Generazione del modello di business: modi redditizi e creativi per fare soldi

Anonim

Quale pensi sia la componente più potente di un'azienda redditizia e redditizia? Potresti dire marketing o tecnologia, ma penso che sia il modello di business.

Quando pensi a tutte le aziende che hanno cambiato e trasformato il modo in cui consumiamo prodotti e servizi, noterai che è stata la creatività del modello di business a fare la differenza: Blockbuster, Netflix, Internet, Circue De Soleil e innumerevoli altri Sono sicuro che tu abbia pensato.

$config[code] not found

L'ho capito molto tempo fa e ho sempre cercato qualche tipo di libro o risorsa che mi avrebbe dato questa magica lista di modelli di business da cui avrei potuto scegliere. Non ne ho mai trovato uno buono fino ad ora.

Circa due settimane fa, sono entrato nel negozio di libri locale per un capriccio e sono stato immediatamente afferrato da Business Model Generation: Un manuale per visionari, cambiavalute e sfidanti di Alexander Osterwalder e Yves Pigneur. Ha letteralmente preso un villaggio per mettere insieme questo libro perché è stato co-creato da 470 praticanti provenienti da 45 paesi e progettato da Alan Smith.

Generazione del modello di business è un libro di alta qualità; carta patinata, di alta qualità, colori e grafica che ti lasceranno a bocca aperta. Non è sicuramente quello che potresti associare a un libro sui modelli di business aridi e noiosi. Non sono sicuro se Wiley, che ha pubblicato il libro nel 2010, o forse gli autori pensassero che il soggetto richiedesse un extra "Ooomph" di grafica per attrarre lettori o se si trattasse di un esperimento. Ma qualunque sia la ragione, posso dirti che questo è un libro che avrei raccolto indipendentemente da come appariva.

Proprio come sospettavo: esiste un modello per lo sviluppo di un modello aziendale

Oltre alla pura esperienza visiva e tattile, ti innamorerai Generazione del modello di business per la semplicità e l'accessibilità che creano attorno al tema della decostruzione e della ricostruzione dei modelli di business. Certo, c'è un modello per questo e il libro è scritto, progettato e costruito attorno a questo modello. Ecco una rapida panoramica.

Tela: Il primo elemento è la tela. Questa è una sorta di mappa o grafico di tutti gli elementi di cui avrai bisogno per creare il tuo modello di business e include:

  • Segmenti dei clienti: a chi si sta vendendo
  • Proposte di valore - quello che venderai
  • Canali: modalità di consegna dell'offerta al cliente
  • Relazioni con i clienti: come ti connetteresti con il tuo cliente
  • Flussi di entrate: come guadagnerai
  • Risorse chiave: ciò di cui avrai bisogno per realizzare tutto questo
  • Attività chiave: quali azioni devono avere luogo
  • Partnership chiave: chi aiuterà
  • Struttura dei costi: come lo pagherai
  • Pattern: il livello successivo consiste nell'utilizzare la tela come piattaforma per il brainstorming di quante più possibilità possibili per ciascun componente. Questa è l'attività più critica perché modelli aziendali davvero eleganti, creativi e redditizi derivano da questo tipo di pensiero.
  • Design: i modelli di business redditizi non nascono, sono creati e progettati con lo scopo. Questa parte del processo ti fornisce gli strumenti per strutturare le tue idee.
  • Strategia: la prossima fase è portare il tuo modello nel mondo reale.

Generazione del modello di business dai numeri

Normalmente non condivido questo tipo di informazioni, ma questo libro è diverso perché è un esempio di un vero sforzo globale:

  • Il libro ha impiegato 9 anni per scrivere.
  • Aveva 470 coautori.
  • C'erano 8 prototipi.
  • I contributori hanno attraversato 45 paesi.
  • Ci sono stati 1.360 commenti sul libro.
  • 137.757 visualizzazioni del metodo prima della pubblicazione.
  • Ha consumato 4.000 ore di lavoro e 28.456 note Post-It ™.

Ci sono molti più numeri coinvolti qui. Ho solo pensato di condividere solo alcuni di ciò che ha reso questo libro un'esperienza da tutto il mondo: creare, leggere, usare e condividere.

Ho bisogno di leggere questo libro?

  • Ti vedi avere uno spirito imprenditoriale? (Si No)
  • Stai costantemente pensando a come creare valore e creare nuovi business o trasformare un'azienda? (Si No)
  • Stai cercando di trovare modi innovativi di fare affari per sostituire quelli vecchi e obsoleti? (Si No)

Sai cosa viene dopo, vero? Se hai detto "Sì" a qualcuno di questi - questo è un libro per te.

Lavoriamo tutti i più basilari modelli di business. Alcuni fanno pagare l'ora e altri vendono prodotti e hanno stabilito una sorta di prezzo o processo per fare affari. Ma seriamente, sii onesto, quanti di voi hanno effettivamente dedicato un serio pensiero strategico a come la vostra azienda sta andando meglio a raggiungere la sua missione nel mondo e a fare soldi?

Se sei un fan del classico Strategia dell'oceano blu allora puoi ricordare che un modello di business solido e creativo può trasformare un settore e mettere fuori combattimento la maggior parte dei tuoi concorrenti semplicemente perché hanno investito e costruito un'infrastruttura che la concorrenza semplicemente non può aggirare.

Generazione del modello di business è uno di quei libri che servirà come riferimento e guida per aiutare la tua azienda a fare più soldi, servire più clienti e diventare un'espressione più grande della tua missione.

5 commenti ▼