Regole di imprenditorialità dei fondatori nelle trincee

Sommario:

Anonim

L'imprenditorialità è più facile a dirsi che a farsi. Come con la maggior parte delle cose nella vita, ha il suo insieme di regole. Non importa che tipo di attività gestisci, se hai fondi di rischio o se stai utilizzando i tuoi risparmi. Le regole si applicano ancora. Ecco sei regole dell'imprenditorialità che dovrebbero ricordarti la meravigliosa corsa che l'imprenditorialità è davvero.

Imparerai di più da queste sei storie di lotta imprenditoriale che non da sei diversi libri scritti sull'imprenditoria. Iniziamo con le grandi storie prima.

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Regole di imprenditorialità

Ray Kroc, fondatore di McDonalds: "Perseverò"

Immagine: McDonalds

La persistenza è la parola mancante nell'imprenditorialità. Ray Kroc è una testimonianza della persistenza. Una cucina fa in modo che il venditore con problemi di salute a 52 anni abbia rischiato nel 1954 e abbia acquistato un ristorante a conduzione familiare. E così facendo ha creato uno dei marchi più iconici al mondo. Il menu era limitato e il servizio era veloce. E 'stato il fast food che davvero era veloce per un cambiamento. L'idea era semplice, ma allo stesso tempo elegante. Anche se un po 'noioso rispetto alle startup tecnologiche di oggi, viene fornito con una preziosa lezione.

Lezione: Corri con la tua immaginazione. Prendi questa idea e trasformala in qualcosa di eccezionale. In breve, interrompi.

Richard Branson, fondatore di Virgin Group: "Fanculo, facciamolo"

Immagine profilo Twitter

No, non stiamo parlando del libro di Branson qui. Stiamo parlando invece della stessa psiche di Sir Richard Branson, un miliardario del valore di almeno due miliardi di dollari e il fondatore di società coinvolte in tutto, dai viaggi aerei al turismo spaziale. Lo conosciamo tutti per essere un astuto uomo d'affari con lo stile di una rockstar newbie. È affascinante, sociale e completamente imprevedibile. E la sua personalità filtra attraverso i suoi affari. È un uomo d'azione, un imprenditore inarrestabile, se vuoi.

La sua prima impresa fu una rivista che non decollò mai. In seguito ha trovato un nuovo modo per le persone di godersi la musica: rilassarsi e ascoltare i dischi prima di acquistare. La vendita al dettaglio diventa Virgin Records. Imprenditore seriale che è, ha continuato a creare ancora più imprese. Alcuni fallirono. Alcuni cullati. In ogni caso, non si sedette mai lì chiedendosi cosa fosse successo. È appena passato.

Lezione: Alzati e fai qualcosa per quell'idea. I sogni non sono niente se non ti sudi verso di loro. Al diavolo. Fallo e basta. Qualunque cosa accada.

Steve Jobs, fondatore di Apple: "Continuerò a fare del mio meglio, qualunque cosa tu faccia per me".

Immagine: Wikipedia

Il fondatore di uno dei marchi più popolari nel settore tecnologico non ha avuto un percorso facile. Dall'inizio umile, Jobs ha attraversato alcune grandi sfide e una battuta d'arresto importante per raggiungere i suoi ambiziosi obiettivi. Apple iniziò come una piccola startup, crebbe in una piccola ma redditizia impresa e divenne pubblica, solo per avere una lotta interna di potere per il controllo della Apple Drive Jobs dalla stessa compagnia che fondò.

La maggior parte degli imprenditori avrebbe semplicemente smesso o voltato le spalle al passato e semplicemente avviato una nuova società. Jobs, tuttavia, fece venire Apple da lui. Ha iniziato un altro business chiamato Next che Apple ha acquistato e nel frattempo, fondando anche un'altra società di successo, Pixar Studios (ora, Disney-Pixar). Per Jobs, si è sempre trattato di design, bella resa dei prodotti e valore estremo riversato in tutto ciò che la sua azienda produce.

Apple lo fa. Pixar lo fa.

Lezione: Rimanere fedele alla qualità dei prodotti e dei servizi forniti ti vedrà nei momenti più difficili. Non arrenderti Non importa quale sia l'ostacolo.

Lewis Howes, autore, consulente e oratore americano: "Niente mi impedisce. Nemmeno la mancanza di un prodotto da vendere. "

Immagine: Lewis Howes

Lewis Howes era un atleta professionista. Ma un polso rotto ha concluso la sua carriera atletica. Invece di lamentarsi, Howes ha semplicemente iniziato un'altra carriera per se stesso. Anche se al momento dice che non aveva un centesimo al suo nome.

Il problema era che non aveva prodotto sul mercato. Ma frequentando webinar e istruendo se stesso sulla combinazione di idee e azioni necessarie per costruire un'azienda di successo, Howes è stato in grado di sviluppare un livello di competenza che poteva quindi condividere con gli altri cercando di fare lo stesso.

Lezioni: Non avere un prodotto da vendere è una scusa. Quando non hai prodotti, hai servizi. Quando non hai tempo o risorse per fornire servizi, puoi insegnare o allenarti come fa Lewis. L'imprenditorialità riguarda più la creazione, l'innovazione e il successo delle cose piuttosto che la ricerca del giusto inventario.

Brian Morgan di Adventure Life: "Hai $ 3000, passione e coraggio? Inizierà!"

Immagine: vita avventurosa

Certo, puoi iniziare con molto meno ma vogliamo presentarti Brian Morgan di Adventure Life. Un avventuriero, viaggiatore e imprenditore, Morgan ha iniziato la sua compagnia nel 1998 con solo $ 3000 in tasca. Entro il 2008, la società aveva guadagnato $ 11 milioni di fatturato e aveva 16 dipendenti.

Adventure Life è una compagnia di viaggi specializzata in esperienze "ispirate e autentiche" per gli appassionati di viaggi. La passione dei suoi dipendenti è diventata una componente unica nelle escursioni che ora offrono in tutto il mondo.

Lezione: Puoi trasformare il tuo hobby in un business. Basta portare passione, un'idea e la giusta esecuzione per renderlo un successo.

Scott Heiferman, CEO di Meetup.com: "Non devi fare tutto."

Immagine: Wikipedia

Gli imprenditori soffrono di problemi di controllo, compresa l'incapacità di lasciarsi andare e di fidarsi degli altri. Eppure, Scott Heiferman, che gestisce Meetup.com, un "motore di incontro" globale con oltre 15 milioni di membri e 136.047 gruppi in 196 paesi è un esperto nel fare proprio questo.

In un'intervista con Chris Dixon a TechCrunch.com, ha offerto questo consiglio: divide et impera. Fai quello che sai fare meglio e lascia che gli altri si occupino del resto. Ogni fondatore dovrebbe concentrarsi sui propri punti di forza.

Lezione: Esternalizzare. Assumere. Scegli i migliori cervelli nel mondo degli affari. Ha un prezzo ma è una miseria rispetto ai profitti che guadagni. Impara l'arte della delega. Meetup.com gestisce la sua attività e consente a gruppi di tutto il mondo con la passione di incontrare il resto.

Quali lezioni di imprenditore puoi condividere con noi?

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