Priya Ganapati scrive su Inc.com che i blog aziendali stanno crescendo come strumento di marketing aziendale, in particolare tra le piccole imprese.
Sono citato nell'articolo (insieme al compagno di blog Paul Chaney di Radiant Marketing), sottolineando come i blog siano fatti su misura per le piccole imprese.
Credo che il blog come veicolo di marketing esterno sia adatto per le piccole imprese, più che per le grandi aziende.
$config[code] not foundCertamente vediamo alcune aziende in cui un gran numero di impiegati sta bloggando. Tuttavia, ci vuole una società speciale per avere sufficiente fiducia nei propri dipendenti per consentire loro di pubblicizzare blog. Robert Scoble e i servitori di Microsoft vengono in mente. La maggior parte delle aziende semplicemente non è così aperta come Microsoft.
E che dire degli amministratori delegati e di altri dirigenti? Di nuovo, non la penso così.
L'idea di un dirigente di livello C (CEO, CFO, ecc.) Di una società Fortune 500 che parla direttamente al pubblico con la propria voce attraverso un blog può sembrare attraente. In pratica è diabolicamente difficile da realizzare.
Le grandi aziende hanno troppi collegi elettorali che devono preoccuparsi di offendere. I dirigenti di livello più alto sono in una giacca virtuale quando si tratta di ciò che possono dire pubblicamente. Le preoccupazioni legali limitano le loro dichiarazioni pubbliche: negli Stati Uniti, ad esempio, si pensi alle normative SEC.
Per non parlare del fatto che ci vuole impegno per sostenere un blog per più di qualche mese. Il blogging richiede tempo. I dirigenti aziendali a volte hanno due o tre assistenti amministrativi per gestire i loro programmi. Come troveranno abbastanza "tempo libero" per blog in modo coerente?
Ancora più importante, se sei un azionista, vuoi veramente pagare i tuoi dirigenti executive milioni di dollari all'anno per i blog? Invece di concentrarsi su questioni cruciali come la redditività e la crescita? Come azionista, conosco la mia risposta.
Le piccole imprese, d'altra parte, hanno più libertà di parlare direttamente al loro pubblico. I loro mercati di riferimento sono di solito più ristretti. Non hanno milioni di azionisti. Pertanto, possono parlare chiaramente con meno rischi di offendere qualcuno. Né le piccole imprese devono preoccuparsi di venire a capo di una citazione di Elliott Spitzer.
I proprietari di piccole imprese potrebbero non avere più tempo dei CEO di Fortune 500, ma di solito hanno bisogno del marketing spinto da un blog abbastanza da riuscire a guadagnare tempo. E quando lo fanno, il ritorno sull'investimento per la loro piccola impresa è molto più grande del ritorno a, diciamo, alla General Motors quando il vicepresidente inizia a bloggare. Basta dare un'occhiata al recente rilascio degli utili GM: hanno problemi più grandi di quelli che un blog pubblico può risolvere.
Questo significa che i blog non sono importanti per le grandi aziende? No! I blog interni (non pubblici) hanno certamente un posto importante nella grande azienda. E credo che i dipendenti non esecutivi possano blog efficacemente sulle loro sezioni operative del mondo. Ma questo significa una perdita di controllo. Quante aziende si sentiranno a proprio agio quando un gran numero di dipendenti che bloggano pubblicamente è il problema.
Quando si tratta di blog rivolti al pubblico - per scopi di marketing - alle grandi aziende è meglio parlare positivamente nei blog di terze parti piuttosto che avere i propri blog. Le smart corporation monitorano da vicino altri blog. Imparano e rispondono a ciò che viene detto.
Con le piccole imprese, è il contrario. La probabilità di essere discusse in altri blog è molto più bassa. Le piccole imprese ottengono una maggiore leva di marketing iniziando e promuovendo i propri blog.
