La dipendenza imprenditoriale

Anonim

Nota del redattore: non molto tempo fa ho ricevuto una telefonata dall'umorista business Hesh Reinfeld. Mi era stato indirizzato dall'autore Barry Moltz. Oltre ad essere un autore e un angelo investitore, Barry è un network business straordinario. Conosce le persone più interessanti - persone come Hesh Reinfeld.

Ho parlato con Hesh e ho trovato il suo umorismo intelligente, brillantemente incisivo e, naturalmente, divertente. Il seguente brano coglie l'essenza di cosa vuol dire essere un imprenditore seriale.

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Confessioni di un imprenditore

Di Hesh Reinfeld

Ho detto alla mia famiglia che finalmente ho accettato che la mia passione era diventata un'ossessione e si potrebbe anche chiamarla una dipendenza. Risero tutti. Ciò che mi aveva richiesto 25 anni per riconoscerlo, lo sapevano da anni.

Mia moglie ha scoperto la mia dipendenza sin dalla nostra luna di miele a Parigi. Tutto quello che volevo fare era passare del tempo al Bourse trading sul mercato spot. Continuava a darmi di gomito per vedere qualche vecchia foto al Louvre.

Per mia figlia è diventato chiaro quando ho chiesto che la sua data di ballo fosse un ufficiale in Junior Achievement. Ho pensato che fosse un buon modo per assicurarsi che frequentasse un giovane con aspirazioni di carriera. Lo ha visto in modo diverso.

Suo fratello minore, il violinista virtuoso, ha gettato la faccenda della dipendenza nel mio viso quando gli ho detto che non avrei pagato per la sua scuola a Julliard. Il curriculum non ha avuto un corso nello sviluppo del business o anche nella contabilità 101. Come potrebbe mio figlio sapere se il suo futuro agente non stava cucinando i libri?

Erano passati sei mesi da quando avevo letto un business plan. E l'ho perso. Mi è mancato davvero male. Ho salutato quando l'autista del Wall St. Journal è venuto giù nel mio blocco … solo per saltare la mia casa. Mia moglie aveva un blocco sulla nostra TV via cavo - non più MSNBC e non era meglio su Internet, non potevo accedere a Bloomberg.

Martedì scorso un potere più forte di me ha vinto. Non so come, ma sono finito all'Harvard-Yale-Princeton Club. I miei occhi si concentrarono sulle cabine lungo la parete posteriore. Ho visto immediatamente i segni. Un colpo di Scotch single-malt, metà finito, veniva usato come fermacarte su un business plan a quattro colori. Il lettore, un dirigente dai capelli d'argento con gli occhiali da lettura monogrammati stava analizzando fogli di calcolo mentre simultaneamente serviva raffiche di domande staccate come il giovane uomo dall'altra parte del tavolo.

Questo giovane era ovviamente nuovo nel gioco. Il suo completo blu scuro sembrava non averlo indossato dal suo bar mitzvah, e la cravatta doveva essere annodata otto anni prima e mai distrutta. Aveva ordinato l'ultimo micro-brew, ma non ne aveva preso nemmeno un sorso.

Mi sono seduto al prossimo stand e ho ascoltato. Mi sono ripromesso di non dire una parola. Tutto quello che volevo era ascoltare e salvare i ritmi della conversazione. Sorrisi mentre sentivo i due discutere oltre, i tassi di ustioni, le proiezioni di trazione, i siti alfa / beta e, più stridamente, le valutazioni.

Un cellulare squillò, e lo scotch single-malt si alzò e fece qualche passo per prendere la chiamata in privato. Sono saltato in piedi e sono entrato nella faccia della micro-birra. Gli ho detto che era sottocapitalizzato. Stava dando via la sua proprietà intellettuale. Il suo tasso di ustioni era due volte più veloce di quello che questo cosiddetto investitore di "angelo" stava rivelando. Big Pharma pagherebbe un multiplo molto più alto per l'azienda se ascoltasse i miei suggerimenti.

Sembrava sconcertato. L'ho detto ancora una volta: "Non fare l'affare, perderai la tua compagnia in questo uomo da camera dell'anno che vuole essere in sette mesi".

La conversazione sul cellulare finì e il signor single malt Scotch chiese: "Abbiamo un accordo? "Micro brew-guardò lui, poi me, e dissi …" Assolutamente no! "Prese la birra e si infilò nella mia cabina.

Non devo dirti cosa è successo dopo. Lo sapete tutti troppo bene. Ci sedemmo per tre ore e mezza, rifacendo fogli di calcolo sul suo laptop e suonando vari pro-formas.

Alla fine sono inciampato a casa, imbarazzato e tuttavia delirante di gioia per l'accordo che avevo strutturato. Mia moglie poteva vedermi nascondere il business plan sotto il cappotto. Ha chiesto di vedere il mio cellulare. Rapidamente ha risposto alle chiamate che avevo fatto nelle ultime quattro ore. Conosceva i codici di area, New York, Bruxelles, Londra e il mio nuovo rifugio, New Delhi. Stavo allineando investitori angelici.

Cosa potrei dire? Avevo già esaurito il mio inventario di "Prometto che non succederà mai più." Era andata alle sue riunioni e sapeva che aveva bisogno di andare avanti con la sua vita e non lasciare che la mia dipendenza la manipolasse.

Avevo chiamato il mio sponsor? Non aveva visto il suo numero nella lista delle chiamate del mio cellulare. "No", sussurrai.

Mi ha fatto tornare da Entrepreneurs Anonymous (EA). Avevo smesso di andare alle mie riunioni. L'avevo battuto o così pensavo. Ma la verità è che non lo facciamo mai. Ero proprio come tutti gli altri in EA. Ho abbinato perfettamente il profilo. L'80% dei membri ha una ricaduta entro i primi sei mesi. Ero ora un altro punto dati che conferma questa statistica.

La mia prossima tappa è il regime di 28 giorni al Warren Buffett Center per il recupero degli imprenditori a White Sulphur Springs. Mi chiedo se mi restituiranno la mia vecchia stanza. Augurami buona fortuna.

* * * * * Per ulteriori informazioni sugli scritti di Hesh Reinfeld, visita il suo sito web, www.heshreinfeld.com. E per il passato, leggi il nostro intervista di accompagnamento con Hesh Reinfeld. 1 commento ▼