Essere licenziati può essere un'esperienza travolgente, imbarazzante ed emotiva. È importante trattare il dipendente con umanità e compassione per garantire che la compagnia e il dipendente siano parte delle migliori condizioni possibili. È probabile che un impiegato arrabbiato che si sente mancato di rispetto e offeso da una società reagisca in modo negativo. Inoltre, è probabile che i dipendenti restanti notino come è stata condotta la cassa integrazione e come i dipendenti licenziati sono stati trattati dalla direzione.
$config[code] not foundPianificare una riunione
Pianifica un incontro privato con il dipendente il giorno del licenziamento. Non licenziare i dipendenti tramite telefonate, e-mail o messaggi di testo. Mostra rispetto per ogni persona dando le notizie di persona, faccia a faccia. Chiudi la porta durante la riunione e tieni tutte le telefonate per mantenere la privacy. Scegli un luogo appropriato per l'incontro in cui scoppi emotivi o pianto da parte del dipendente non saranno visti o ascoltati dai colleghi di lavoro per mantenere la dignità. Evita di tenere la riunione in spazi aperti, di fronte agli altri o in una sala conferenze con pareti di vetro.
Arriva al punto
Arrivare al punto quando si effettua il licenziamento. Non sprecare il tempo del dipendente o causare problemi non necessari aggirando l'argomento. Fai sapere al dipendente che il licenziamento non è personale e che la sua posizione o il suo dipartimento sono stati eliminati a causa di necessità aziendali. Essere diretti, chiari e onesti quando si indicano le ragioni del licenziamento, come la necessità di ridurre i costi per rimanere competitivi. Ringrazia il dipendente per il suo servizio e alcuni esempi specifici della sua eccezionale prestazione lavorativa per mostrare al dipendente che il suo lavoro è stato apprezzato.
Video del giorno
Portato a voi da Sapling Portato a voi da SaplingConsentire al dipendente di rispondere
Consentire e incoraggiare il dipendente a esprimere la sua opinione. Mostra rispetto ascoltando ciò che ha da dire - anche se non sei d'accordo. Dare al dipendente un po 'di tempo privato per riprendersi prima di lasciare la riunione e affrontare i colleghi. Essere licenziati può essere molto sconvolgente per la maggior parte delle persone. Se possibile, offri di incontrare il dipendente in ufficio dopo l'orario di lavoro o nel fine settimana in modo che possa ritirare i suoi effetti personali senza collaboratori in giro.
Offrire risorse
Fornire tutte le risorse che il dipendente licenziato può sfruttare per aiutarlo nella sua ricerca di nuovo impiego. Offri di scrivere una lettera di raccomandazione o di informarlo di potenziali contatti di lavoro con cui può entrare in contatto per scopi di rete. Siate solidali e comprensivi nei confronti del dipendente durante questo periodo difficile, ma evitate di promettere tutto ciò su cui non potete seguire. Assicurarsi che il dipendente capisca che il licenziamento non era personale e la società è sinceramente interessata al suo continuo successo.
