Può una funzione di avvio senza boss? ElMejorTrato.com ha dimostrato che può funzionare. Due anni fa, l'azienda tecnologica ha deciso di sbarazzarsi dei manager e si fida invece della sua squadra per fare il suo lavoro migliore senza i superiori diretti. L'azienda utilizza inoltre settimane lavorative di quattro giorni anziché tradizionali cinque giorni e ha alcuni metodi di comunicazione e collaborazione non tradizionali.
La società fornisce comparazioni per prodotti finanziari come prestiti, mutui e carte di credito. Ed è uno dei più grandi del suo genere in Sud America. Scopri di più su questo business e sui suoi metodi non convenzionali in Spotlight Small Business di questa settimana.
$config[code] not foundCosa fa l'azienda:
Fornisce confronti per prodotti finanziari come prestiti, mutui e carte di credito.
Ciò che contraddistingue la Business:
Non ha capi.
La società fa affidamento su dipendenti che effettuano il telelavoro da tutto il Sud America. L'ingegnere e co-fondatore Cristian Rennella ha dichiarato:
"Due anni fa, abbiamo deciso di rimuovere i boss nella nostra startup tecnologica (non più manager) e abbiamo iniziato a lavorare solo 4 giorni alla settimana. Ognuno di noi lavora da casa anche in diversi paesi (Argentina, Messico, Colombia, Cile e Brasile) attraverso l'America Latina. "
Come è iniziata l'attività:
Da due amici del college.
Rennella e Hernán Amiune erano studenti di ingegneria informatica all'Universidad Católica di Córdoba Argentina quando decisero di avviare elMejorTrato.com. I due usavano i propri soldi e risorse per avviare la società.
Dipendenti (inclusi i cofondatori dell'azienda):
36
La più grande vittoria:
Trovare il successo usando un modello di business non tradizionale.
Attualmente, l'azienda ha oltre 21 milioni di clienti con poco più di 30 dipendenti che lavorano da remoto e si gestiscono da soli. Rennella ha detto:
"Con tutte queste nuove abitudini, aumentiamo le entrate del 204% con 34 dipendenti. Crediamo nel nostro cuore che con tutta la tecnologia esistente, tutti noi meritiamo un nuovo modo di vivere: un lavoro più efficiente dovrebbe essere fatto (meno e-mail e riunioni) e più tempo dovrebbe essere speso con quelli che amiamo! "
Rischio più grande:
Eliminazione dei metodi commerciali tradizionali.
Oltre a eliminare i manager e le giornate lavorative di 5 giorni, la società ha anche eliminato le riunioni e le comunicazioni via email. Rennella ha detto che questo li rende più produttivi:
"Ci siamo decisamente stancati di usare l'e-mail come lista di cose da fare. L'e-mail non è stata progettata per questo e tanto meno progettato con abbastanza efficienza per svolgere tale ruolo. Siamo passati da una metodologia di lavoro che storicamente ha funzionato attraverso un meccanismo di "spinta" a uno con un meccanismo di "pull". Questo in pratica significa che nessuno può inviarmi una e-mail di lavoro per dirmi cosa fare (push). Sono io quello che ora seleziona i prossimi compiti (pull). "
Arma segreta:
Un'app SAAS (software as a service) denominata iAutonomous che l'azienda si è sviluppata.
Poiché l'azienda ha eliminato le comunicazioni e le riunioni tramite posta elettronica, aveva bisogno di un modo per gestire le attività e comunicare. Hanno creato iAutonomous per quello scopo. L'app consente a ciascun membro del team di creare nuovi progetti o attività e scegliere quelli a cui piacerebbe partecipare. Rennella ha dichiarato:
"Con questo strumento, possiamo vedere ciò che ciascuno dei membri sta facendo in tempo reale. Non abbiamo bisogno di un capo che ci dica cosa fare o se lo facciamo correttamente o erroneamente. Siamo tutti programmatori e sappiamo esattamente come funzionano i nostri colleghi ".
Come spenderebbero un extra di $ 100.000:
Reclutare più grandi membri della squadra.
Citazione preferita:
"Gestire una startup è come essere ripetutamente colpito in faccia, ma lavorare per una grande azienda è come essere waterboard". - Paul Graham.
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Scopri di più sul programma Small Biz Spotlight.
Immagini: elMejorTrato
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