Jim Fowler di InfoArmy: creazione di un esercito di iPad di intelligenza competitiva

Anonim

Immagina un esercito di iPad in marcia verso di te, in procinto di consegnarti tutti i preziosi dati di ricerca che hai cercato in un batter d'occhio. Sembra grandioso, vero? Ancora meglio, quella visione si è effettivamente manifestata nella realtà. Entrare in sintonia con Jim Fowler, CEO e fondatore di InfoArmy, si unisce a Brent Leary per condividere questi ultimi sviluppi nel mondo della tecnologia, dei dati e della ricerca.

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Tendenze delle piccole imprese: puoi parlarci un po 'di te e di InfoArmy?

Jim Fowler: Dopo aver venduto Jigsaw, ho preso alcune delle mie vincite e ho finanziato InfoArmy. Abbiamo appena lanciato circa una settimana fa. Il concetto di InfoArmy sta reclutando un esercito di ricercatori globali disciplinati per creare una base di dati di quelli che chiamiamo rapporti di intelligence della concorrenza. In tre parole, il concetto dell'azienda è "crowdsourcing intelligence competitiva".

Tendenze delle piccole imprese: come si confronta a ciò che hai fatto con Jigsaw?

Jim Fowler: Il concetto è simile. InfoArmy è solo un progetto molto più grande e ambizioso di Jigsaw. Jigsaw riguardava i record dei biglietti da visita. InfoArmy tratta di prendere una grande forma che abbiamo i nostri ricercatori compilare su una società. In particolare, cerchiamo cose specifiche come quelle che competono ad altre società come questa particolare azienda. Chiamiamo questo un sistema eco competitivo.

Stiamo cercando persone nell'azienda. Stiamo cercando le stime delle entrate e un numero di dipendenti. Ognuno di questi rapporti di intelligence competitiva è completato dai ricercatori e quindi confrontiamo i dati e li tracciamo nel tempo. Quindi la nostra ambizione è quella di creare un insieme di dati davvero, davvero inestimabile che possa essere usato ampiamente in molti settori.

Tendenze delle piccole imprese: come si inserisce l'iPad in questo?

Jim Fowler: Abbiamo costruito il nostro prodotto da zero per il consumo su iPad. Significa che questi rapporti sono progettati per essere letti sull'iPad. Il nostro pensiero di base è l'informazione su un iPad è una cosa viva e che respira. Sulla carta, è morto come l'albero su cui è stampato. Puoi imparare in due minuti cosa richiederebbero due giorni o più per apprendere da solo con la possibilità di spostarti rapidamente tra i dati sull'iPad.

Tendenze delle piccole imprese: prevedi di cambiare il modo in cui la comunità degli analisti funziona a causa dell'approccio che stai prendendo con InfoArmy?

Jim Fowler: Sai, io faccio il Brent. All'inizio non c'è dubbio che stiamo creando una serie di dati che pensiamo che nessuno voglia davvero raccogliere. I nostri ricercatori aggiornano questi rapporti di intelligence sulla concorrenza ogni trimestre, quindi pensiamo che fornisca una base di informazioni che tutti possono utilizzare. Semplicemente non esiste in questo momento.

Nel corso del tempo, crediamo che inizieremo ad offrire prodotti di fascia più alta che iniziano ad invadere il luogo in cui l'analista vive oggi. Ma per ora, dobbiamo solo costruire una massa critica di questi rapporti.

Tendenze delle piccole imprese: quali sono le tue aspettative per InfoArmy, se guardiamo fuori un anno o due, o anche cinque anni da oggi?

Jim Fowler: Alla fine, vogliamo milioni di questi rapporti a livello globale in più lingue. Hai una serie globale di dati e puoi leggere un rapporto di Twitter in inglese, tedesco o swahili, perché avremo decine di migliaia di ricercatori che stanno costruendo questi rapporti.

L'altro grande obiettivo è avere una piattaforma su cui i ricercatori possano guadagnarsi da vivere. Abbiamo una visione che c'è un grande bisogno di informazioni commerciali. È un business da molti miliardi di dollari. Vorremmo vedere le vecchie regole cambiare, dove è possibile utilizzare la folla, e le folle possono effettivamente guadagnarsi da vivere come ricercatori su questa piattaforma.

Tendenze delle piccole imprese: sei stato in grado di fare qualcosa come InfoArmy cinque anni fa?

Jim Fowler: Penso che la tecnologia esistesse per fare questo concetto, ma la gente avrebbe letto questi report sul web. Ora il web è un passo avanti rispetto alla carta e i tablet sono un passo avanti dal web dal punto di vista del consumo.

I nostri ricercatori stanno costruendo questi report sul web in quanto è troppo difficile inserire effettivamente i dati su un iPad. Quindi l'input è fatto sul web. Ma credo davvero che non ci sia modo per loro di avere il potere del consumo e la potenza della leggibilità che i dati viventi e traspiranti hanno su un iPad.

Incoraggerei le persone a scaricare l'InfoArmy gratuita sull'app per iPad. Abbiamo un sacco di report gratuiti disponibili. Cerca quelli che hanno l'analisi delle tendenze. Ogni trimestre vengono aggiornati e puoi letteralmente passare il quarto trimestre e vedere il cambiamento. Questo è davvero quando vedi la potenza del dispositivo mobile.

Tendenze delle piccole imprese: siamo ora in un punto in cui siamo effettivamente in grado di fornire il tipo di cose che abbiamo sempre desiderato per i consumatori?

Jim Fowler: Credo di si. Ma penso che il movimento di crowdsourcing sia il cambiamento più grande qui. Il tablet è il prossimo passo della tecnologia, ma il crowdsourcing è il prossimo passo di come le persone lavorano, pensano e costruiscono informazioni insieme. Per me questa è la parte più eccitante.

Tendenze delle piccole imprese: la tecnologia è in grado di consentire alla folla di collaborare e gli output di tale collaborazione sono più interessanti per te?

Jim Fowler: L'hai inchiodato. Esattamente Brent. Pensi alle enormi trasformazioni e informazioni, quindi guarda su Wikipedia. Voglio dire, il modello di crowdsourcing ha preso questo settore e l'ha completamente cambiato. È come se l'Enciclopedia Britannica fosse praticamente morta. Hanno smesso di pubblicare libri su carta.

Penso che se si guardano le informazioni aziendali, modelli come Jigsaw e InfoArmy hanno la capacità di portare giù grandi marchi consolidati come Dun & Bradstreet completamente. Penso che vedremo che succederà.

Jigsaw ha avuto un grande successo nel prendere un vecchio settore come contatti commerciali e trasformarlo in un gioco di crowdsourcing che ha avuto molto valore. Jigsaw è stato acquistato da Salesforce.com per $ 175 milioni di dollari. Era un database relativamente piccolo di 21 milioni di dischi. Puoi metterlo su un flash drive ora.

Tendenze delle piccole imprese: dove possono saperne di più su InfoArmy?

Jim Fowler: Visita InfoArmy.com e puoi entrare e vedere i report oppure puoi registrarti e diventare un ricercatore.

Questa intervista fa parte della nostra serie di conversazioni One on One con alcuni dei più stimolanti imprenditori, autori ed esperti nel mondo degli affari di oggi. Questa intervista è stata modificata per la pubblicazione. Per ascoltare l'audio dell'intervista completa, fai clic sulla freccia destra sul player grigio di seguito. Puoi anche vedere più interviste nella nostra serie di interviste.

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