Quando la tua piccola impresa ha bisogno di mani extra sul ponte durante le ore di punta, stai facendo sempre più affidamento sui dipendenti temporanei per riempire il conto? Non sei solo. NBCnews ha recentemente riportato che la tendenza al lavoro temporaneo sta diventando una caratteristica permanente del panorama economico degli Stati Uniti.
Il numero di impiegati temporanei è aumentato di oltre il 40% dal 2009, a circa 2,53 milioni di americani, secondo le cifre citate nell'articolo, che si concentra su aziende più grandi che assumono temps, quindi lasciandoli andare quando necessario in modo che possano operare "magri e significare."
Quel sistema potrebbe funzionare per le grandi aziende (se non per i dipendenti temporanei), ma come funzionano i lavoratori temporanei per le piccole imprese? Se stai considerando di assumere temps, ecco alcuni fattori da considerare:
- Costo. Considerare attentamente il costo dell'assunzione di lavoratori temporanei, tenendo presente che alcuni dei loro stipendi vanno all'agenzia temp. Conoscere la tariffa corrente per i lavori che si sta assumendo nella propria zona e considerare se portare un part-timer (senza vantaggi) potrebbe essere più economico rispetto all'assunzione di una temp.
- Convenienza. Certo, a volte (come quando un brusio improvviso colpisce la tua azienda) può valere la pena spendere soldi extra per avere un'agenzia di lavoro temporanea trovare un lavoratore qualificato per te, gestire i salari e le pratiche burocratiche e altrimenti prendere le fastidi dalle tue mani.
- Formazione. Sapere quanto allenamento richiede la posizione. È il tipo di lavoro in cui un temp qualificato può essere mostrato alla scrivania, dato un computer e immediatamente al lavoro? O richiederà l'apprendimento di sistemi e processi specifici? Considerare se il tempo necessario per aumentare la temperatura supera quello della convenienza che offrono.
- Qualità. Lavorare con un'agenzia temporanea di cui ti fidi è importante. Ho avuto situazioni in cui le temp si sono presentate un giorno e sono scomparse le successive.Quando hai delle scadenze da rispettare e le tue temps lasciano cadere la palla, potresti desiderare che tu abbia un impiegato regolare a riprenderti.
- I tuoi dipendenti. I tuoi impiegati regolari trascorrono troppo del loro tempo in allenamento, avviando e aiutando i temps in difficoltà? Fai attenzione che l'amarezza non si sviluppi se i dipendenti si sentono in ritardo, ma non ricevono nulla in cambio. Affidarsi troppo alle temp può anche far sentire la tua squadra come se non ci fosse spazio per avanzare in azienda.
- I tuoi clienti Se la tua attività è orientata alla relazione o se i tuoi clienti richiedono molta mano, l'inserimento delle temp nelle posizioni rivolte al cliente può inviare un messaggio sbagliato. Un temp inesperto che gestisce un cliente chiave nel modo sbagliato può costare molto più di quello che hai salvato assumendolo.
Potrei sembrare che stia maltrattando il concetto di dipendente temporaneo. Lungi da ciò, ho fatto affidamento sulle temps molte volte. E capisco la riluttanza dei proprietari di piccole imprese ad assumere lavoratori a tempo pieno che potrebbero dover lasciare andare.
Le temp possono essere un ottimo modo per una piccola azienda di aumentare o diminuire il personale in base alle necessità. Ma se ti aspetti che i tempi siano una panacea per i problemi di personale e di budget, potresti dover esaminare più da vicino tutte le tue opzioni.
Usi i tempi nella tua azienda? Come sta funzionando per te?
Foto di dipendenti Temp via Shutterstock
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