In quasi tutte le professioni, passerai attraverso una serie di promozioni. Potresti aver iniziato come tirocinante, quindi come persona salariata di livello base, quindi come persona di livello junior, seguita da una persona di livello senior. E alla fine, potresti diventare un manager o un direttore, avere rapporti diretti e essere responsabile per i componenti più grandi della tua squadra o del tuo progetto.
I suggerimenti per essere un buon manager di seguito elencati ti aiuteranno a raggiungerlo.
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Come riesci ad essere un manager che rispetta spesso le persone? Una recente discussione parla dell'importanza di stabilire buone capacità di leadership. Ci sono certamente una vasta gamma di corsi di formazione sulla leadership che sono disponibili nelle principali città che probabilmente avresti bisogno di salire su un aereo per arrivare, e poi c'è Toastmasters. Toastmasters è spesso un programma locale low-cost (circa $ 80 a livello locale e nazionale) che insegna sia l'efficace parlamento sia la leadership.
Sii tutto ciò che puoi essere
Ci sono un sacco di diversi tipi di manager - sii quello in cui sei meglio. Non indossare un cappello che non ti parli. Non provare a camminare nei panni di un precedente manager. Tu hai il tuo stile; usalo!
Arruolati nell'aiuto della tua squadra
I grandi manager sono molto collaborativi. Non sono invadenti con i loro dipendenti. Condividono regolarmente obiettivi con i propri dipendenti e poi chiedono ai dipendenti come possono utilizzare i loro punti di forza per raggiungere il successo.
Feedback di offerta
Dai un feedback regolarmente e apertamente. Spinge molti dipendenti dipendenti quando non riescono a ottenere un feedback costruttivo (o alcun feedback) dal loro datore di lavoro. Ho lavorato personalmente in un'azienda (a distanza) e riferito a un capo che ha fatto il check-in meno di una dozzina di volte all'anno, e sempre a criticare. Mi ha fatto molto male, ma poi ho capito che quando non offre feedback, è perché gli piace quello che sto facendo. E poi mi sentivo meglio.
Ma quella curva di apprendimento mi ha richiesto ben cinque anni per adattarmi. Se sei un manager, non essere quel manager. Fai il check-in con la tua squadra, magari settimanalmente, magari ogni giorno, magari anche mensilmente, e assicurati che sappiano che approvi (o disapprovi) quello che stanno facendo.
Oh, e chiedi anche il feedback ai tuoi manager! Tutti hanno margini di miglioramento. Lo fai anche tu.
Obiettivi prefissati
Il lavoro di squadra non dovrebbe essere ad hoc. Sebbene tu possa non sapere cosa stai facendo domani, dovresti avere obiettivi generali per ciò che stai cercando di ottenere nei termini più generali. Stabilisci gli obiettivi SMART = specifici, misurabili, raggiungibili, realistici e tempestivi.
Potenzia i tuoi dipendenti
Offri ai tuoi dipendenti gli strumenti e i mezzi per avere successo nel loro lavoro. Se sono obbligati a fare telefonate ma non hanno un telefono, ti viene l'idea. Aggiornare l'hardware se non è aggiornato, non solo migliorerà l'output ma migliorerà il morale dei dipendenti. Introdurli alle persone con cui è necessario parlare al proprio lavoro.
Give Up Control
Nessun manager può fare tutto da solo. Non essere il manager che pensa di poter gestire tutto. Puoi e dovresti rinunciare al controllo in modo che tu possa davvero farti un successo.
Ciò significa che dovrai abituarti a fidarti delle persone. E una volta fatto, ti sentirai molto meglio che alcuni di questi altri compiti non sono più nel tuo piatto.
Ma se fai tutto, sarai solo un passo avanti verso l'essere un manager esaurito che è limitato dalla sua capacità mentale e fisica.
Naturalmente, ci sono molti altri modi per diventare un grande manager, ma questi suggerimenti sono una base per il successo nella sfera manageriale. Ottieni la formazione, consenti alla tua squadra di governare, supportarli, dare feedback, fissare obiettivi e essere solo te stesso. Più lo fai, più diventerai un buon manager rockin.
Foto di Business Manager tramite Shutterstock
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