I sergenti del personale svolgono un ruolo importante nell'esercito degli Stati Uniti. I sergenti del personale sono ufficiali senza sottomissione che hanno ricevuto il grado di sergente del personale con la promozione da una posizione di non ufficiale (vedi riferimento 3). Secondo "First Sergeant Duty", un articolo di bnet.com, i compiti di un sergente oggi sono poco diversi da quelli descritti dal generale Friedrich Wilhelm von Steuben durante la rivoluzione americana (vedi riferimento 2). Wilhelm von Steuben si aspettava che i sergenti del personale "rafforzassero la disciplina e incoraggiassero il dovere tra le truppe, mantenessero il ruolo di dovere e il libro descrittivo dell'azienda (ora noto come libro mastro aziendale)". (Vedi riferimento 2).
$config[code] not foundFormazione
immagine di addestramento al fuoco di araraadt da Fotolia.comI sergenti del personale devono completare rigorosi programmi di allenamento. I Sergeants Major Academy degli Stati Uniti insegnano un corso di formazione per sergeant di personale di 35 giorni a Fort Bliss, Texas (vedi riferimento 2). Qui, i sergenti del personale imparano come gestire le truppe, mantenere l'ordine e completare in modo efficace i loro compiti (vedi riferimento 2). La maggior parte dei posti militari offre anche corsi di orientamento più brevi per aiutare i sergenti del personale a capire le abitudini, le ordinanze e le politiche locali (vedi riferimento 2).
Secondo armystudyguide.com, i sergenti dello staff sono membri preziosi dei militari statunitensi a causa della loro esperienza di combattimento (vedi riferimento 1). La maggior parte dei sergenti del personale sono stati promossi alla posizione come risultato di un record di competenza sul campo di battaglia o perché hanno esibito un talento per la guida degli uomini (vedi riferimento 1). Pertanto, la maggior parte dei sergenti del personale si preparano per la posizione attraverso anni di servizio dedicato ai militari.
Requisiti di lavoro e doveri
I sergenti dello staff devono dimostrare di avere la capacità di gestire gli uomini sul campo di battaglia. L'esercito degli Stati Uniti nomina i soldati al grado di sergente maggiore se dimostrano alti livelli di energia, fiducia e se sono comunicatori efficaci (vedi riferimento 2).
Secondo "Insegnanti di rango militare - arruolati", un articolo di globalsecurity.org, i sergenti dello staff sono responsabili dello sviluppo di successo delle truppe all'interno della loro squadra (vedi riferimento 3). I sergenti di solito hanno da 9 a 10 soldati e di solito almeno un sergente sotto il loro controllo (Vedi riferimento 4). Oltre a sfruttare appieno le potenzialità delle loro truppe, ci si aspetta che anche i sergenti del personale aiutino gli ufficiali a mantenere l'ordine e la disciplina (vedi riferimento 2). I sergenti del personale forniscono anche indicazioni su questioni di leadership e giustizia militare (vedi riferimento 2).
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Portato a voi da Sapling Portato a voi da SaplingStipendio e vantaggi
immagine sherrif di Empath da Fotolia.comI sergenti dello staff guadagnano uno stipendio competitivo. Secondo "benefici", un articolo di goarmy.com, i sergenti dello staff guadagnano in media tra $ 26.000 e $ 32.500 all'anno (vedi riferimento 5). Gli stipendi dei sergenti aumentano ogni anno che servono nell'esercito degli Stati Uniti (vedi riferimento 5). I sergenti del personale, come tutti i membri dell'esercito, ricevono ulteriori forme di risarcimento per coprire le spese del costo della vita (vedi riferimento 5). L'esercito americano fornisce indennità che coprono il cibo, l'alloggio, il costo della vita, lo spostamento e il trasferimento e le spese per la separazione familiare (Vedi riferimento 5). I sergenti possono anche utilizzare la loro posizione nell'esercito per ottenere borse di studio per l'istruzione universitaria e / o universitaria (vedi riferimento 5).