Cosa devi sapere sulla strategia ERP a due livelli

Sommario:

Anonim

Tutte le soluzioni ERP non sono uguali - o progettate per ogni azienda manifatturiera, produttiva o aziendale.

I tre livelli di Enterprise Resource Planning (ERP) sono distinti: ERP Tier 1, ERP Tier 2 e ERP Tier 3.

Per alcune aziende, ERP Tier 1 potrebbe essere troppo completo e robusto, molto più tecnologico di quanto richiesto per mantenere le prestazioni operative. ERP Tier 1 è ideale per le imprese globali che hanno un fatturato annuo in miliardi di dollari. Pensa, Fortune 500.

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Tuttavia, le aziende più piccole stanno vedendo sempre più il valore nell'integrazione del software ERP. E le aziende complessive nel mercato delle soluzioni ERP stanno sempre più considerando una strategia ERP a due livelli.

Perché la strategia ERP a due livelli?

In una strategia di implementazione ERP a due livelli, le aziende mantengono i loro sistemi ERP Tier 1 esistenti a livello aziendale, consentendo allo stesso tempo divisioni, unità aziendali e reparti designati di selezionare un secondo sistema ERP.

L'ERP Tier 1 di un'azienda o il sistema ERP legacy funge da piattaforma ERP aziendale, uno standard globale aziendale per i processi in esecuzione che deve essere standardizzato in tutte le divisioni. Ciò include cose come i finanziari, le risorse umane e gli appalti.

In una posizione secondaria, il sistema ERP Tier 2 di un'impresa supporta i requisiti specifici e specifici delle filiali, in genere per requisiti operativi minori, inclusi vendite, marketing, servizi sul campo o produzione locale.

Le soluzioni di livello 1 richiedono grandi investimenti e impegno nell'implementazione, ma offrono una gestione operativa, un monitoraggio e un controllo sofisticati per le imprese competitive.

Il livello 2 è il dominio delle imprese manifatturiere di medie dimensioni e delle entità aziendali. ERP Tier 2, che include soluzioni di provider di tecnologie ERP come Sage ed Epicor, è progettato per aziende in crescita che possono avere alcuni siti localizzati e meno di 100 utenti simultanei.

Le soluzioni di Tier 2 tendono ad essere altamente flessibili e scalabili, rendendole più facili da implementare e meno costose da mantenere. Questo è un grande vantaggio per le aziende di medie dimensioni che desiderano implementare controlli operativi e amministrativi migliori a tariffe convenienti.

Oggi, poiché più aziende di medie dimensioni cercano i vantaggi delle implementazioni ERP Tier 2, molte aziende più grandi stanno esplorando l'efficacia di incorporare ERP Tier 2 nelle loro strategie ERP Tier 1 esistenti per offrire una funzionalità dual-tier completa ideale per prestazioni localizzate e requisiti globali.

Vantaggi ERP a due livelli

Quando si tratta di valutare i vantaggi di una strategia ERP a due livelli, ci sono diversi punti degni di nota.

Alcuni vantaggi possono includere il raggiungimento di un time-to-market più rapido riducendo al contempo i costi o i programmi di progetto più ristretti, guidati da budget ridotti, insieme a programmi di lancio più aggressivi.

Molti tipi di organizzazioni possono trarre vantaggio da una strategia ERP a due livelli. Le società con filiali in diverse linee di business o filiali in diversi settori sono candidati ideali per una strategia ERP a due livelli. Le imprese che acquisiscono aziende a supporto di iniziative di crescita inorganiche strategiche sarebbero anche adatte per il sistema ERP a due livelli.

Inoltre, le aziende che desiderano modernizzare la loro soluzione ERP esistente potrebbero voler conservare alcuni elementi della loro piattaforma ERP legacy, mentre implementano aggiornamenti in aree chiave o emergenti.

Le organizzazioni che adottano una strategia ERP a due livelli possono ottenere numerosi vantaggi: funzionalità completa, prestazioni facilmente configurabili, conformità ai requisiti globali, costi ridotti, innovazione migliorata, maggiore agilità e controllo operativo migliore.

Un'infrastruttura ERP a due livelli può essere implementata rapidamente ed economicamente, consentendo a un'impresa con funzionalità ERP Tier 1 esistente di assumere un maggiore controllo delle sue prestazioni operative con soluzioni ERP Tier 2 facilmente configurabili.

La doppia strategia ERP rappresenta il meglio di entrambi i mondi per le grandi imprese? Quando si tratta di efficienza tecnologica tra requisiti di performance locali e globali, potrebbe essere proprio così.

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