Mettere insieme una killer board è in cima alla lista delle cose da fare di ogni fondatore. Ma come convincere i massimi dirigenti a unirsi? Quali incentivi funzionano meglio per attrarre i leader di cui hai bisogno? Per scoprirlo, abbiamo chiesto a nove imprenditori di successo quanto segue:
"Cosa dovrei considerare l'offerta di dirigenti per entrare nel consiglio di amministrazione della mia azienda?"
Ecco cosa hanno da dire i membri della comunità YEC:
$config[code] not found1. Conoscenza delle tue strategie aziendali
"Gli advisor, in particolare quelli che sono dirigenti sono altre società, sono sempre desiderosi di imparare dal successo degli altri. Se puoi insegnare loro qualcosa di nuovo e prezioso che ti ha aiutato a far crescere la tua attività, puoi attrarre un pool di consulenti di alta qualità. "~ Sathvik Tantry, FormSwift
2. Equità
"Vorrei offrire loro un quarto di punto percentuale in cambio di un aiuto di consulenza di quattro anni. Disporrei anche esattamente cosa ti aspetti da loro in questo ruolo (cioè una colazione al mese). "~ Luke Skurman, Niche.com
3. Niente
"Credo fermamente che le piccole imprese non possano permettersi di dare incentivi finanziari. Trova persone che hanno una passione per la tua azienda e che credono in te. Quindi, mentre cresci, paga loro uno stipendio. Ho usato questa strategia e ho un consiglio di lavoro meraviglioso che è appassionato della crescita di TLN! "~ Tamara Nall, The Leading Nicole
4. Una voce all'interno dell'azienda
"In modo ottimale, il tuo consiglio di amministrazione sarà composto da esperti del settore e imprenditori che credono nella visione della tua azienda. Il modo migliore per invogliare queste persone è fornire loro una voce significativa all'interno della tua azienda che mostri quanto apprezzi il loro contributo. Se la fiducia nella tua azienda è abbastanza forte, vorranno immergersi nel processo di crescita e maturazione. "~ Charles Bogoian, Kenai Sports, LLC
5. Opportunità future
"Mentre il primo giorno potresti non avere molte opzioni per incentivi per i dirigenti che faranno parte del consiglio di amministrazione, dovrebbero essere abbastanza sofisticate da sapere che le opportunità si presenteranno quando la tua azienda crescerà. Metti in chiaro che i tuoi consulenti avranno un posto al tavolo in qualsiasi round di equity futuro e saranno nella short list per le future posizioni vacanti nel consiglio di amministrazione. "~ Peter Minton, Minton Law Group, P.C.
6. Equity Solo come un "Grazie"
"Gli advisor dovrebbero ottenere non più di un quarto di equity in una startup. Cerca qualcuno che sia davvero appassionato e intellettualmente curioso di ciò che stai costruendo. L'ammontare del capitale netto non sarà un problema per il tipo di persona che desideri come consulente. Un buon consulente lavora con te a causa della loro relazione personale con te e anche per la loro eccitazione per il tuo settore e il tuo prodotto. "~ Jordan Fliegel, CoachUp, Inc.
7. Visione e influenza
"L'equità e la compensazione finanziaria sono ottimi, ma se l'unica ragione per cui un dirigente è coinvolto è per un piccolo stipendio, allora non vuoi lavorare con loro. Convinci l'esecutivo che hai una visione forte che cambierà il futuro. Convinci l'esecutivo che ti interessi del loro feedback. Se questo non è vero, non hai il tempo di occupartene - hai un'azienda da gestire. "~ Slater Victoroff, Indico
8. Contanti e capitale
"I consigli consultivi efficaci includono membri che trattano il ruolo come lavoro. Troppo spesso, i consigli consultivi vengono creati con amici e altri che lo fanno gratuitamente. Se intendi costruire una grande azienda, ti consiglio di prendere molto seriamente in considerazione la creazione del tuo consiglio di amministrazione e di compensare i membri con equità e denaro. Sii altamente selettivo e leva equità e denaro per ottenere i membri migliori possibili. "~ Obinna Ekezie, Wakanow.com
9. Un gesto riflessivo
"Qualcuno accetta di essere sulla lavagna perché crede nella tua visione. Possono non essere motivati dal risarcimento come lo sono dal fatto che il loro contributo aiuta la tua visione. Quindi un gesto premuroso - regalare un viaggio nel loro anniversario o biglietti per le World Series - che dimostra che sei veramente grato per i loro consigli e indicazioni possono davvero farli sentire apprezzati. "~ Pratham Mittal, VenturePact
Board Meeting Room Foto via Shutterstock
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