6 suggerimenti per i rivenditori per gestire meglio l'inventario

Sommario:

Anonim

Gestire l'inventario è uno degli aspetti più importanti della vendita al dettaglio. L'automazione sta facilitando il settore retail - sia online che offline. Accanto all'automazione, alcune tecniche furbe possono aiutare i rivenditori a gestire meglio i loro inventari.

Suggerimenti per la gestione dell'inventario al dettaglio

Ecco una lista di quelle tecniche:

$config[code] not found

Calcolo e tracciamento accurati

Calcoli imprecisi portano a modi sbagliati di gestione dell'inventario. Per risolverlo correttamente, lavorare sul tracciamento dell'inventario e sulla gestione della supply chain. L'outsourcing di quest'ultimo può bruciare un buco nel portafoglio di una piccola impresa. Le soluzioni di inventario come rent-a-space, warehousing, ecc. Non sono affatto gratuite. Quindi assicurati che le tue proiezioni siano accurate.

Quando realizzi una proiezione, non considerare semplicemente quanto puoi roba nella struttura. Considera quanto hai venduto nel mese precedente e nel mese precedente. Se hai venduto 50 prodotti (ne fai o ne prendi alcuni) ogni mese per l'ultimo paio di mesi, proietta un numero vicino a 50. Prendi in considerazione l'aumento stagionale comunque.

Per quanto riguarda il monitoraggio dell'inventario, eliminare gli sconti a tutti i costi. Gli errori sono abbastanza comuni durante l'evasione degli ordini. Utilizzare il lettore di codici a barre e lo scambio elettronico di dati (EDI) in modo che non si verifichi un singolo errore. Ricorda che spendere troppo per la gestione dell'inventario può ridurre il margine di profitto se i metodi di calcolo e tracciamento sono imperfetti.

Discriminare tra gli articoli

Alcuni articoli sono best-sellers mentre altri sono lenti. Come rivenditore, è necessario discriminare tra loro e riadattare di conseguenza le strategie di gestione dell'inventario. Ad esempio, è probabile che un articolo che si muove velocemente esaurisca le scorte. Quindi, il suo approvvigionamento e la disponibilità è una priorità assoluta. Tienilo a mente quando concepisci una strategia di allocazione dello spazio per il tuo inventario.

Gli oggetti a movimento lento occupano gli scaffali per un lungo periodo di tempo. Questi prodotti spesso consumano spazio, a causa del quale la fornitura di articoli in rapido movimento non corrisponde alla domanda. Le grandi aziende utilizzano soluzioni software costose che possono capire quanta perdita il rivenditore sta facendo a causa di questi prodotti a movimento lento. Le piccole imprese, d'altro canto, devono incaricare i fornitori di consegnare prodotti freschi.

Imposta le tue priorità

Non tutti gli oggetti hanno lo stesso peso. Alcuni articoli contano più degli altri articoli, inclusi i bestseller e le migliori scelte stagionali in arrivo. Come regola generale, l'80% della domanda dei consumatori è generato dal 20% di tutti gli articoli. Revisionare costantemente la posizione in magazzino di tali articoli perché queste sono le vostre priorità.

Gli esperti ritengono che, tra i restanti 80% di articoli in inventario, il 30% costituisca il 10% della scelta del cliente.Immagazzinare questi articoli dovrebbe essere la priorità successiva per il rivenditore. Gli articoli con il movimento più lento costituiscono il restante 10% delle richieste dei consumatori. Pertanto, tali elementi dovrebbero trovarsi alla fine della lista di controllo prioritaria.

La maggior parte dei rivenditori usa soluzioni automatizzate che li assistono in diversi modi. Accanto, l'automazione può rendere super facile il conteggio delle scorte. I rivenditori intelligenti mantengono una traccia manuale utilizzando il foglio di calcolo. Consiglio loro di utilizzare Google Spreadsheet perché è cloud. Ci sono software come Sage 50, Peachtree, Quickbook, ecc. Che vengono con il foglio elettronico e le soluzioni di contabilità.

Elaborazione rapida degli ordini

L'elaborazione lenta dell'ordine può ingombrare la gestione dell'inventario. Installa un sistema di gestione degli ordini all'avanguardia per monitorare tutto ciò che riguarda l'elaborazione degli ordini, a partire dal posizionamento dell'ordine fino alla spedizione dell'oggetto all'indirizzo esatto dei clienti.

Il vantaggio dell'elaborazione rapida degli ordini elimina la necessità di inviare gli articoli al magazzino. Inoltre, mantiene i rivenditori pubblicati sul loro attuale stato di inventario. Esiste un metodo collaudato per rendere efficace l'elaborazione degli ordini, giocando l'intermediario tra produttore e consumatori.

Si chiama drop shipping ed è incredibilmente popolare tra i clienti. In caso di consegna a gocce, il negozio al dettaglio acquista il prodotto da terze parti e lo invia al consumatore. Per le aziende di e-commerce e piccoli negozi al dettaglio, a partire dall'inventario o dall'opzione di archiviazione, il drop shipping è molto utile. Qui ci sono dieci compagnie di navigazione.

Mira all'ottimizzazione delle azioni

L'ottimizzazione delle scorte garantisce un controllo efficiente dell'inventario. Le tecniche che garantiscono l'ottimizzazione dello stock includono:

  • Audit e budget di inventario
  • Rapporto di rotazione delle scorte
  • Sistema di inventario automatico
  • Politiche di stoccaggio aggiornate

Un budget di inventario dovrebbe essere inclusivo. Dovrebbe coprire tutti i tipi di costi. Il costo totale alla fine deve combinare costi di logistica, costi di ridistribuzione, gestione e trasporto. Il rapporto di rotazione dell'inventario è un po 'complicato. Maggiore è il rapporto, maggiore è il volume delle vendite. Il sistema di inventario automatico è facile da installare a causa di ERP e WMS.

Per quanto riguarda le politiche di stoccaggio, i rivenditori devono aggiornarle ogni anno. La revisione dei livelli minimi e massimi delle scorte può aiutarli a soddisfare le mutevoli richieste dei consumatori. Anche i livelli di riordino e di scorte di sicurezza devono essere rivisti ogni anno.

Principali caratteristiche del software

Centinaia di software di gestione dell'inventario sono là fuori. Selezionarne uno non è affatto facile. Ecco perché i rivenditori devono concentrarsi sulle funzionalità selettive: caratteristiche che possono aiutarli a ottimizzare le scorte e gestire meglio i loro inventari.

Ecco le caratteristiche che il software di gestione dell'inventario all'avanguardia dovrebbe includere:

  • Vendita multicanale: Questo è importante. I clienti accedono ai siti di vendita online da diversi tipi di dispositivi. Il software deve accoglierli.
  • Riduzione del flusso di carta: Anche questo è importante. La riduzione del flusso di carta è un precedente quando si tratta di migliorare la produttività del magazzino.
  • Consolidamento operativo: Gestire tutto ciò che include l'integrazione della spedizione, la gestione degli ordini e l'ottimizzazione dello spazio pubblicitario da una dashboard unica è un vantaggio per i rivenditori.
  • programmazione: La pianificazione di attività ripetitive come il conteggio fisico può essere utile. Il software avanzato è dotato di questa funzionalità.

Non è possibile minimizzare l'importanza dell'automazione nella vendita al dettaglio. Fai una scelta informata, seleziona un software con le suddette funzionalità.

Riassumendo

La vendita al dettaglio sta rapidamente diventando virtuale da quella fisica. Con ciò, sta emergendo la necessità di una migliore gestione dell'inventario. I suggerimenti qui possono aiutare i rivenditori - che si tratti di una grande azienda o di una piccola impresa, soddisfano tale esigenza.

Inventory Scanner Photo tramite Shutterstock

4 commenti ▼