Una delle mie colonne preferite è "Art of the Start" di Guy Kawasaki su Forbes.com. Mi piace perché offre intuizioni per le startup, in un modo molto saggio.
Quando è stato chiesto in una recente rubrica su VC che lasciano le aziende sospese senza dire sì o no, questo è ciò che ha dovuto dire:
Traduco VC-speak per te. "Iniziamo a fare due diligence" = "Sì, siamo interessati." Ogni altra risposta = "No." È così semplice. Sai come puoi sapere se un VC ti sta rifiutando? Le sue labbra si stanno muovendo.
$config[code] not foundNon sono sicuro di vedere una tendenza o meno, ma mi sembra che in questi giorni stia ascoltando meno gli imprenditori sulla ricerca di finanziamenti di rischio. Più frequentemente sento parlare di bootstrap, cioè di piccole imprese che crescono da sforzi interni e finanziati dai clienti, piuttosto che finanziamenti esterni. Forse il clamore dell'era delle dotcom si è esaurito e gli imprenditori sono tornati alla realtà. Se è così, sarebbe una cosa positiva.
Andare al di là dei finanziamenti di venture capital può essere frustrante e una distrazione che minaccia l'azienda. Ho visto molte aziende che dovrebbero essere state fuori cercando sempre i clienti a caccia di soldi di venture, solo per essere in una crisi di cassa peggiore 6 mesi dopo, quando le vendite sono state segnalate e nessun denaro VC è imminente. Le probabilità di ottenere finanziamenti VC non sono a favore dell'imprenditore. Secondo il più recente rapporto Global Entrepreneurship Monitor, nel 2002 meno di 38 su 100.000 aziende sono state finanziate da fondi di rischio (PDF).
