Google ha recentemente annunciato una drastica ristrutturazione che include la denominazione di una nuova società madre aziendale, Alphabet. Il cambiamento offre lezioni chiave per i proprietari di piccole imprese nella gestione delle loro aziende.
La chiave per la mossa del motore di ricerca di behemoth ha a che fare con la mentalità imprenditoriale dei suoi fondatori, il CEO di Google Larry Page e co-fondatore Sergey Brin. Ma implica anche la necessità di creare un buffer per proteggere il marchio Google da miliardi di dollari.
$config[code] not foundAlphabet Inc. sostituirà Google Inc. come entità quotata in borsa. La società ha anche un nuovo CEO, ex capo dei prodotti Sundar Pichai (nella foto sopra).
Google diventerà una sussidiaria interamente controllata da Alphabet. Sarà anche la società madre di ulteriori sussidiarie. Fondamentalmente, Google è il marchio più conosciuto in una raccolta di società non correlate, come Life Sciences. Funziona con lenti a contatto sensibili al glucosio. Creazione di Alfabeto imposta Google a parte.
Fondamentalmente, i fondatori hanno creato una grande società ombrello sotto la quale Google può distinguersi - e rimangono indenni quando altre sussidiarie lanciano prodotti importanti in settori non correlati. Occorrono grandi oscillazioni per lanciare prodotti che cambiano il mondo. Con grandi oscillazioni arrivano grandi mancanze.
Inoltre, il consumatore medio pensa a certe cose quando sentono il nome Google. La società ha allungato il suo marchio abbastanza lontano negli ultimi tempi. I recenti lanci di Google includono Google Foto e Google Now. (Google stessa possiede e gestisce altri marchi ben noti, tra cui YouTube.)
Come riporta Mashable:
"Google era sinonimo di ricerca e pubblicità ma è cresciuto. Con l'avvento di Android, la continua ascesa di progetti di YouTube e di progetti lunari da parte di Google X, è difficile definire l'azienda come una cosa qualsiasi ".
In un post che annuncia la ristrutturazione sul blog ufficiale di Google, la Pagina ha scritto:
"Questa nuova struttura ci consentirà di mantenere un'enorme attenzione alle straordinarie opportunità che abbiamo all'interno di Google. Una parte fondamentale di questo è Sundar Pichai. Sundar ha detto le cose che avrei detto (e qualche volta meglio!) Da un po 'di tempo a questa parte, e ho goduto moltissimo del nostro lavoro insieme. Ha davvero intensificato da ottobre dello scorso anno, quando ha assunto la responsabilità di prodotto e ingegneria per le nostre attività su Internet. Sergey ed io siamo stati super entusiasti dei suoi progressi e della sua dedizione alla compagnia. Ed è chiaro a noi e al nostro consiglio di amministrazione che è tempo che Sundar diventi CEO di Google. Mi sento molto fortunato ad avere qualcuno di talento come lui per gestire Google leggermente dimagrito e questo mi consente di continuare a ridimensionare le nostre aspirazioni ".
Cosa puoi imparare?
Sapere quando è ora di fare un passo indietro
In primo luogo, arriva un momento in cui gli imprenditori non possono più essere di mano in mano se un'avventura deve prosperare.
Ad esempio, come scrive Jack Yoest, professore di cattedra di management presso la Catholic University of America, gli innovatori Wilbur e Orville Wright hanno dovuto fare lo stesso.
Come meticolosi meccanici e innovatori, i fratelli avevano dato al mondo il primo volo con equipaggio e gli piaceva fare tutto da soli fino a riempire l'olio nel motore dell'aereo.
Ma una volta che i fratelli lanciarono la loro nuova Wright Company per commercializzare la loro invenzione, questo approccio pratico non era più possibile.
Il più scrive:
La gestione sta facendo le cose attraverso il supporto attivo degli altri. I fratelli ora farebbero in modo che gli altri hanno fatto il lavoro perfetto. I dipendenti ora verserebbero olio nei basamenti - non i proprietari.
Inoltre, come notato in precedenza, questo approccio libera imprenditori visionari per più innovazione.
Prestare attenzione ai dettagli
Naturalmente, le piccole imprese a volte possono imparare tanto dagli errori delle aziende più grandi quanto dai loro successi.
Tuttavia, due rischi chiave pesano fortemente sull'azienda. Cambiando i nomi e avviando uno nuovo, la compagnia rischia di creare confusione su larga scala sul mercato.
Inoltre, Google ha scelto un nome che è già ampiamente utilizzato da un assortimento di aziende.
Una storia del New York Times descriveva come l'alfabeto sia ampiamente utilizzato come nome di una società.
(Penseresti che potrebbero averlo cercato almeno su Google!)
C'è anche una ditta di dischi Alphabet di Austin, Texas e Alphabet Plumbing a Prescott, in Arizona. C'è una Alphabet Energy a Hayward, in California, e persino un'iniziativa di investimento per investitore di fondi comuni Morgan chiamata Alphabet a Wall Street, secondo il Times.
C'è anche un dominio Internet alphabet.com già appartenente alla casa automobilistica tedesca BMW. Hanno persino il marchio per il nome!
Quali lezioni di economia puoi imparare dal grande shakeup di Google?
Immagine: Sundar Pichai, Google
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