Fiorisce dove piantare o cercare terreno fertile?

Anonim

Posizione. Se un'azienda dipende dal traffico pedonale, i proprietari si chiedono: "Resto e cresciuto nella mia attuale area o dovrei passare a pascoli più verdi?"

La risposta può dipendere non dalla morte e dalle tasse, ma dal vivere e dalle tasse.

In primo luogo, le tasse. Il mio attuale stato del Maryland funge da caso di studio. Lo stato ha dettato pochi mesi fa che l'8% delle entrate di Wal * Mart è diretto dalla legislatura del Maryland. Continuando una tradizione di tassazione. Le compagnie più piccole sono le prossime in fila per maggiori tasse.

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A metà degli anni '90, Your Business Blogger era presidente di una (molto) modesta società di software nel Maryland. Alla ricerca di brave persone e profitti.

Allora ho chiesto a Rudy Lamone, un professore di scienze gestionali sulle imposte confiscatorie del Maryland e sul sottile bacino di lavoro. Dirà che c'è stato un nesso di causalità? O semplice correlazione?

La risposta paziente del dott. Lamone mi ha sorpreso. Non era in disaccordo: le tasse elevate spingevano alcune persone e le imprese a sud verso la Virginia con tasse più basse. Questo era 10 anni fa.

Le pratiche anti-business del Maryland continuano oggi. George Will, Ph.D., scrive,

Il taccheggio come Governance: l'immorale presa di legge dei legislatori del Maryland a Wal * Mart's Revenue: La manodopera organizzata, dopo aver tentato malinconicamente e miseramente fallito nel sindacalizzare anche uno dei 3.250 negozi di Wal * Mart, si è rivolta all'organizzazione di legislatori statali.

Persino il Washington Post, nessun amico di affari, rapporti sulla tassa Wal * Mart come:

… una rapina legislativa mascherata da un atto di benevolente ingegneria sociale.

Maryland: tasse elevate; Talento scarso; Meno consumatori.

Secondo, gente. Gli occupati e i clienti stanno fuggendo dagli stati pesanti delle tasse. Tom McMahon cita una fonte inappuntabile come prova che la gente sta abbandonando Maryland: United Van Lines. Il più grande motore per la casa della nazione.

La società in movimento ha pubblicato un grafico elegante che mostra da dove le persone si trasferiscono. E dove si stanno trasferendo. Come visto nel

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2005 Migration Study … Le statistiche sono tra i risultati del 29 ° studio annuale di "migrazione" di United, che tiene traccia di dove i suoi clienti … si sono trasferiti e le destinazioni più popolari.

E la cosa più importante:

Maryland … ha continuato la sua tradizione in uscita di 13 anni di persone che si spostano fuori.

Un in uscita tradizione? Questi ragazzi di United Van Lines sono divertenti.

Per la crescita a lungo termine della tua azienda, guarda agli stati fiscali bassi. Ecco dove si muovono le persone. E forse dovresti farlo anche tu.

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Grazie (a piedi) note:

Il Dr. Rudolph Lamone ha vinto il premio National Entrepreneur-of-the-Year (Baltimore) nel 1996. Attualmente è professore emerito di scienze gestionali presso la Robert H. Smith School of Business dell'Università del Maryland.

George Will ha studiato al Trinity College di Hartford e alle università di Oxford e Princeton. Insegnò filosofia politica alla Michigan State University e vinse il Premio Pulitzer nel 1976.

La citazione di Will è apparsa sul Washington Post il 19 gennaio 2006.

BusinessPundit ha pensieri e collegamenti.

Below the Beltway ha analisi.

Il blog di J-Walk ha indicato la strada per Tom McMahon. Il post di Tom racconta la storia delle tasse ancora meglio. Vai a visitare gli americani stanno lasciando gli Stati blu. Il Maryland è uno stato blu.

Il marketing delle manovre ci dice che Wal * Mart ha problemi più grandi. Visita CONFLITTI ASIMMETRICI:

Era abbastanza per prendere la strada maestra e sperare che il problema finisse. Ma con l'avvento di … la volontà dei gruppi di interesse speciale di impegnarsi in tattiche sempre più ostili, è necessario un nuovo set di regole. La tradizionale dottrina PR è tristemente impreparata a combattere queste battaglie.

Jeff Cornwall ha Stati fiscali amichevoli.