Le interviste a tempo indeterminato stanno diventando un metodo sempre più popolare per reclutare i candidati giusti, in particolare per le posizioni manageriali, dove le scelte del decisore possono creare o distruggere un'azienda. A differenza delle domande a risposta chiusa, che richiedono solo una risposta "sì" o "no", le domande aperte costringono il richiedente a elaborare la sua definizione di successo, stile manageriale e esperienze lavorative passate, tra gli altri argomenti chiave. Le risposte risultanti indicheranno, nel bene o nel male, se l'intervistato è un buon rischio.
$config[code] not foundAffrontare le critiche
I manager devono creare relazioni di lavoro costruttive, quindi vuoi imparare come un candidato prende delle critiche. Ad esempio, potresti chiedere perché il candidato ha lasciato il suo ultimo lavoro. I candidati che non considerano attentamente le loro risposte incolperanno altri colleghi, mentre respingono qualsiasi responsabilità per le loro azioni, "Inc." la rivista afferma. In alternativa, potresti chiederti cosa diranno tre intervistati riguardo l'intervistato, o quello che ha imparato da una critica severa, che lo costringe a rinunciare alla sua pronta risposta.
Definire il successo
La motivazione è una questione critica nelle interviste al management, dal momento che la società si aspetta che i leader senior realizzino i propri obiettivi e obiettivi. Un modo per apprendere le opinioni di un candidato su questo argomento è chiedere: "Quando sei stato più soddisfatto della tua carriera?" La risposta rivelerà ciò che motiva il candidato, e se gli piacerà lavorare per voi, afferma la rivista "Entrepreneur". Una risposta premurosa dovrebbe andare al di là di frasi come il desiderio del richiedente di una "grande opportunità" o "il prossimo passo nella mia carriera".
Video del giorno
Portato a voi da Sapling Portato a voi da SaplingDescrivere stili manageriali
Ogni manager ha uno stile diverso che può o meno adattarsi alla filosofia di un'azienda. Per scoprire come si sente il team di un manager di lavorare sotto di lui, chiedi: "Quante persone hai assunto e dove li hai trovati?" La motivazione per sollevare questo problema, secondo "Inc." rivista, è che i grandi dipendenti cercano grandi leader. La capacità di un potenziale gestore di fornire esempi specifici darà barlumi nelle sue abilità personali e se può assumere dipendenti di qualità.
Definendo gli obiettivi
I candidati manageriali possono aspettarsi di porre domande ipotetiche. Ad esempio, l'intervistatore potrebbe dire: "Se hai iniziato domani, quali sono le prime cose che faresti e in quale priorità?" Presentando questo tipo di domanda a risposta aperta, imparerai se un potenziale dirigente in realtà comprende la missione dell'azienda e come lo avrebbe portato avanti, suggerisce la rivista "Entrepreneur". Scoprirai anche se le proposte del candidato sono appropriate per l'azienda, o solo un pio desiderio.
Risolvere problemi
I manager devono mostrare la capacità di pensare in piedi. Per testare le capacità del richiedente in questo settore, il recruiter descriverà brevemente un problema e gli chiederà come potrebbe risolverlo, secondo il sito web ere.com. in altre varianti, al candidato viene chiesto di identificare tre problemi con gli attuali prodotti o processi dell'azienda. Un intervistato ben preparato dovrebbe avere poche difficoltà, mentre un candidato minore lotterà per rispondere in tempi adeguati.
