Come gestire un negozio di tatuaggi

Sommario:

Anonim

Un negozio di tatuaggi gestito con successo richiede un proprietario in grado di bilanciare un ambiente positivo sia per i clienti che per i tatuatori. Possedere un negozio di tatuaggi che ha una lobby accogliente e professionale con un tatuatore per rispondere alle domande di un cliente onestamente e prontamente rende i clienti più confortevoli, portando ad un'esperienza positiva. Politiche chiare e concise su argomenti come la retribuzione e la pianificazione aumenteranno il morale del tatuatore. Il morale elevato degli artisti in un negozio di tatuaggi si traduce in una solida etica del lavoro e in maggiori entrate.

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Apri il negozio di tatuaggi in tempo e sii pronto con disegni e appuntamenti per i clienti. Vai al negozio di tatuaggi almeno 30 minuti prima dell'orario di apertura previsto per l'attrezzatura di lavaggio e sterilizzazione da utilizzare per la giornata. Avere un disegno completato e pronto per l'approvazione del cliente infonderà fiducia al cliente nel loro tatuatore.

Paga subito i tuoi dipendenti per i tatuaggi che hanno eseguito. Gli artisti del tatuaggio possono essere pagati in due modi: l'artista può essere pagato con una percentuale nei negozi di tatuaggi, l'artista in genere realizza il 50 o il 60 percento del prezzo totale di ogni tatuaggio o un canone settimanale o mensile fisso.

Crea un elenco di pulizia per ogni giorno in cui il negozio è aperto. Oltre alla normale pulizia, come pulire i pavimenti e pulire i controsoffitti, è possibile aggiungere attività come pulire il telefono e le manopole delle porte con uno spray germicida.

I programmi di pulizia sono importanti e obbligatori in un negozio di tatuaggi per prevenire la diffusione di malattie come l'epatite C. I clienti possono toccare il loro tatuaggio dopo che è stato eseguito e possono lasciare fluidi corporei infetti sulle superfici del negozio di tatuaggi.

Crea un programma per le attività settimanali e mensili. I test di pulizia e spore dell'autoclave dovrebbero essere inclusi in questo programma. Un'autoclave è una macchina che sterilizza gli aghi e le attrezzature utilizzando una combinazione di calore, pressione e vapore. I test delle spore sono test mensili eseguiti all'interno dell'autoclave per garantire che stiano sterilizzando correttamente. La striscia di test delle spore verrà inviata a un laboratorio dopo il ciclo di test. Tieni un raccoglitore con questi risultati del test, perché la Board of Health deve vedere e approvare i test delle spore. Controlla le date degli strumenti e degli aghi sterilizzati per assicurarti che non siano scaduti.

Metti un grande calendario nella sala per i dipendenti o alla reception. I dipendenti scrivono le loro iniziali nei giorni in cui vorrebbero decollare. Quando un dipendente accetta di coprire il turno, chiedi a quel dipendente di iniziare quella data. Ciò eviterà problemi di comunicazione relativi ai turni di lavoro. Ad esempio, se un tatuatore non si presenta per un turno programmato, diversi clienti potrebbero dover riprogrammare i loro appuntamenti, con conseguente perdita di entrate per il giorno e possibilmente perdere il cliente in un altro negozio.

A noleggio, brevi dipendenti sulle politiche del negozio di tatuaggi. Se possibile, fornire un manuale del negozio che un dipendente possa facilmente consultare. Le politiche che sono comuni nei negozi di tatuaggi includono: i clienti non possono essere tatuati senza un documento di identità valido rilasciato dallo stato; i minori non possono essere tatuati senza un genitore o un tutore legale presente; e l'artista del tatuaggio deve completare un'educazione continua in materia di salute e sicurezza su argomenti come la sterilizzazione di strumenti e patogeni ematici.

Disciplina i dipendenti di conseguenza se le regole sono infrante. Una pratica disciplinare comune in un negozio di tatuaggi include la sospensione del tatuatore per due o più turni consecutivi, se si trovano su un sistema di pagamento in affitto, o la riduzione della percentuale di take-home per una settimana.

Mancia

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avvertimento

Per motivi legali, assicurati che un dipendente di terze parti sia presente ogni volta che conduci un incontro disciplinare con un dipendente. Chiedere al dipendente di terze parti di prendere nota di ciò che accade in quella riunione.