Se un collega o supervisore ti sottopone a comportamenti aggressivi, umilianti o ostili, probabilmente stai subendo il bullismo sul posto di lavoro. Circa il 35% dei lavoratori della nazione, ovvero 53,5 milioni di americani, riferisce di essere vittima di bullismo sul lavoro a partire dal 2013, indica il Workplace Bullying Institute. Per prevenire ulteriori incidenti, devi convincere un supervisore ad intervenire. La tua migliore opzione è una descrizione non emotiva di come il comportamento del bullo ferisce le entrate o le relazioni lavorative dell'organizzazione.
$config[code] not foundDocumenta il comportamento
Ottieni più prove possibili prima di incontrare il tuo capo o il responsabile delle risorse umane. Il Centro canadese per la salute e la sicurezza sul lavoro raccomanda di tenere un registro scritto di ogni incidente - compresa la data, l'ora e il risultato - più il nome di eventuali testimoni. Conserva copie di qualsiasi e-mail, fax, lettere o memo che hai ricevuto dal criminale. Se il bullo ha ignorato o ignorato politiche specifiche che si occupano di molestie, rispetto o violenze, annota anche quelle violazioni.
Coinvolgere la gestione
Quando sei pronto a procedere, richiedi un incontro con il tuo diretto superiore. Alle grandi aziende, probabilmente ci si aspetta che incontriate un responsabile o un rappresentante del dipartimento risorse umane, lo scrittore di carriera "News & World News U.S." Chrissy Scivicque consiglia. in tal caso, descrivi ogni incidente che hai notato e in che modo influisce sulla tua capacità di lavorare in modo produttivo. Sottolinea che non vuoi uno scontro, ma hai bisogno dell'aiuto del dipartimento per trovare una soluzione che soddisfi i migliori interessi di tutte le parti.
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Nelle aziende a conduzione familiare o di piccole dimensioni, potresti fare appello alla persona che per prima ha assunto o promosso il bullo. Se è così, l'istituto raccomanda di delineare in che modo il bullo fa male alla linea di fondo. Includere i costi di assenteismo, perdita di produttività e sostituzione del personale che la situazione ha creato. Anche se può sembrare difficile, tenere le emozioni fuori dalla discussione. Un'azienda si preoccupa di più della redditività, quindi un buon datore di lavoro deve decidere se i fatti che presenti giustificano il mantenimento del bullo.
altre considerazioni
Offri al datore di lavoro una possibilità di rispondere alle tue lamentele. Pensa di andare avanti se il tuo supervisore minimizza il comportamento o se il dipartimento risorse umane non risponde in modo tempestivo. Questo scenario si applica anche se il tuo bullo è il capo e non esiste un'autorità superiore per ascoltare i reclami, il sito Web di CareerCast consiglia. Qualunque cosa accada, prima metti il tuo benessere. Il tuo datore di lavoro controlla tutti gli aspetti del tuo ambiente di lavoro, compresa la sua salute e sicurezza. Se questi fattori non sono presenti, potrebbe essere meglio lavorare altrove.
