retro di un tovagliolo. In effetti, l'approccio contrarian può essere quello che senti di più - vale a dire, gli imprenditori che liquidano un business plan come qualcosa che hanno scritto e poi sono ficcati nel fondo di un cassetto.
$config[code] not foundIl fondatore di Palo Alto Software, Tim Berry (un contributore qui a Tendenze delle piccole imprese) recentemente riportato su alcuni nuovi dati che mostrano il valore dei piani aziendali. Palo Alto ha condotto un sondaggio che ha chiesto a migliaia di utenti del software Business Plan Pro domande sulle loro attività, obiettivi e pianificazione aziendale. Le risposte hanno mostrato che coloro che hanno completato i piani di business avevano quasi il doppio delle probabilità di far crescere con successo le loro attività o di ottenere capitale come quelli che non hanno scritto un piano.
Tim ha dato questa ripartizione dei numeri:
2.877 persone hanno completato il sondaggio. Di questi, 995 avevano completato un piano.
- 297 di loro (36%) hanno ottenuto un prestito
- 280 di loro (36%) hanno garantito il capitale di investimento
- 499 di essi (il 64%) avevano sviluppato la propria attività
1.556 su 2.877 non avevano ancora completato il loro piano.
- 222 di loro (18%) hanno ottenuto un prestito
- Di questi, 219 (il 18%) hanno garantito il capitale di investimento
- Di questi, 501 (43%) hanno sviluppato la propria attività
Naturalmente, in quanto autore del programma software originale Business Plan Pro e fondatore di Palo Alto Software, Tim ammette di essere un po 'prevenuto a favore dei piani aziendali. E le persone che rispondono a un sondaggio da parte della società che ha realizzato il loro software possono essere di parte a favore di dire cose positive. Quindi Tim aveva il Dipartimento di Economia dell'Università dell'Oregon per valutare la validità dei dati. Eason Ding e Tim Hursey hanno scritto un rapporto sui dati con la supervisione del professor Joe Stone. "I risultati suggeriscono che la pianificazione con il software è altamente correlata con i successivi successi per una varietà di aziende", hanno scritto.
Indipendentemente dal tipo di azienda, dalla fase di crescita dell'azienda e dall'intenzione del piano aziendale, l'analisi di Ding e Hursey ha rilevato che scrivere un business plan correlato ad un maggiore successo in ognuno degli obiettivi aziendali inclusi nello studio . Questi erano: ottenere un prestito, ottenere il capitale di investimento, effettuare un acquisto importante, reclutare un nuovo membro del team, pensare in modo più strategico e far crescere l'azienda.
Gli autori hanno concluso:
"Tranne che in un piccolo numero di casi, la pianificazione aziendale sembrava essere correlata positivamente con il successo aziendale misurato dalle nostre variabili. Mentre la nostra analisi non può dire che il completamento di un piano aziendale porterà al successo, indica che il tipo di imprenditore che completa un piano aziendale è anche più propenso a gestire un'attività di successo. "
E se interpreto correttamente l'ultima frase nella citazione di cui sopra, l'atto di passare attraverso il processo di pianificazione aziendale potrebbe renderti un imprenditore migliore.
Così ci sei: stai meglio con un business plan che senza uno. Infatti, in base al sondaggio, hai il doppio delle probabilità di far crescere la tua attività o ottenere finanziamenti se hai avuto il tempo di scrivere un business plan.
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