La trasparenza finanziaria può essere una questione delicata per le piccole imprese.
Potresti essere tentato di mantenere la maggior parte delle tue informazioni finanziarie in base al bisogno di sapere solo tra i tuoi migliori dirigenti. Ma ci possono essere benefici nel condividere questo tipo di informazioni con il tuo team, specialmente per le piccole imprese in fase iniziale.
Frederic Kerrest, COO e co-fondatore della società di gestione dell'identità Okta ha scritto sulla sua esperienza con trasparenza finanziaria attraverso varie fasi di business per Inc. Ha detto:
$config[code] not found"Todd e io abbiamo fondato Okta nel 2009, e all'epoca eravamo incredibilmente aperti con i nostri numeri. Abbiamo discusso del conteggio delle quote con potenziali dipendenti per farli investire (gioco di parole) e abbiamo inviato e-mail con specifiche ogni volta che una vendita è stata chiusa. Condividere i nostri numeri è stato un modo semplice per portare i nostri primi assunti nella cerchia ristretta e aiutarli a sentirsi sicuri della nostra direzione. Essere trasparenti sulle nostre finanze ha costruito la fiducia tra il nostro piccolo team; ha dato ai dipendenti un senso di proprietà e responsabilità ".
Condividendo questo tipo di informazioni, stai praticamente mostrando ai membri del tuo team quanto sono importanti per la tua operazione. Stai mostrando loro di cui ti fidi e contali abbastanza per tenerli informati su informazioni importanti e sensibili dell'azienda.
Questo potrebbe motivarli a lavorare ancora più duramente verso gli obiettivi della tua azienda, specialmente se sono ufficialmente investiti nell'azienda. E può persino migliorare la reputazione generale della tua azienda.
Soprattutto se ti affidi agli investitori per finanziare il tuo business nella fase iniziale, dovresti almeno sentirti a tuo agio a condividere questo tipo di informazioni. E trattare i tuoi dipendenti e gli altri con lo stesso rispetto di un potenziale investitore può solo aiutare la tua causa.
Man mano che la tua azienda cresce, questo potrebbe cambiare, specialmente se stai considerando di diventare pubblico in qualsiasi momento. Kerrest consiglia di abbandonare gradualmente il ricorso alla condivisione di informazioni finanziarie per far sì che i dipendenti si sentano inclusi. Questo può aiutarti a evitare uno spostamento tutto-a-uno dall'essere completamente aperti con la tua squadra per far sì che imparino i tuoi numeri contemporaneamente al pubblico in generale.
Tuttavia, è necessario mantenere i dipendenti coinvolti in altri aspetti della propria attività, soprattutto se la condivisione di tali dati finanziari non è un'opzione. Trattare i tuoi dipendenti come membri importanti del tuo team piuttosto che solo lavoratori sostituibili può avere un impatto su molte aree della tua attività. E soprattutto all'inizio, potrebbe anche avere un impatto sulla vostra linea di fondo.
Foto di occhiali via Shutterstock
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