Uno dei compiti impegnativi affrontati dall'amministrazione di un dipartimento di polizia è quello di trasformare un dipartimento poco raccomandabile e instillare un ambiente produttivo favorevole alle forze dell'ordine che ispira fiducia sia nella comunità delle forze dell'ordine che nella cittadinanza che protegge e serve.
Come migliorare un dipartimento di polizia
Stabilire un approccio senza sciocchezze per ripulire la corruzione all'interno del dipartimento. L'eliminazione della corruzione può essere compiuta mettendo in atto una linea di comunicazione chiara con i cittadini in modo da consentire la segnalazione di comportamenti corruttori della polizia senza timore di ritorsioni. Stabilire un processo investigativo per gli affari interni che è regolato da una serie di controlli interni per garantire che le indagini siano gestite in modo equo e trasparente. Agire in modo aggressivo su risultati investigativi perseguibili. Questi processi serviranno da forte deterrente alla corruzione e si tradurranno in una rinnovata fiducia nel dipartimento da parte dei suoi cittadini.
$config[code] not foundUna volta implementato un meccanismo per scoraggiare la corruzione, mettere in atto una serie di benchmark chiari e relativi alle prestazioni al fine di disporre di un metodo per l'analisi e il miglioramento grafico. Questi benchmark forniranno inoltre ai dipendenti del dipartimento una serie di linee guida rigide con cui valutare le loro prestazioni e avere sicurezza nel sapere che soddisfano le aspettative dell'amministrazione del dipartimento. Esempi di questi benchmark potrebbero essere un tasso di criminalità inferiore mirato, una serie di progetti di polizia di comunità condotti con successo, raggiungere un obiettivo di indicatori positivi di feedback della comunità, o stabilire un numero obiettivo di impressioni visive per persona di unità di pattugliamento che pattugliano i loro quartieri.
Sviluppa un sistema di premi basato sul merito per fornire incentivi per le prestazioni e incoraggiare il miglioramento. Stabilire criteri generali che consentano a tutti i dipendenti del dipartimento di avere opportunità di conseguire un premio basato sul merito. Garantire che i criteri siano fortemente legati ai parametri di riferimento menzionati in precedenza, poiché un sistema di merito mal gestito può comportare accuse di favoritismo e in realtà peggiorare il morale.
Infine, conduci una campagna di pubbliche relazioni per evidenziare i nuovi miglioramenti e riconoscere pubblicamente i successi dei dipendenti del dipartimento che avanzano nel sistema di merito e incoraggiare un ulteriore feedback della comunità. Questa campagna di pubbliche relazioni incoraggerà i dipendenti a continuare ad esibirsi in modo superiore e informerà i cittadini sui loro successi, che dovrebbero creare una buona volontà all'interno della comunità.
