Due candidati perfetti per il lavoro? Ecco come scegliere

Anonim

Assumere è una delle responsabilità più dispendiose in termini di tempo e tormentosa del piccolo imprenditore. Spesso ci troviamo di fronte a candidati con categorie di conoscenza, abilità e abilità quasi identiche.

Come fa il proprietario dell'azienda a sceglierne solo uno? L'unica persona giusta?

Brad Feld e Your Business Blogger hanno approcci diversi. L'NCWIT

Brad Feld ha circa il miglior blog pubblicato per le società in fase iniziale. Ma ho un (raro) disaccordo con lui. Il Centro nazionale per le donne nell'informatica, NCWIT, ha nominato un maschio come presidente del consiglio di amministrazione. Il signore, riferisce Brad, era il più qualificato. E questo potrebbe benissimo essere vero.

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Ma la competenza è l'unico criterio nell'assunzione? pari opportunità di impiego

Nel corso degli anni, mi sono trovato di fronte a questa domanda. In due diverse società, ho assunto un uomo gay e una donna, entrambi con problemi di salute. In ogni decisione di assunzione avevo una breve lista di candidati che erano quasi uguali in termini di record di pista e requisiti salariali.

In questi due casi ho assunto il secondo miglior curriculum.

Non ho assunto il miglior curriculum, ma la persona migliore.

Un altro intelligente Brad, Brad Reynolds, è stato vice Procuratore generale per i diritti civili sotto la presidenza di Reagan. Una volta abbiamo avuto una conversazione sulle pratiche di assunzione. Mi ha dato un buon consiglio:

Quando vengono intervistati due candidati identici, scegli colui che ha dovuto imboccare la strada più difficile per raggiungerti.

Quanto è stato difficile per chi cerca lavoro condurre la sua ricerca di lavoro? Per entrare nel mio ufficio? Quali ostacoli? Quali problemi? Diritti di gruppo e impegno individuale

Sentiamo molte informazioni errate sul trattamento per diversi gruppi, associazioni diverse, chiunque abbia pantaloni a quadri. Ma ci sono persone che hanno avuto insolite sfide di vita e hanno dovuto negoziare una pista più difficile.

Suggerirei che una donna dovrebbe essere stata scelta per presiedere l'organizzazione delle donne, "per garantire che le donne siano pienamente rappresentate", come sostenuto nella loro dichiarazione di missione. Una donna piuttosto un uomo perché, vorrei sottomettermi, ha avuto una fila più dura per zappare per raggiungere la piscina del candidato e poi alla lavagna. Una donna sarebbe stata la persona migliore.

Le caratteristiche che l'hanno spinta a mettersi di fronte al comitato di selezione, sarebbero le qualità necessarie per rendere l'organizzazione un successo.

Questo non è il modo in cui un grande dipartimento del personale aziendale formulerebbe raccomandazioni. In questo case study sull'assunzione di piccole imprese, Brad e io avremmo scelto diversi generi per il lavoro.

Il Centro nazionale per le donne nell'informatica dovrebbe aver nominato una donna come presidente.

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