Nota del redattore: Siamo lieti di presentarvi i settanta secondi della nostra serie settimanale di PowerBlog Review of weblog aziendali. La recensione di questa settimana è stata guest-bloggata da Lynne Meyer, APR, presidente di A Way with Words.
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Lo slogan del blog di Innovation.net dice "è tutto incentrato sull'innovazione collaborativa".
Innovation.net è il frutto dell'ingegno di Mike Docherty. Ha iniziato a scrivere blog poco più di un anno fa per conoscere il blog. Dice: "Volevo conoscere il blog e ho avuto molte idee e osservazioni sulla gestione dell'innovazione dai miei 24 anni in gestione generale, marketing e sviluppo di nuovi prodotti. Voglio aiutare i miei lettori a ottenere informazioni e conoscenze più profonde da ciò che vedono e sperimentano in relazione all'innovazione e all'imprenditorialità ".
Mike è l'amministratore delegato di Venture2, Inc, una società di consulenza e nuova gestione delle venture focalizzata sul lancio di innovazioni rivoluzionarie nel settore dei prodotti di consumo. Scrive da Delray Beach, Florida, USA.
I post di Mike variano in lunghezza, il che è un bel modo per mescolare le cose. Ad esempio, il 5 maggio 2005 di Mike, il post è solo due brevi paragrafi. Un post che è durato un paio di mesi prima ha pubblicato 10 paragrafi.
Mike mescola anche le cose con una tecnica diversa. Egli mescola opere d'arte con i suoi messaggi. A volte è una foto, altre volte è la line art. E si riferisce sempre al contenuto di quel particolare post.
Ecco qualcosa che mi piace molto del blog di Mike. Lui include interviste. Una di queste interviste è stata con il CEO di una società chiamata Eureka Medical, sul modello di business di Eureka e sulle filosofie sull'innovazione medica. L'intervista è eccellente perché pone una domanda e consente all'intervistato di approfondire la risposta. Poiché l'intervista con il CEO copriva un sacco di territorio, Mike saggiamente lo ha suddiviso in una serie di tre post per interviste. E lui non li ha gestiti come tre messaggi consecutivi, ma invece per un periodo di tre settimane. Questa tecnica può mantenere i lettori interessati a tornare.
Circa 15 anni fa, i libri di affari divennero rossi "devono essere letti" e la tendenza continua. Perché vogliamo avere successo negli affari, li raccogliamo a dozzine. Di solito hanno titoli accattivanti (chi può mai dimenticare "Winning By Intimidation" e "Who Moved My Cheese"?) E concetti (Sii un manager di 60 secondi!). Non so voi, ma ho comprato alcuni di questi tomi, solo per leggerli e pensare "Dov'è il manzo?" Sarebbe bello sapere quali sono veramente degni di essere letti perché, ammettiamolo, il tempo è prezioso per tutti noi. Mike ha letto uno di questi libri - Blue Ocean Strategy - e poi lo ha recensito in un post: "Ho letto altre recensioni e sembrano generalmente molto positive. Mi dispiace, ma non posso fare a meno di pensare che la premessa di questo libro sia una metafora alla ricerca di un'idea.Forse non ho capito che "posso cambiare il sentimento del mondo", per quanto possa essere di breve durata, che traggo dalla lettura di altri visionari dell'innovazione che rispetto e leggo. Tuttavia, non consiglierei questo. " Mike ha appena salvato i suoi lettori - quelle anime fortunate che non avevano ancora sborsato 30 dollari per comprare il libro - soldi e tempo. Una delle caratteristiche chiave di questo blog è il modo in cui fornisce uno sguardo approfondito e di alto livello sull'innovazione dei prodotti di consumo. Questo è un blog destinato ai decision maker di livello senior. Questo non è un tipo di "consiglio" di blog. Piuttosto, è un blog di strategia. Visita Innovation.net.
