Almeno, questo è quello che sto leggendo in Considerare: Sfruttare la potenza del pensiero riflessivo nella vostra organizzazione. Penso di aver ricevuto questa copia della recensione perché le case editrici hanno in qualche modo capito il fatto che sono un vero sucer di libri scritti su cervelli, tempo, idee e affari. Devono anche sapere che sto cercando qualche scusa per rallentare. Se suona come te, allora anche tu potresti trovare Tenere conto un libro interessante.
Daniel Patrick Forrester (@DPForrester) ha raccolto una lettura davvero intrigante che è destinata a farti sentire meglio a prendersi il tempo per stare lì e non fare niente. Complessivamente, questo è un libro su NON correre veloce, NON multitasking e darti il permesso di fermare la giostra e scendere per un po '. Infatti, più la situazione è critica, più è imperativo dedicare del tempo a pensare a ciò che sta effettivamente accadendo, chiarire il contesto e sviluppare un senso di comprensione in modo da poter rispondere nel miglior modo possibile.
Tenere conto Mostra che agire troppo rapidamente può significare un disastro
In un video introduttivo sul sito web di Consider, Forrester spiega come il nostro stile di vita frettoloso, sempre attivo e sempre in azione non ci lasci abbastanza tempo per pensare realmente attraverso tutte le possibilità. In realtà, solo il 10 percento dei nostri giorni è effettivamente speso pensiero ! E se consideri che ogni volta che veniamo interrotti, ci vogliono 11 minuti per tornare a quello che stavamo facendo, puoi vedere quanta produttività e tempo sono sprecati.
Per qualche ragione sembriamo pensare che quando le situazioni diventano rischiose o difficili, la cosa migliore che possiamo fare è passare all'azione. In realtà, è vero il contrario. Più alta è la posta in gioco in una situazione, più importante è allontanarsi dai dati e cercare il significato.
All'interno del libro
Daniel Forrester ha intervistato persone che si impegnano a concedersi un tempo di riflessione ininterrotto prima di intraprendere un'azione significativa. Uno dei soggetti di intervista più sorprendenti era Tio Hardiman. La storia di Tio inizia con la violenza delle bande nel South Side di Chicago e termina con la creazione di un "nuovo modello mentale per guardare alla violenza". Invece di reagire violentemente in situazioni violente, Hardiman ha avuto l'idea di aggiungere persone credibili a situazioni potenzialmente violente che avrebbero interrotto la violenza prima che raggiungesse un punto critico.
Mi piace anche l'esempio dal lato apparentemente opposto delle tracce - Wall Street. A quanto pare, anche se Wall Street non è fisicamente violenta, le sue situazioni stressanti imitano il livello di rischio percepito delle strade violente. In entrambi i casi, la mancanza di tempo per pensare al lato negativo delle azioni all'interno del sistema può portare alla distruzione.
Le interviste di Forrester mostrano quanto migliori possano essere le tue soluzioni e i tuoi risultati se ti prendi il tempo necessario per elaborare e risolvere i problemi e coinvolgere altre persone.
Questo è un libro super-corrente perché in realtà fa riferimento al BP Deep Water Horizon fuoriuscita di petrolio e come Thad Allen ha preso il tempo di pensare effettivamente attraverso un problema invece di saltare alla prima soluzione che gli è venuta in mente. Forrester ha anche intervistato il generale Petraeus e mostra come ha pianificato la strategia del surge iracheno raccogliendo approfondimenti esperti da una varietà di esperti che comprendeva veterani e sociologi del Vietnam.
Tenere conto È un must da leggere per tutti i leader
Questo è un libro importante per i leader in ogni aspetto della nostra vita: amministratori delegati, politici, genitori e imprenditori. Come leader è necessario trattenersi dal dover ottenere risultati questo minuto. Ricorda la frase "I pazzi si precipitano" e offri alla gente della tua squadra la libertà di fermarsi e ottenere la prospettiva prima di agire.
Certo, potresti non voler lussare con ogni circostanza; dopo tutto, le scadenze e le richieste sul tuo tempo non andranno via. E questo è esattamente dove Tenere conto tornerà utile per aiutarti a stabilire le priorità e scegliere esattamente dove e quando farai e prenderti il tempo per pensare e … c la considero.
Per stare al passo con Daniel Forrester e leggere i suoi ultimi articoli, dai un'occhiata al suo blog, DanielForrester.
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