Abilità necessarie nella gestione della casa di cura

Sommario:

Anonim

Le carriere nella gestione di case di cura offrono opportunità stimolanti e gratificanti per fornire un'assistenza di qualità ai pazienti e un ambiente di lavoro positivo per il personale. I doveri includono la gestione dei dipendenti, l'implementazione delle politiche, la conformità alle leggi e ai regolamenti delle strutture e la supervisione delle relazioni pubbliche. Alcuni amministratori di case di cura possono anche fornire assistenza diretta al paziente. Per adempiere alle responsabilità di questo ruolo, gli amministratori devono disporre di un insieme diversificato di competenze.

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Risorse umane

I dirigenti delle case di cura sorvegliano le risorse umane per garantire che la struttura abbia personale qualificato. Gli amministratori devono essere esperti nelle tecniche di reclutamento e interviste e devono essere a conoscenza delle qualifiche per ciascuna posizione e delle politiche di assunzione della casa di cura. Inoltre, devono avere familiarità con il diritto del lavoro, assicurare che la casa di cura non discrimini il personale o i candidati e rispetti tutti gli aspetti del diritto del lavoro.

Gestione finanziaria

Comprendere la gestione finanziaria e la capacità di creare e gestire il budget di una casa di cura è una competenza fondamentale per gli amministratori. Competenze specifiche nella gestione finanziaria comprendono la lettura di rendiconti finanziari, previsioni di entrate e spese e analisi costi-benefici per nuovi programmi e politiche. Gli amministratori della casa di cura devono anche comprendere le politiche di assistenza sanitaria, come le regole di rimborso dell'assistenza sanitaria e sanitaria, e attuare le politiche di conformità per il personale della casa di cura.

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Relazioni e comunicazione

Gli amministratori delle case di cura utilizzano quotidianamente le abilità comunicative e relazionali. All'interno della casa di cura, comunicano con i professionisti medici sulla salute e lo stato del paziente, affrontano eventuali problemi con i membri dello staff e conversano con i pazienti. Gli amministratori devono anche comunicare con agenzie esterne, come gli uffici di Medicare, le agenzie di assicurazione e altri fornitori di servizi medici. Supervisionano inoltre l'ammissione dei pazienti e comunicano con le famiglie dei pazienti attuali e potenziali. In alcuni casi, gli amministratori rappresentano la casa di cura e parlano al pubblico o ai media durante gli eventi della comunità.

Processo decisionale e pensiero analitico

La capacità di comprendere in che modo le nuove leggi e i regolamenti influenzano le operazioni e le politiche quotidiane della casa di cura è fondamentale per una gestione efficace. Inoltre, devono interpretare le politiche e prendere decisioni per trovare soluzioni ai problemi con il personale o l'amministrazione. Gli amministratori usano anche queste competenze per sviluppare programmi di miglioramento delle prestazioni o per prendere decisioni finanziarie e assunzioni.

Responsabilità personale

Come dirigenti delle operazioni di casa di cura, gli amministratori devono essere personalmente responsabili delle loro prestazioni. Ciò include assumersi la responsabilità delle decisioni e delle politiche e comportarsi eticamente in ogni momento. Inoltre, gli amministratori devono essere autorizzati. I requisiti specifici variano ma solitamente includono un diploma di laurea e il superamento di un esame. I dirigenti delle case di cura devono anche completare la formazione continua per mantenere una licenza corrente.

2016 Informazioni sullo stipendio per i manager dei servizi medici e sanitari

I dirigenti dei servizi medici e sanitari hanno ottenuto uno stipendio medio annuo di $ 96.540 nel 2016, secondo il Dipartimento di Statistica del lavoro degli Stati Uniti. Nella fascia bassa, i dirigenti dei servizi medici e sanitari hanno guadagnato uno stipendio del 25 ° percentile di $ 73.710, il che significa che il 75% ha guadagnato più di questo importo. Lo stipendio del 75 ° percentile è $ 127.030, il che significa che il 25% guadagna di più. Nel 2016, 352.200 persone erano impiegate negli Stati Uniti come manager dei servizi medici e sanitari.