Ho ripensato agli argomenti trattati recentemente su Small Business Trends e ho dovuto ridere. Basandomi su ciò che ho scritto sui problemi di gestione, potresti pensare che io sia un po 'sofista. Beh, questo è un po 'perché io sono. Ma riconosco anche che essere troppo gentile come proprietario o manager di un'azienda può ritorcersi contro la tua azienda.
Sei in pericolo di essere troppo carino?
$config[code] not foundCi sono molte ragioni dietro la sindrome di "bella ragazza / bel ragazzo". Forse sei troppo carino perché vuoi che tutti ti apprezzino. (Ho la sensazione che gli uomini d'affari delle donne siano più inclini a questa sindrome rispetto agli uomini.) Forse ti sei sentito senza volto come impiegato in una grande azienda e parte di voler iniziare un'attività in proprio significava creare un luogo dove tutti relazioni personali. Forse hai odiato il modo in cui il tuo ultimo capo ti ha trattato e hai giurato che i tuoi dipendenti si sarebbero sentiti "come una famiglia". O forse non sei semplicemente ostile, quindi ti concedi un sorriso, piuttosto che affrontare i dipendenti problematici.
Sfortunatamente, essere troppo gentili può avere molte conseguenze negative per la tua azienda.
Alcuni dipendenti si approfitteranno di te e smetteranno di prendere il loro peso o di fare il loro lavoro. Ciò significa che la tua attività non è redditizia e produttiva come può essere. Peggio ancora, quando i dipendenti vedono gli altri farla franca, palle di neve e comportamenti poveri (dal momento che tutti iniziano a dimenarsi) o atteggiamenti mediocri (dal momento che i dipendenti riprendono il fastidio risentono gli altri che vedono come se ricevano un trattamento speciale).
Alla fine, potresti finire per affrontare una causa. Per non parlare del fatto che, se sei tu a colpirti, inizierai a sentirti risentito e alla fine brucerai, e questo non va bene per nessuno.
Quindi, come puoi smettere di essere Mr. / Mr. Bravo ragazzo?
Valutare
Fai un passo indietro e valuta se le tue politiche, decisioni e atteggiamenti influenzano negativamente la tua attività. Potrebbe essere necessario arruolare una parte esterna, come il tuo altro significativo o un consulente o un altro manager nella tua azienda per darti la loro opinione non violata.
Se il tuo addetto all'assistenza clienti dice qualcosa del tipo, "Sì, dai alle persone tutto il tempo di andare via quando chiedono senza prima controllare il programma e ci incasina davvero", quindi potresti avere un problema.
Metti gli affari al primo posto
È bello lasciare che i dipendenti abbiano flessibilità e aiuti anche ad attrarre e trattenere nuovi dipendenti. Ma assicurati di sapere dove tracciare la linea in modo che il business non soffra.
Se stai lottando per fare questo cambiamento, ricorda a te stesso che mantenere il tuo business sano e prospero è ciò che paga gli stipendi dei tuoi dipendenti. Alla fine, non farai alcun favore quando indebolirai la compagnia essendo eccessivamente gentile.
Imposta nuove regole
So che molti di voi sfidano le "regole" e non sto dicendo che i dipendenti debbano compilare un modulo in triplice copia per andare all'appuntamento con un medico. È solo che ci deve essere un tipo di sistema diverso da "Vai a chiedere al capo che dice sempre di sì".
Forse solo il numero X di persone può lavorare a casa in un dato giorno (ruotare i giorni tra il personale in modo che tutti possano ottenere una buona dose). O forse le persone hanno bisogno di chiedere qualche giorno in anticipo se possono lasciare presto il lavoro per vedere la recita scolastica dei loro figli (piuttosto che informarti mentre corrono fuori dalla porta).
Sapere cosa conta davvero
C'è una differenza tra il dipendente che chiede di fare un lungo pranzo per andare a un corso di ginnastica e quello che chiede di lavorare a casa in modo che possa prendersi cura della madre morente.
Sapere quando piegare le regole, anche se mette la tua azienda in un vicolo cieco. I dipendenti non lo dimenticheranno mai.
Zerbino foto tramite Shutterstock
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