Quali sono i punti di forza per un buon manager?

Sommario:

Anonim

I manager efficaci si concentrano sui dipendenti incoraggiandoli ad assumere la responsabilità delle loro responsabilità lavorative. Guidano con l'esempio e rafforzano costantemente i valori aziendali. Per essere un buon manager, devi rimanere aggiornato sulle nuove innovazioni e sui miglioramenti tecnologici e fornire ai tuoi dipendenti le risorse di cui hanno bisogno per raggiungere gli obiettivi di lavoro. I manager forti mantengono l'integrità personale mentre si sforzano di aiutare i propri dipendenti a essere il meglio che possono essere.

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Mantenere il professionismo coerente

Mantenere la professionalità in tutte le situazioni. I manager di prim'ordine sono affidabili, affidabili e coerenti senza che le loro emozioni interferiscano con il processo decisionale. Gestori instabili e instabili generano impiegati frustrati, afferma Victor Lipman, ex manager e esperto di marketing in "Psychology Today". Non perdere la calma; rispondere razionalmente; e mantenere un livello di testa, anche quando sorgono situazioni difficili o conflitti. I dipendenti prosperano in contesti lavorativi in ​​cui la leadership è affidabile e l'ambiente di lavoro è prevedibile.

Responsabilizzare i dipendenti

Potenzia i tuoi dipendenti. Non cercare di controllarli con la paura o la manipolazione e cercare di promuovere gli obiettivi di squadra. I buoni manager fanno tutto il possibile per aiutare i loro dipendenti a raggiungere il successo, afferma il consulente aziendale Jacob Morgan di Forbes. I punti di forza comprendono comunicazione, negoziazione e affidabilità, così i tuoi dipendenti sanno che hai in mente i loro migliori interessi. Consulta spesso i tuoi dipendenti; fornire un feedback continuo; e bilanciare le critiche con una pesante riserva di rinforzo positivo, secondo la "Harvard Business Review".

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Incoraggiare la responsabilità

Creare un sistema di responsabilità con aspettative chiaramente definite. Assicurati che ogni dipendente stia portando il suo carico di lavoro, in modo che gli altri non debbano riempire spazi o coprire insufficienze. I buoni manager offrono una formazione completa e offrono orientamenti sulle risorse umane, quindi i dipendenti sono ben istruiti sulle politiche aziendali e sulle mansioni prima che inizino a lavorare. Fornire corsi di formazione continua e ulteriore formazione, se necessario. Affrontate il ritardo, la pigrizia, la disonestà e la mancanza di rispetto rapidamente e seguite con le conseguenze necessarie per un comportamento inaccettabile.

Comprendere la tecnologia

Resta aggiornato sui miglioramenti tecnologici e sui progressi informatici nel tuo settore o settore. Non è necessario essere esperti in informatica, ma è necessario capire come la tecnologia influisce sul posto di lavoro, snellisce le attività e migliora la produttività, afferma Morgan. Tieniti aggiornato sui miglioramenti del computer e del software di pertinenza del settore e cerca le vie moderne per il social networking. L'obiettivo è di rimanere aggiornati perché i consumatori lo richiedono e si desidera mantenere un vantaggio competitivo.