Uffici che impiegano più di un paio di paralegali designano spesso un manager per supervisionare lo staff paralegal. Questo manager paralegal, spesso un membro dello staff paralegal con capacità di gestione, può essere responsabile della gestione generale del dipartimento e delle risorse umane, nonché della produttività e della redditività complessive del programma paralegal dell'azienda.
Responsabilità di gestione
Un manager paralegal ha bisogno di buone capacità di comunicazione, non solo per interagire con lo staff paralegal, ma anche per fungere da collegamento tra i paralegali e gli avvocati. Il manager paralegal è responsabile dell'assegnazione dei progetti, del coordinamento del flusso di lavoro, della gestione della fatturazione e del monitoraggio delle operazioni giornaliere. Potrebbero anche essere responsabili del mantenimento e della preparazione del budget del dipartimento.
$config[code] not foundResponsabilità delle risorse umane
I manager di Paralegal occupano anche un ruolo di risorse umane. Sono responsabili del reclutamento, dell'assunzione e della formazione di nuovi paralegali. Possono condurre valutazioni dei dipendenti e revisioni retributive, risolvere questioni personali o disciplinari e far rispettare la conformità alle politiche aziendali o alle leggi sul lavoro. Inoltre, i manager paralegal offrono formazione continua e sviluppo professionale per il personale.
Video del giorno
Portato a voi da Sapling Portato a voi da SaplingResponsabilità di produttività e redditività
Molti manager paralegal sono coinvolti nella pianificazione a lungo termine per l'azienda. Potrebbero collaborare con l'avvocato e altri membri dello staff per fissare obiettivi e budget annuali. Ciò potrebbe includere l'analisi della redditività del dipartimento paralegal, la promozione dell'uso dello staff paralegal e la possibilità di utilizzare il personale in modo efficiente ed efficace.
Esperienza di base
Molte posizioni di manager paralegal sono occupate da membri dello staff paralegal che mostrano un potenziale di gestione. L'International Paralegal Management Association suggerisce che molti paralegali possiedono già le capacità gestionali necessarie per il ruolo di manager paralegal. Hanno l'esperienza paralegal richiesta, istruzione e certificazione. Hanno anche esperienza con la raccolta di dati, l'organizzazione di informazioni e la preparazione di rapporti.
