10 domande da porsi prima di assumere un manager finanziario part-time

Sommario:

Anonim

Gestire le finanze è un'attività cruciale per qualsiasi azienda. Tuttavia, con tutte le altre responsabilità che un imprenditore ha, non ogni imprenditore ha il tempo di setacciare ricevute, estratti conto bancari e fatture, e l'esternalizzazione di questi compiti a un consulente potrebbe non darti il ​​supporto coerente di cui hai bisogno. Ecco perché abbiamo chiesto ai membri del Consiglio dei Giovani Imprenditori (YEC) la seguente domanda:

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"Qual è una cosa fondamentale da considerare prima di decidere se assumere un manager finanziario part-time ha senso per la tua organizzazione?"

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Chiedi prima di assumere un manager finanziario part-time

Ecco cosa hanno da dire i membri della comunità YEC:

1. Sono incerto sulle mie finanze?

"Un manager finanziario può aiutare a chiarire la tua situazione finanziaria e aiutarti a prendere decisioni migliori in merito alle tasse e aiutarti a capire i tuoi libri. Non tutte le organizzazioni hanno bisogno di questo tipo di aiuto. Un indizio importante è se passi molto tempo a cercare di capire le cose e non sei mai sicuro di aver preso la decisione giusta. In questo caso, un buon manager finanziario può farti risparmiare tempo e denaro. "~ Kalin Kassabov, ProTexting

2. Posso imparare come fare questo?

"Con Internet oggi puoi imparare qualsiasi cosa. Quindi, prima di assumere un direttore finanziario part-time, valuta se puoi ottenere le informazioni necessarie imparando tu stesso gratuitamente. Assicurati di esaminare le risorse disponibili per te, prima di spendere i soldi per assumere un manager finanziario. "~ Chris Christoff, MonsterInsights

3. Cosa può portare un manager finanziario al tavolo?

"Puoi avere i soldi per assumere un manager finanziario part-time e potresti essere consapevole dei tuoi limiti, ma se non possono portare nulla di nuovo al tavolo o offrire una prospettiva diversa su come migliorare la tua situazione finanziaria, non realizzerai nulla. Devi sapere di cosa tu o il tuo team siete già in grado di fare prima di decidere di assumere un direttore finanziario. "~ Reuben Yonatan, GetVoIP

4. Qual è l'obiettivo finale?

"Prima di effettuare qualsiasi noleggio di chiavi, è importante capire perché lo stai facendo. È per risolvere un problema? In caso affermativo, in particolare cosa renderà questa persona efficace? Se deve fornire una direzione strategica, come sarà misurato? Con un manager finanziario, ci sono alcuni obiettivi diversi che potrebbero essere la ragione per cui vengono assunti, come aumentare i profitti, creare efficienze, ecc. "~ Baruch Labunski, Rank Secure

5. Potrebbe essere il mio tempo speso altrove?

"Gestire le finanze e la contabilità di una startup richiede molto tempo. I fondatori fanno questo lavoro nei primi giorni della loro attività, ma spesso non è il miglior uso del loro tempo. Un CFO part-time può fare lo stesso lavoro in modo migliore e più veloce, lasciando i fondatori e i dirigenti a concentrarsi sulla crescita del business. Se sei in grado di permettertelo, delegare a un professionista è una scelta sensata. "~ Vik Patel, Future Hosting

6. Dovrei assumere un professionista fiscale invece?

"App come Quickbooks e Xero hanno eliminato tutti gli attriti dalla contabilità, ma non c'è un sostituto per un professionista delle tasse qualificato. A meno che la tua azienda non cresca abbastanza velocemente da richiedere un CFO dedicato, un professionista delle tasse ti aiuterà a garantire che la tua attività stia prendendo tutte le misure necessarie per non essere solo conforme, ma per massimizzare qualsiasi risparmio fiscale disponibile. "~ Thomas Smale, FE International

7. Vedo i potenziali per un partenariato a lungo termine

"Quando si tratta di un manager finanziario, non vorrai qualcuno su base stagionale. Assicurati di scegliere qualcuno, anche se lavora solo part-time, che puoi vederti rimanere con molti anni. Devono essere affidabili, ben organizzati e dovrebbero avere un impatto positivo sull'immagine e sulla cultura della tua attività. "~ Bryce Welker, Accounting Institute for Success

8. Sarebbe possibile una transizione a tempo pieno?

"Un sacco di volte possiamo occuparci dell'assistenza part-time senza sapere a cosa stiamo veramente andando incontro. Nel migliore dei casi, la persona può diventare un vantaggio per l'azienda che vorremmo portarli a tempo pieno. In questo caso, avrai bisogno di vedere prima se questa è anche una possibilità. "~ Nicole Munoz, Nicole Munoz Consulting, Inc.

9. Cosa pensano gli altri della decisione?

"La gestione finanziaria a tempo parziale è un lavoro così importante che spesso richiede un controllo più approfondito rispetto ad altri ruoli. Voglio vedere buone testimonianze di altri clienti prima di impegnarmi a esternalizzare questo ruolo. Mi consultano anche con il mio gruppo dirigente per vedere se hanno in mente un'opzione migliore. "~ Patrick Barnhill, Specialist ID, Inc.

10. Il vantaggio supera il costo dell'assunzione?

"Recentemente abbiamo assunto un CFO part-time e la decisione è scesa sul beneficio che avremmo ricevuto rispetto alle spese. Per il nostro carico di lavoro, e quello che inizialmente avevo bisogno, un CFO part-time ha fatto il trucco. Ciò ha anche contribuito a contenere i costi perché portare qualcuno a quel livello può essere costoso. La guida che ottieni dovrebbe avere un impatto sul tuo business in modo tale da diventare un investimento nominale e saggio. "~ Joel Mathew, Fortress Consulting

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